Введение. Теоретическая часть

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 4

Теоретическая часть. 5

1. Торговый план. 5

2. Программа маркетинга. 7

3. План по труду и заработной плате. 12

4. План издержек обращения. 14

5. Расчет основных экономических показателей. 19

Практическая часть. 24

Резюме. 24

1. Торговый план. 26

2. План маркетинга. 27

3. План по труду и заработной плате. 30

4. План издержек обращения. 32

5. Расчет основных экономических показателей. 36

Заключение. 37

Список используемой литературы.. 38

Введение

В самом общем случае план – это образ чего –либо, модель желаемого будущего или система мер, направленная на достижение поставленных целей и задач. Бизнес –план, как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет собой:

- рабочий инструмент предпринимателя для организации своей работы;

- развернутую программу (рационально организованных мер, действий) осуществления бизнес –проекта, предусматривающую оценку расходов и доходов;

- документ, характеризующий основные стороны деятельности и развития предприятия;

- результат исследования и обоснования конкретного направления деятельности фирмы на определенном рынке.

Предприятие может иметь одновременно несколько бизнес –планов, в которых степень детализации обоснований может быть различной. В малом предпринимательстве бизнес – план и план предприятия могут совпадать и по объему и по содержанию.

Любой бизнес –план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров, по крайней мере, на пять основных вопросов.

Дата добавления: 2015-07-16