Изложение паттернирования

а. Описание паттерна: это относительно сенсорно обоснованное описание элементов паттерна и их существенного упорядочения (то есть последовательности, в которой эти элементы должны быть применены – исторически, в НЛП, это приняло форму шагов формата, определяющего, что практик должен делать на первом, втором шаге и т. д.).

б. Последствия использования паттерна: это относительно сенсорно обоснованное описание, какие последствия практик может предвидеть при конгруэнтном применении паттерна.

в. Критерии отбора: это относительно сенсорно обоснованное установление условий или контекстов, в которых уместен отбор и применение этого паттерна – например, в области работы изменения это различение между уместностью этого паттерна для изменений 1-го и 2-го порядка. Это описание должно включать любые противопоказания (условия, при которых паттерн определенно НЕ должен быть выбран и применен).

5. Внимательный читатель уже заметил, что выражение относительно сенсорно обоснованное описание встречается как часть каждого элемента предложенного формата изложения. Это выражение указывает на тот факт, что крайне сомнительно, существует ли адекватный словарь для описания в сенсорно обоснованных терминах чего-нибудь значительного в человеческих паттернах. ¹

Остается в полной силе практический вопрос – как представлять результаты нашего моделирования и паттернирования, чтобы другие могли понять и оценить то, что мы в действительности предлагаем? Можно предположить, что одно из главных приложений уже имеющихся в НЛП паттернов – это приложение к эффективной коммуникации. Есть весьма практичное и привлекательное решение этого вопроса – предположим, что вдобавок к представлению трех минимальных элементов, предложенных выше, мы, как сообщество, принимаем требование, чтобы практик НЛП, предлагающий новую модель или новое образование паттернов, представлял наряду с указанными выше элементами словесного описания видеозапись, где практик демонстрирует один или более конкретных примеров предлагаемой им модели или паттернирования. Это создало бы опорные переживания, представляющие (с помощью видеозаписи через интернет) каждому заинтересованному в использовании или испытании паттерна прямой доступ к примеру его модели или паттернирования. Конечно, пример модели или паттернирования – это не то же самое, что сама модель или паттернирование, однако он подойдет к ним значительно ближе, чем это случается при обычной многозначной интерпретации, неизбежно связанной с одним только словесном описанием.

Эта стратегия обеспечения эффективного сообщения моделей и паттернов ставит добавочную задачу – дело в том, что в настоящее время имеется довольно ограниченное число различий, из которых конструируются модели и паттерны НЛП, что неудивительно при синтаксическом подходе к образованию паттернов НЛП. Мы предлагаем устроить библиотеку таких видеофильмов (опять-таки, доступных через интернет). Такая библиотека весьма облегчила бы понимание и координацию исследований в сообществе НЛП, поскольку были бы конкретные примеры якорения, фрейминга, словесных паттернов, калибровки и т. д., как пункты отсчета, вокруг которых могла бы развиваться дальнейшая дискуссия и уточнение паттернов. При устройстве этой библиотеки надо проявить особую заботливость, поскольку она станет буквально центральной точкой отсчета для определения основных терминов во всей области НЛП. Поэтому было бы разумно пригласить большое число самых компетентных практиков присылать, например, видеофильмы по технологии якорения, и включить в библиотеку эти множественные представления. Здесь надо уравновесить два стремления:

а) Требование стабилизировать основные термины дискуссии, вокруг которых вращаются исследование и приложение НЛП.

б) Глубоко укоренившееся в НЛП признание, что множественные описания должны поощряться и приветствоваться с оговоркой, что все они должны удовлетворять минимальным профессиональным стандартам НЛП, вроде предлагаемых здесь…

Мы сознаем, что существует неустранимое противоречие между этим предложением – обычным в исследовательских сообществах – и моделями бизнеса, где такая работа обычно рассматривается как повод для расхождения. Это противоречие свойственно не только НЛП – сравните его с патентованием туземных растений и их использованием традиционными народами, или с патентованием определенных химических соединений, применяемых в биологических исследованиях.

6. Во всей последующей работе над паттернами НЛП должно соблюдаться различение между содержательными моделями и процессуальными моделями. Далее, мы предлагаем, чтобы экспертные группы регистрировали только процессуальные модели, вежливо предлагая практикам, представляющим содержательные модели, направлять их в какое-нибудь другое место.

7. Экспертная группа должна делать различие между вариантами уже зарегистрированных моделей или паттернов и существенно новыми способами образования паттернов, регистрируя только последние. Это требование – демонстрация подлинной новизны предложенных паттернов – подобно разумно разработанным критериям, соблюдаемым патентными властями, например, в США и в других технически развитых странах.

8. Классический и новый код паттернов (см. Главу 3 Части П) должны быть зарегистрированы экспертными группами с надлежащим почтением. Далее, превосходные примеры образования паттернов классического и нового кода должны быть записаны на видеопленку и предлагаться в текущей библиотеке на предназначенном для этого сайте.

9. Члены экспертной группы служат в ней в течение налегающих периодов. Например, половина первой группы служила бы два года, а другая половина – три года, последующие же члены служили бы полные три года, так что группа сохраняла бы преемственность во времени.

10. Практики, моделирующие новые паттерны, должны ясно описывать различные аспекты моделирования, включая

а) упорядочивающий принцип, заключенный в предлагаемой модели (см. раздел об отношениях порядка),

б) убедительные свидетельства дискретного или непрерывного анализа, если таковые имеются.

11. Издатели и директора журналов, а также рецензенты статей авторов, претендующих на изложение моделей и паттернов НЛП, должны принять описанные выше критерии (или некоторый сравнимый явный набор критериев) в своей оценке деятельности в области НЛП как часть своей регулярной процедуры, с целью повышения качества опубликованных работ в этой области.

12. Каждый центр НЛП должен наложить на своих студентов небольшую надбавку (например, в размере 1 процента их платы центру). Эта надбавка будет предназначена для экспертной группы. Она поддержит их усилия, предложив рецензентам некоторую компенсацию за их работу по уточнению и регистрации моделей и паттернов. Она послужит также для покрытия расходов, связанных с учреждением и пополнением библиотеки, регистрирующей текущие модели и паттерны НЛП. На сайте будет публиковаться прозрачная отчетность расходования денег, составляемая нанятым для этого независимым бухгалтером, чтобы обеспечить периодический контроль за деятельностью экспертной группы и предупредить ее не предусмотренную деятельность.

13. Должен начаться публичный диалог с целью учреждения Международного Центра Моделирования (МЦМ) – о котором мы мечтали уже в течение нескольких десятилетий. Миссией центра было бы моделирование особых способностей гениев, где бы в мире их ни удалось найти.

Персонал МЦМ будет в конечном счете состоять из моделировщиков с наивысшей подготовкой и разнообразными лингвистическими способностями – возможно, вначале избираемых членами экспертной группы на основе созданных и зарегистрированных моделей, а затем пополняемых на основе ротации бывшими членами группы моделирования. МЦМ будет давать моделировщикам специальные задания и в то же время будет развивать в каждой этнической культурной группе способности индивидов из этой группы, которые продолжат моделирование в своей сфере влияния. Это будет аналитический центр для публикаций новых моделей, наряду со вкладами других участников – то есть он будет полностью связан с описанной выше экспертной группой, регистрирующей и распространяющий новые паттерны. Возможно, МЦМ будет иметь также тренировочные функции – более конкретно, индивид или коллектив, создающие новую модель, будут предлагать как естественную часть своей деятельности (проверки моделей) подготовку квалифицированных членов центров НЛП, обеспечивая тем самым создание и распространение новых моделей и паттернов, а также доставляя источник материала для приложений и тренировки сообщества НЛП.

Финансирование такого центра может быть осуществлено за счет ряда источников:

1. Центров НЛП, которые получат доходы от новейших моделей, сбывая их своим клиентам

2. Корпораций и учреждений, которые получали бы в виде компенсации исключительный доступ на ограниченное время (например, на шесть месяцев) к новейшим моделям и паттернам и помощь в их применении в контексте корпораций.

3. Фондов, поддерживающих создание и распространение моделей превосходства (фонд Форда, фонд Рокфеллера, фонд Карнеги и т. д.).

4. Клиентов, платящих за моделирование – как можно предположить, когда МЦМ приобретет репутацию как центр моделирования и распространения паттернов превосходства, найдутся индивиды и группы, которые пожелают заключить с МЦМ контракты на моделирование конкретных способностей, полезных в их работе.

Дата добавления: 2015-12-01