Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организация управления персоналом

Читайте также:
  1. II. Формы управления учреждением. Перечень и порядок принятия локальных нормативных актов.
  2. II.II.2. Западный стиль управления - особенности теории и практики
  3. II.Организация и порядок проведения
  4. IV. Организация и порядок проведения Конкурса
  5. IV. Организация и проведения конкурса
  6. IV. Организация питания
  7. IV. Организация раннего выявления туберкулеза у взрослого населения

МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ И ТАКУЮ СТРУКТУРУ ОТЧЕТА

Содержание преддипломной практики

Студент должен выполнить (изучить) на практике и отразить в отчете следующие вопросы:

 

Общая характеристика объекта практики

Организация планирования

Организационная структура управления

1.

Для анализа существующей структуры управления могут быть использованы таблицы 1 и 2.

 

Таблица 1

Анализ структуры управления

№№ пп Должность руководи-теля Кому подчиняется Имеет количество подчиненных Основа-ние для подраз-деления Выводы
подраз-делений испол-нителей
             
             
             

 

Перечень работ, выполняемых каждым структурным подразделением, их периодичность записывают в табличной форме (таблица 2).

Выявление фактически выполняемой работы в структурном подразделении может быть осуществлено на основе опроса руководителя отдела или его заместителя. Это относится и к другим графам табл. 2.

 

Таблица 2

Перечень основных видов работ _______________________

Наименование структурного подразделения ______________

Дата составления ________________ Составитель _________

 

№ пп Вид работ по положению Фактичес-ки выпо-лняемая работа Перио-дичность выпол-нения Основные докумен-ты по работе Испол-нители Приме-чания
             
             
             
             

 

Мотивация

 

Организация управления персоналом

1. Приведите данные по итогам аттестации персонала за прошлый год:

 

Таблица 5

 

Показатели Человек Удельный вес, %
Число работников, прошедших процедуру аттестации - всего   100,0
из них: соответствуют занимаемой должности    
не соответствуют занимаемой должности    
соответствуют занимаемой должности с условием последующей переаттестации в течение года    

 

2. Опишите используемые формы найма работников. Проанализируйте причины увольнения.

3. Рассчитайте необходимую численность рабочих, специалистов, дополнительную потребность на прирост должностей.

4. Дайте предложения по улучшению управления персоналом предприятия.

 


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Документ опубликован не был // СПС «Консультант Плюс».| Средняя арифметическая невзвешенная - это

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)