Читайте также:
|
|
Действующими нормативными документами для отечественных предприятий предусмотрено два варианта учета затрат. Традиционным для нашего учета является так называемый калькуляционный вариант. Другой, принципиально новый для отечественной теории и практики, вариант предполагает разделение всех затрат за отчетный период на производственные, связанные непосредственно с производственным процессом, и непроизводственные, зависящие от длительности отчетного периода (например, арендная плата за производственные помещения).
Малые предприятия должны осуществлять бухгалтерский учет в соответствии с общими методологическими основами, устанавливаемыми Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и Инструкцией по его применению.
Вместе с тем применение всех счетов этого раздела МП, имеющими относительно простую организационную структуру производства и управления, нецелесообразно. В данном случае можно ограничиться двумя счетами:
20 — Основное производство. Предназначен для отражения затрат, связанных с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг.
26 — Общехозяйственные расходы. На нем могут объединяться общехозяйственные затраты и расходы по сбыту продукции.
Учет затрат на производство на МП независимо от отраслевой принадлежности ведется на одном счете 20 с выделением затрат на управление и общехозяйственное обслуживание.
Это обусловлено следующими факторами:
· простая технология производства, специализация на производстве однородной продукции (работ, услуг) и как следствие — отсутствие собственных вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств;
· незначительные расходы на ремонт основных средств и другие единовременные (разовые) затраты. В связи с этим МП не образуют ремонтного фонда и различных резервов средств, а также не используют счет 98.
Расходы по содержанию управленческого персонала относятся непосредственно на объекты учета по мере их возникновения. В случае необходимости они могут быть легко подсчитаны на основе данных из соответствующих регистров: заработная плата и отчисления на социальное страхование (ведомость В-8), амортизация (В-1) и др.
Малое предприятие может вести отдельный учет (по утвержденной смете расходов) затрат на содержание управленческого персонала с дальнейшим распределением общей суммы по видам производств (продукции, услуг) по принятой на предприятии методике бухгалтерского учета.
Для малого предприятия целесообразно применение единой системы счетов и организация аналитического учета затрат по местам возникновения, центрам затрат.
Другим важным с точки зрения обозначенного выше критерия элементом при принятии учетной политики на МП является возможность использования в учете для отражения процесса выпуска готовой продукции, работ, услуг счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)». Применять счет 40 имеет смысл на тех МП, где организуется текущий учет готовой продукции, выполняемых работ и услуг по плановой или нормативной себестоимости.
Малым предприятиям, имеющим на балансе собственные основные средства, определенные запасы материалов, ведущим расчеты с покупателями и поставщиками с предварительной или последующей оплатой счетов, рекомендуется применять следующие регистры бухгалтерского учета:
· ведомость учета основных средств, начисленных амортизационных отчислений (износа) — форма В-1;
· ведомость учета производственных запасов и готовой продукции, а также НДС, уплаченного по ценностям, — форма В-2;
· ведомость учета затрат на производство — форма В-3;
· ведомость учета денежных средств и фондов — форма В-4;
· ведомость учета расчетов и прочих операций — форма В-5;
· ведомость учета реализации — форма В-6;
· ведомость учета расчетов с поставщиками — форма В-7;
· ведомость учета оплаты труда — форма В-8;
· сводная ведомость (шахматная) — форма В-9.
При использовании малым предприятием простой формы учета затраты на производство и их списание на реализованную продукцию отражаются в Книге учета хозяйственных операций. Книга открывается записями сумм остатков на начало года (начало деятельности МП) по каждому виду средств и источников.
Записи за месяц производятся на основании первичных или сводных документов (отчетов, группировок) в хронологическом порядке, с соблюдением двойной записи: по дебету одного и кредиту другого счета.
По окончании месяца по каждому счету подсчитываются итоги оборотов, выводится сальдо на конец месяца. По сводным данным учета хозяйственных операций составляется оборотная ведомость по счетам синтетического учета, которая является основанием для составления баланса.
Фактическую производственную себестоимость изготовленной продукции и выполненных работ (СП, р.) определяют по формуле:
СП = З + -В- ,
где З — затраты за месяц (дебет счета 20), р.; В — возвраты и списания (кредит счета 20), р.; , — незавершенное производство на начало и конец месяца, р.
Вопросы и задания для самопроверки
1. Расскажите о структуре годового плана малого предприятия.
2. Как планируются затраты предприятия по местам их возникновения и центрам ответственности?
3. Как составляется смета затрат на производство?
4. Что является основой формирования планирования затрат?
5. Расскажите, как планируется себестоимость единицы продукции.
6. Приведите состав постоянных и переменных расходов.
7. Расскажите об ассортиментном плане предприятия и порядке его разработки.
8. Назовите самый известный способ группировки затрат и определения себестоимости продукции.
9. Как осуществляется контроль и анализ затрат на малом предприятии?
10. Расскажите о системе нормативного учета затрат.
11. В чем заключается суть процесса контроля затрат?
12. Расскажите о вариантах учета затрат, предусмотренных действующим нормативным документом.
13. Опишите организацию учета затрат и формирования себестоимости продукции на малых предприятиях.
Содержание
Введение 3
1. Понятие управления затратами на предприятии 6
1.1. Сущность затрат 6
1.2 Функции управления затратами 11
1.3. Принципы управления затратами 14
2. Классификация текущих затрат на производство 15
2.1 Задачи и основные признаки классификации затрат 15
2.2 Классификация затрат на производство 17
3. Планирование затрат 30
3.1 Необходимость планирования затрат 30
3.2 Расчет допустимых затрат 32
3.3 Взаимосвязь капитальных вложений, текущих затрат и
доходности предприятия 34
3.4 Влияние инфляции на выбор и принятия решений 35
4. Определение затрат на стадиях экономического жизненного
цикла продукта 36
4.1 Связь параметров и структуры экономического жизненного
цикла продукта 36
4.2 Затраты по стадиям экономического жизненного цикла продукта 39
4.3 Определение и нормирование затрат в целях их стабилизации и
снижения 41
5. Влияние затрат на маркетинговую деятельность предприятия 43
5.1 Особенности и состав затрат на маркетинговую деятельность
предприятия 43
5.2 Факторы, влияющие на величину затрат на маркетинговую
деятельность на предприятии 47
5.3 Определение величины затрат на маркетинговую деятельность 51
6. Затраты, качество и конкурентоспособность продукции 52
6.1 Состав затрат на качество 52
6.2 Затраты и качество продукции – баланс интересов 57
6.3 Использование функционально-стоимостного анализа для
снижения затрат на продукцию 59
6.4 Затраты и конкурентоспособность продукции 61
7. Запасы и затраты предприятия 63
7.1 Виды запасов на предприятии 63
7.2 Учет материально-производственных запасов 67
7.3 Оценка материальных запасов при их списании на затраты
производства 68
7.4 Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономический
результат его работы 70
8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции 74
8.1 Анализ затрат 74
8.2 Анализ сметы затрат на производство продукции 76
9. Формирование, бюджетирование и учет затрат в процессе производства 80
9.1 Формирование затрат по сегментам предприятия и по местам
возникновения 80
9.2 Формирование затрат по центрам затрат и центрам ответственности 81
9.3 Бюджетирование затрат 84
9.4 Достоинства и недостатки бюджетирования 86
9.5 Учет затрат в процессе производства 87
10. Виды учета затрат на предприятии 89
10.1 Системы учета затрат 89
10.2 Основы управленческого (производственного) учета 91
10.3 Учет затрат по местам возникновения в системе «директ-костинг» 94
10.4 Оперативный (оперативно-технический) учет 95
11. Способы снижения затрат на производство 97
11.1 Классификация факторов, влияющих на уровень снижения затрат 97
11.2 Снижение затрат при совершенствовании системы управлением
персоналом и повышении производительности труда 100
11.3 Снижение затрат на материально-технические ресурсы 102
11.4 Снижение затрат при использовании производственных фондов 103
11.5 Снижение затрат от внедрения достижений научно-технического
прогресса и интенсификации производства 105
12. Виды анализа затрат 108
12.1 Виды анализа и их роль в управлении затратами предприятия 108
12.2 Виды производственно-хозяйственного анализа и его информационная
база 109
13. Системы управления затратами 111
13.1 Система «стандарт-костс» 111
13.2 Система «директ-костинг» 118
13.3 Система управления затратами на основе информации «управленческого
учета» 120
13.4 Контроллинг 122
14. Управление затратами на малых предприятиях 125
14.1 Планирование затрат на малом предприятии 125
14.2 Нормативное определение затрат 129
14.3 Контроль и анализ затрат 133
14.4 Организация учета затрат и формирование себестоимости продукции на
малых предприятиях 134
Содержание 137
Список используемой литературы 139
Список используемой литературы
1. Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики: Учебное пособие.- М.: Изд-во «Бухгалтерский уче», 2004.-376 с.
2. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998 – 279 с.
3. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и КО», 2008. – 224 с.
4. Либерман И.А. Управление затратами. – Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006. – 624 с.
5. Куранова А.В. Управление затратами. Конспект лекций. – М.: ООО «А- Приор», 2007. – 112 с.
6. О.С. Романова, Л.Т. Печеная, А.И. Романова. Управление затратами. Учебное пособие-практикум – М.: НТБ «Энергия», 2008. – 144 с.
7. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 218с.
8. Управление затратами на предприятии: Учебник / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; Под общ. Ред. Г.А. Краюхина. – СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. – 277 с.
9. Управление затратами на предприятии: Учебник / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев, А.Н. Асаул, Т.А. Фомина, С.В. Сапунов; под общ. Ред. Г.А. Краюхина. – СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008. 560 с.
10. Хамидуллина Г.Р. Управление затратами: Планирование, учет, контроль и анализ издержек обращения / Г.Р. Хамидуллина. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 352 с.
Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 157 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Контроль и анализ затрат | | | Кадастр қорғаудың өзгеше табиғи аумақтары |