Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Определить тип структуры и в каком случае она исп-я.

Читайте также:
  1. I. Саморазрушение Структуры
  2. VI. Обследование слоговой структуры.
  3. VI. Эпистемологический генезис структуры
  4. VII. Действовать так, как если бы Структуры не было
  5. VII. Регистрация, учет и государственное статистическое наблюдение случаев туберкулеза
  6. VIII Краткое описание структуры.
  7. А1. Определить цели управленческого учета

Функциональная структура:

Директор по вопросам маркетинга

 

Менед-р по иссед-ю рынка Менед-р по рекламе Менед-р по сбыту

Структура с жестким разделением обязанностей. Хороша для крупных фирм с большим потенциалом персонала, однородными товарами и рынками, проста в упр-ии, не инертна и не гибка, не ориентирована на нововведения.

Товарная структура

Директор по вопросам маркетинга

Управл-й маркетингам по товару А Управ-й Марк-ом по товару Б Упр-ий Марк-ом по товару В

Применяется диверсифицированными фирмами с широким ассортиментом, разнообразием специфичных условий сбыт и исп-я товаров. Целесообразна, если особые черты заложены в товарах, а не в клиентах.Быстро реагирует на потребности рынка, но требует больших кадровых расходов в связи с дублированием функций.

Рыночная или потребительская

Директор по вопросам маркетинга

 

Управ-ий маркетин-ом по целевой группе А Управ-ий маркетин-ом по целевой группе Б Управ-ий маркетин-ом по целевой группе В

В центре внимания – покупатель, его проблемы. Структура предпочтительна при большом разнообразии требований, стилей поведения и покупок различных половых групп потребителей, отраслей промышленности, клиентов разного возраста.


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 33 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Маркетинг| На страхование

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)