Читайте также:
|
Принципы организации:
1.дифференциация – предполагает разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы, операции, переходы, приемы.
2.концентрация и интеграция – в едином комплексе решаются задачи обработки, сборки, транспортировки деталей, удаление отходов. Детали или изделия обрабатываются без участия человека со 100%-ной готовностью для сборки.
3.специализация – за каждым производственным подразделением закрепляется ограниченная номенклатура продукции или выполнение технологически однородных работ для изготовления конструктивно различной продукции.
4.параллельность – одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса по изготовлению изделия. Она обеспечивает одновременность выполнения работ, применение многопредметной обработки.
5.пропорциональность – требует соответствия производительности в единицу времени всех производственных подразделений – основных, вспомогательных и обслуживающих цехов, а внутри их – участков и линий групп, групп оборудования и рабочих мест.
6.непрерывность – предполагает сокращение или сведение к минимуму перерывов в процессе производства продукции.
7. прямоточность – обеспечение кратчайшего пути прохождения предметов труда по всем стадиям производственного процесса
8.ритмичность – предполагает обеспечение выпуска в равные промежутки времени одного и того же или равномерно возрастающего количества продукции на всех стадиях и операциях.
9.автоматичность. – автоматизация производственных процессов
10.гибкость – мобильный переход на выпуск иной или новой продукции при освоении производства.
11.электронизация – использование быстродействующих машин различных классов и совершенствование средств общения человека с ними.
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 132 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| В.9. Понятие о производственном процессе. Основные и вспомогательные, простые и сложные процессы. | | | В.11. Производственный цикл, его длительность, состав и структура. |