Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Краткое описание функционирования системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

Читайте также:
  1. I. Выбор времени для битвы
  2. I. Два подхода ко времени
  3. I. Снижение контрастности между фигурой и фоном.
  4. I. Формирование системы военной психологии в России.
  5. I11. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
  6. II Системы счисления
  7. II. Различие между свободой и неволей

Заказ производится через фиксированные промежутки времени. Размер заказа при этом определяется таким образом, чтобы поступивший заказ пополнил запас до максимально желательного уровня. Нормальное функционирование системы изображено на рис. 4.4.

------------- Максимальный желательный запас, шт.

_________ Гарантийный (страховой) запас, шт.

tn – время поставки, дней; О – точка заказа

Рис. 4.4. Вид графической модели работы системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами при отсутствии сбоев в поставках.

Предположим, что начальный объем запаса соответствует максимально желательному запасу. Единовременный сбой в поставках приводит к использованию гарантийного запаса. Следовательно, поступивший после этою заказ пополнит запас до уровня меньше максимального желательного, что необходимо учесть при расчете размера следующего заказа. Функционирование системы при наличии единовременного сбоя поставки изображено на рис. 4.5.

При наличии неоднократных сбоев поставок, если задержка поставки не превышает максимально допустимую величину, система с фиксированным интервалом времени между заказами будет всегда оставаться в бездефицитном состоянии, поскольку в этом случае (при условии отсутствия сбоев в потреблении) размер каждого последующего заказа пересчитывается таким образом, чтобы пополнить систему до максимально желательного уровня. Функционирование системы при наличии неоднократных сбоев в поставках изображено на рис. 4.6.

Выводы по аналитической части КР основываются на результатах проведенного анализа и должны охарактеризовать основные проблемы существующих систем управления запасами предприятий.

Грамотные, логически обоснованные выводы, актуальные предложения и практические рекомендации служат фундаментом, основой для научно - методической части.

------------- Максимальный желательный запас, шт.

_________ Гарантийный (страховой) запас, шт.

t n – время поставки, дней; tзn время задержки поставки, дней; О – точка заказа

Рис. 4.5. Вид графической модели работы системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами при единовременном сбое поставки.

------------- Максимальный желательный запас, шт.

_________ Гарантийный (страховой) запас, шт.

t n – время поставки, дней; tзn время задержки поставки, дней; О – точка заказа

Рис. 4.6. Вид графической модели работы системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами при наличии неоднократных задержек в поставках.

4.3. Научно-методическая часть (главным образом по основной теме КР)

Для написания научно-методической части КР необходимо проработать учебно-методические и нормативно-справочные источники, официальные статистические публикации Госкомстата России, материалы Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), периодические издания (такие как «Логистика», «Логинфо», «В2В», «Услуги и цены», «Эксперт», «Компания», «Коммерсантъ» и др.), отражающие отечественный и зарубежный опыт при достижении целей и решении, аналогичных тематике КР.

Научно-методическая часть должна иметь содержательное название в соответствии с определенными во введении целью и задачами. Состав параграфов научно-методической части и широта исследования проблемы определяются конкретной тематикой КР.

Исследование современного состояния проблемы и определение перспектив её развития. При написании данного параграфа необходимо исследовать необходимое количество литературных источников для выявления степени проработанности проблемы, а также критически подойти к рассмотрению проблемы, обусловленной целью и задачами КР.

Обзор использованных литературных источников должен: 1) быть построен по тематическому или предметному принципу, 2) содержать критическую оценку и собственное отношение студента к прочитанному материалу и, в конечном итоге, 3) раскрыть сущность проблемы, 4) показать степень ее проработанности, 5) выявить аспекты проблемы, которые подлежат дальнейшему (перспективному) изучению.

Выбор критериев оценки показателей логистической подсистемы управления запасами через показатели оценки оборотных средств. Необходимо провести анализ и выбор научно обоснованных критериев оценки получаемых параметров системы управления запасами.

Для формирования научно-методической части ниже даются основные понятия и показатели, характеризующие материально-технические запасы (во всех звеньях логистической цепи предприятия) и их представление в виде оборотных средств.

Каждая организация (предприятие), осуществляющая хозяйственную деятельность, имеет оборотные средства (оборотный капитал), которые обеспечивают бесперебойность процесса производства и реализации продукции. Это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения. Как и денежные средства, оборотные средства в виде запасов являются объектом управления.

Понятие «оборотные средства» определяется их экономической сущностью, т.е. необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения.

В структуре оборотных средств весьма значительными являются производственные (материальные) запасы, которые включают сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, тару, запасные части, не востребованные в данный момент в производстве, но хранимые на складах или в других местах и предназначенные для последующего использования. Производственные запасы подразделяются на четыре основных группы: текущие, страховые (гарантийные), транспортные и технологические.

Материальные запасы представляют собой резервный ресурс, который при необходимости обеспечивает бесперебойность производства и обращения, снижает опасность возникновения простоев.

Существуют расчетные нормы запасов, которые соответствуют нормативным запасам. Запасы выше этих норм называются сверхнормативными.

Оптимизация величины запасов материальных ресурсов предприятий является одним из важнейших вопросов логистики. Кроме того, количество запасов, их качество и комплектность непосредственно влияют как на конечные результаты деятельности предприятия, так и на организацию внутрифирменного бюджетирования.

Бюджетирование является противовесом объема хранимых на предприятии запасов, помогает установить лимиты затрат на их хранение, а следовательно, установить нормы и нормативы оборотных средств.

Норма оборотных средств – это относительная величина, соответствующая минимальному, экономически обоснованному объему запасов материальных ресурсов, установленная, как правило, в днях.

Нормы оборотных средств, зависят от 1) норм расхода материальных ресурсов в производстве, 2) временных норм службы запасных частей и инструментов, 3) длительности производственного цикла, 4) условий снабжения и сбыта, 5) времени придания некоторым материалам определенных свойств, необходимых для производственного потребления (технологический запас) и других факторов.

Норма оборотных средств, при относительно неизменных экономических условиях, является длительно действующей. Уточнения норм осуществляется при существенных конструкторско-технологических изменениях в организации производства, при изменении номенклатуры выпускаемых изделий, при изменении состава бизнес-плана, при изменении цен, тарифов и других показателей.

Норматив оборотных средств – это детально расписанная min сумма денежных средств, обеспечивающая производственную и предпринимательскую деятельность предприятия. Нормативы определяются с учетом потребности в средствах для: 1) основной и вспомогательной деятельности, 2) капитального ремонта, в т.ч. жилищно-коммунального хозяйства, подсобных, вспомогательных и других хозяйств, не состоящих на самостоятельном балансе.

Если нормы оборотных средств могут быть составлены на относительно длительный период, то нормативы рассчитываются на каждый конкретный период (год, квартал).

Нормативы оборотных средств определяются как суммы произведений однодневного расхода или выпуска на норму времени подготовки или хранения в днях по соответствующим видам оборотных средств.

Однодневный расход или выпуск на предприятиях с равномерно нарастающим на протяжении года объемом производства исчисляется по данным сметы затрат IV квартала предстоящего года. Это объясняется тем, что исчисленный норматив оборотных средств действует на конец планируемого периода (год, квартал) и должен обеспечить потребности производства на начало следующего периода.

Норма времени (в дн.) на транспортировку, хранение и подготовку материалов определяется внешними условиями, спецификой материалов и экономической целесообразностью продолжительности их содержания на складах предприятия.

Нормирование оборотных средств должно обеспечить оптимальную величину всех составляющих их элементов. Оно является важнейшим, основополагающим процессом для создания оптимальных запасов материально-технических (МТ) ресурсов как на складах предприятия, так и на цеховых и межцеховых складах.


Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 18 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)