Размещение газет с периодичностью выхода от 4 до 7 раз в неделю

Появление «Мариеберг» в качестве одного из ведущих акционеров «Аамулехти» можно рассматривать как историческое событие. Ведь газета «Аамулехти», выступавшая против доминирования шведской аристократии и шведского языка в Финляндии в прошлом столетии, сама перешла в частичную собственность шведского капитала. С другой стороны, в финской прессе никогда еще не было столь заметного присутствия иностранного капитала. Несмотря на это теперешние руководители «Аамулехти» не считают, что это явление вызывает существенные проблемы. «Поскольку компании расположены в соседних странах со сходными системами СМИ и наши интересы по развитию электронных средств связи совпадают, я рассматриваю приобретение шведской компанией наших акций как вполне естественное явление», – заявил в одном из интервью председатель совета директоров М. Паккален. Очередной сенсацией стало известие о слиянии крупнейшего информационного концерна Финляндии «Санома» (ему принадлежат самая многотиражная газета Северной Европы «Хельсингин саномат», столичная вечерняя «Илта саномат» и начавшая выходить в 1997 году газета деловых кругов «Талоус саномат»; огромная газетная типография; почти половина акций общества, выпускающего газеты в Лаппенранте, Коуволе и Котке) с крупнейшим в стране издательством WSOY (Вернер Седерстрем – учебники, энциклопедические словари, художественная литература) и концерном «Хельсинки Медиа» (крупнейший в Суоми издатель женских журналов и главный владелец нового – 4-го канала телевидения и хельсинкской кабельной телевизионной сети).

Новому концерну принадлежит также 55% акций фирмы «Раутакирья», владеющей киосками и магазинами R (продажа газет и журналов, продовольственных товаров, пива средней крепости и слабого вина, табака, прохладительных напитков, билетов на городской транспорт и лотерейных, почтовых марок), пиццериями, прокатным концерном «финнкино» с его кинотеатрами, книжной торговлей.«Суомалайнен кирьякауппа».

Одна из сфер деятельности концерна – печатание в Суоми десятков российских журналов. Это будет крупнейшее в области информации и связи акционерное общество в Северной Европе после шведского «Бонньера» (12 млрд. финских марок).

Что же стоит за концентрацией информационного дела? По мнению директора-распорядителя Яакко, целью участников сделки является укрепление финского владения в издании финскоязычной прессы и литературы. Он считает также, что Суоми может распространить свою деятельность в этом направлении и за рубежи страны.

Многие партийные органы, не выдержав конкуренции с общеполитической прессой и новыми неполитизированными средствами массовой информации, такими как радио, телевидение, прекратили свое существование.

На фоне ослабления партийной, политической прессы началось преимущественное развитие газет, содержание которых удовлетворяет запросам различных читательских групп. В основном это касалось местной прессы.

Сегодня многие газеты получили название «омнибусных», потому что объединяют на своих страницах серьезные статьи о политике, экономике, культуре с материалами, описывающими события из жизни знаменитостей, происшествия и преступления.

Кризис партийной журналистики, начавшийся в 1980-х годах, одновременно вызвал новый виток перестройки газетного рынка. Освободившуюся нишу начали занимать новые типы газетных изданий – религиозные и финансово-экономические.

Церковь в Финляндии традиционно является государственным институтом, и процент верующих, по крайней мере уплачивающих церковный налог, необычайно высок. Важная гуманитарная роль церкви позволяет религиозным газетам влиять на формирование общественного мнения. Показательно, что наиболее значительная религиозная газета не только Финляндии, но и всей Скандинавии – «Котимаа» («Родина») уделяет меньше внимания жизни церкви, чем общеполитическим вопросам и проблемам финского общества в целом.

Подобные издания чаще поступают в церкви или различные религиозные центры, чем напрямую читателям, поэтому количество экземпляров тиража для них не показательно. Тираж «Котимаа» – 72 тысячи экземпляров.

Развитие деловой прессы в северных странах следует общемировой тенденции постоянного роста. Наиболее показательна динамика роста тиражей финансово-экономических газет Финляндии. Многие из подобных изданий ориентируются на средние слои бизнеса и предоставляют помимо деловой информации сообщения на международные темы и освещают внутриполитические проблемы страны.

Правительственные субсидии для партийных изданий распределяются по принципу вхождения партий в парламент. На этом основании и коммунистическая печать пользуется определенной поддержкой государства. В Финляндии, как и в большинстве европейских стран в середине 1980-х годов, начался процесс сосредоточения малотиражных местных газет в собственность региональных изданий и образование цепочек. Для процесса концентрации характерны такие признаки: сокращение общего числа газет, увеличение их среднего размера, уменьшение числа газетных компаний при одновременном увеличении масштабов деятельности

ведущих компаний отрасли. На долю четырех ведущих газетных предприятий Финляндии приходится 47% общего тиража газет страны. Среди них в руках у концерна «Санома» сосредоточивается 20%. Наиболее общей чертой можно назвать развитие региональных газетных цепей, представляющих собой тип горизонтальной концентрации, при котором компания, последовательно приобретая местные газеты в соседних регионах, расширяется географически. В число наиболее «экспансионистских» цепей на рубеже 1980–90-х годов входит концерн «Аамулехти», в который, кроме самой крупной нестоличной ежедневной газеты «Аамулехти», входили еще 12 местных газет.

В целом в Финляндии насчитывается 33 газетные цепи.

Ведущим частным изданием является «независимая» «Хельсингин саномат» («Хельсинские известия»). Газета принадлежит концерну АО «Санома» (семья Эркко). Выходит более ста лет и имеет тираж свыше 400 тыс. экземпляров. «Хельсингин саномат» относится к изданиям, имеющим общенациональное распределение. Для таких газет характерен максимальный объем международной информации и меньшая доля местных и национальных новостей.

Аатос Эркко считается одним из самых богатых медиапредпринимателей стран Северной Европы. Он контролирует большинство акций концерна «Санома», входит в правление «Ньюс корпорейшн» и поддерживает тесные деловые связи с Рупертом Мэрдоком.

АО «Санома» быстро превращается в многопрофильное информационное предприятие. Все дочерние предприятия акционерного общества, действующие на рынке аудиовизуальных СМИ, были выделены в отдельную компанию «Хельсинки мадиа».

Концерн «Санома» распространяет свое влияние и на соседние страны. Так, в 1986 году им была куплена крупнейшая в Осло сеть кабельного телевидения «Янко», которая охватывает 80% населения шведской столицы. В 1993 году в Стокгольме была основана ежемесячная газета «Скона дагар», адресованная людям старше 50 лет.

Более того, исполнительный директор финского концерна Я. Раумо входит в правление «Свенска дагбладет», которая в свою очередь совместно с «Афтонбладет» владеет типографией в Стокгольме.

На региональном уровне тоже возникают свои цепочки. Одним из ярких проявлений такого процесса можно назвать концерн «Кески-Уусимаа». В его руках сосредоточивается множество местных газет. Выпускается крупная губернская ежедневная газета «Кески-Уусимаа», которая и послужила началом успеха для концерна.

Местные газеты составляют сегодня серьезную конкуренцию региональным изданиям. Читатели обращаются к местным газетам не только потому, что нуждаются в новостях и информации. Чтение местных газет приобщает к местной политической жизни, является формой проявления гражданской активности.

После периода массового закрытия еженедельных местных бесплатных газет, пришедшегося на 1960-е годы, начинается полоса их возрождения. Появление местной бесплатной прессы можно объяснить несколькими причинами. Так, современная издательская технология стала экономически доступной и простой в обращении. Кроме того, заметно увеличился приток местной рекламы.

Бесплатные рекламные газеты начали понемногу отбирать у традиционных ежедневных газет некоторые специфические ниши – программы телевидения, кинотеатров, сообщения о концертах и представлениях. Повышению популярности подобных изданий способствуют также освещение деятельности местных муниципальных структур. Развитие бесплатных рекламных газет во второй половине 1980-х объясняется бурным экономическим ростом и развитием рекламного рынка. Своего пика развитие бесплатных газет достигло в 1989 году, когда в стране выходило 141 издание. В последующие 5 лет это количество сократилось до 108.

Наиболее заметным изданием стала столичная газета «Сити», которую финансируют универмаги, рестораны, театры и кинотеатры. Наряду с рекламными материалами в ней предоставляется масса необходимой горожанину информации. Издание газеты оказалось столь успешным, что в течение некоторого времени печатался и ее англоязычный вариант «Сити» – для иностранцев, приезжающих и проживающих в Хельсинки. Однако впоследствии печатание англоязычной версии было прекращено.

В последние несколько лет заметна тенденция к новому витку образования и развития местной прессы. Появились и все набирают силу местные бесплатные газеты. Они мобильны, высокопрофессиональны, разносятся прямо по почтовым ящикам вместе с рекламными буклетами. Кроме рекламы, там можно найти и новости по всей стране, и местные новости, и новости местной культуры, программу телевизионных передач и другие полезные сведения. Они представляют все большую угрозу для платных газет, ведется настоящая война за читателя: платные газеты присылают бесплатные экземпляры своих изданий, обзванивают потенциальных читателей, предлагая подписаться на газету по самым льготным тарифам, заманивают читателя различными розыгрышами. Среди бесплатных газет заметно также профильное подразделение. Так, например, на железнодорожном вокзале, а часто и в самом поезде, пассажир может почитать газеты «1000», «Маткаат каан мукаан» («С собой в дорогу»), где кроме рекламы можно прочитать о культурных новостях, концертах, новостях Государственной железной дороги.

В качестве примера местных бесплатных изданий можно назвать «Кераван уутисет», «Келлокас», «Ярвенпаа лехти» и другие. Среди них можно отдельно отметить газету «Келлокас», за год выросшую от небольшой газетенки типа информационного листка в четыре страницы до двенадцатиполосного высокопрофессионального цветного издания с актуальными выступлениями и неплохими критическими статьями.

Информационное агентство «Финское телеграфное бюро» – ФТБ было основано в 1887 году и сейчас распространяет подписчикам – газетам, «Юлейсрадио», Рекламному телевидению Финляндии – внутреннюю и международную политическую информацию, а также материалы на экономические, спортивные и другие темы. Пользуется монополией на правительственную информацию. Поддерживает деловые связи с информационными агентствами скандинавских стран, а также с АП, ЮПИ, Рейтер, Франс Пресс, ИТАР-ТАСС.

Что касается радио и телевидения, то здесь у Финляндии есть некоторые отличия от соседних стран Северной Европы. Финны создали так называемую биполярную систему национального вещания: сосуществуют как общественная, так и частная модели контроля. Примером для североевропейских вещателей стали Би-би-си. Поэтому весьма важно изучить принципы работы этой компании. Аналитический отдел Би-би-си выделяет как главнейшие следующие принципы: универсальный (географический) доступ; программная политика, сочетающая удовлетворение общих интересов со вниманием к интересам меньшинств; развитие национального самосознания; некоторая отстраненность от откровенно политических интересов; приемлемый для всех размер лицензионной платы. Финская вещательная система представляет собой несколько иную форму экономического взаимодействия общественного и коммерческого вещания. Однако она строится на тех же основных принципах.

Долгое время общественное «Юлейсрадио» позволяло вещать по ее лицензии коммерческому MTV, которое выплачивало ей часть доходов от рекламы за использование эфирного времени. 1 января 1993 года MTV начало вещать по собственному каналу, однако первые месяцы продолжая выплачивать оговоренные ранее проценты. Но теперь уже не за эфирное время, а «на нужды общественного вещания».

1 января 1994 года вступил в действие новый закон о национальной вещательной корпорации «Юлейсрадио». В частности, закон отменил практику продления лицензии «Юлейсрадио». Теперь ее статус гарантируется государством. Изменилась также структура собственности: доля государства сократилась с 99,98% до 70%. Закон отменил необходимость формировать руководство «Юлейсрадио» по партийному принципу. Эти и другие изменения в законе были сделаны для того, чтобы общественное вещание было более конкурентоспособным по отношению к коммерческому.

Короче говоря, принципы коммерческого вещания стали все больше влиять на вещание общественное.

Быстро развивается такой информационный сектор, как компьютерные сети.

Дата добавления: 2015-07-16