Задание для контрольной работы

Контрольная работа по дисциплине «Управление затратами» состоит из теоретической и практической частей. В теоретической части студент на основе экономической литературы приводит реферат по одному из предлагаемых вопросов (по вариантам). Во второй части студент решает задачу по определению показателей безубыточности.

Вопросы для контрольной работы по дисциплине

"Управление затратами"

Объем реферата 15-20 с.

Тема соответствует последним цифрам в зачетной книжке.

1. Система управления затратами предприятия в управленческом
учете.

2. Классификация затрат в управленческом учете.

3. Методы калькулирования себестоимости в управленческом учете.

4. Управление затратами предприятия по центрам ответственности.

5. Центры финансовой ответственности как основа бюджетирования.

6. Управление затратами на основе бюджетирования.

7. Управление затратами в системе директ-костинг.

8. Управление затратами в системе стандарт-кост.

9. Нормативный метод учета и планирования затрат.

10. Управление затратами на основе контроллинга.

При написании реферата студенты должны ориентироваться на представленный в данных методических указаниях библиографический список. Возможно использование и других специальных литературных экономических источников последних лет по данной проблеме. Ссылка на литературу обязательна.
Задача (по вариантам)

Определить показатели безубыточности производства. Данные свести в таблицу. Построить график безубыточности. Сделать выво­ды.

Таблица 3. Исходные данные

	Значение по вариантам
Показатель	I
Перемен­ные затра­ты на единицу продук­ции, р.
Постоян­ные затра­ты за месяц, тыс. р.
Цена еди­ницы продук­ции, р.
Объем реализа­ции за месяц, шт.

Рассмотрим решение данной задачи на примере 0 - варианта. В табл. 2 представлены основные показатели, используемые при оценке и планировании безубыточности производства.

В начале проводим анализ взаимосвязи затрат, объема реализации и прибыли. Основные показатели этого анализа по предприятию, вы­пускающему 40000 изделий в месяц с постоянными затратами 120 тыс. р., переменными затратами 110 р. на единицу продукции и ценой одного изделия 170 р., приведены в табл. 4. Объем производства в месяц равен объему реализации.

Таблица 4. Расчет основных показателей при анализе затрат, объема реализа­ции и прибыли

Показатель	Расчет показателя	Значение
Маржинальная прибыль, р.	Пм = В- Рпер = 4000 • 1 70 - 110 • 4000
Удельная маржи­нальная прибыль, р.	Пуд.м = Пм / К = 240000 / 4000
Коэффициент выручки (коэффи­циент маржиналь­ной прибыли)	Кв = Пм / К = Пуд.м / Ц = 60 / 170	0,35
Продолжение табл. 4
Показатель	Расчет показателя	Значение
Степень операци­онного рычага	Со. р= Пм. / П = 60 / 20
Критическая точ­ка:
в денежном выражении, р. в натуральном выражении, шт.	Тк1 = В • Рп / Пм. = 680000 • 120000 / 240000 Тк2= К • Рп / Пм. = 4000 • 120000 / 240000
Кромка безопас­ности: в денежном выра­жении, р.	Кб1 = В- Т к1 = 680000 - 340000
в процентах	Кб2 = Кб1 / В • 100 = 340000 / 680000
в натуральных единицах, шт.	Кб1 = Кб1 / Ц = 340000 / 170

График безубыточности, иллюстрирующий данный расчет, пред­ставлен на рис. 3.

Затраты Выручка, тыс. р.

Рис. 3. График безубыточности: 1- линия постоянных затрат;

2 – линия переменных затрат;

1-2 – линия себестоимости;

3 – линия выручки

Показатели расчета и графического построения говорят о том, что предприятие имеет достаточную маржинальную прибыль, способную покрыть постоянные издержки и принести чистую прибыль. В вы­ручке маржинальная прибыль составляет 35 %, т. е. каждый рубль, полученный от увеличения объема реализации, дает прирост маржи­нальной простой прибыли на 35 к. (1•0,35 или 1 • 35 %).

Степень операционного рычага показывает нам, что при данном уровне реализации он равен 3,0, что означает, что при повышении реализации на 1 % чистая прибыль фирмы вырастает на 3 %.

Критическая точка показывает нам тот объем реализации, ниже которого предприятие не может опускаться, не имея убытков. При данных условиях она составляет на нашем предприятии 2000 шт., т.е. 50 % от фактического объема.

Соответственно, предприятие имеет средний запас финансовой прочности, характеризуемой показателем "кромка безопасности". Он составляет 2000 изделий, или 50 %, т.е. предприятие может сократить объем продаж в настоящее время для работы без убытков на 50 %.

Можно сделать вывод о том, что в настоящее время фирма облада­ет финансовой устойчивостью и имеет определенный запас финансо­вой прочности. Однако с изменением внешних и внутренних факто­ров данные показатели могут измениться.

Дата добавления: 2015-07-19