|
Читайте также: |
Один исследователь из школы бизнеса при университете Цинциннати занимается изучением «грязной работы» — другими словами, он занимается изучением таких видов деятельности, которые считаются непрестижными. В настоящее время он со своими коллегами исследует поведение руководителей, чьи подчиненные работают на таких позициях, как тюремщик, адвокат по несчастным случаям, специалист службы отлова бездомных животных, экзотический танцор и продавец подержанных автомобилей. Выяснилось, что в попытке смириться с тем фактом, что они заняты в области деятельности, которой, как правило, обычные люди сторонятся, некоторые из этих руководителей применяют различные приспособленческие тактики.
Один из методов заключается в использовании рационализации: они пытаются дать рациональное объяснение различиям между их работой и деятельностью их подчиненных и коллег. К примеру, менеджер стриптиз-бара логически объяснил тот факт, что не имеет никакого отношения к тем постыдным вещам, которые творятся в его клубе, поскольку ни перед кем стриптиз не танцует. В другом случае менеджер компании, которая занимается настилом крыш коммерческих зданий, аргументировал, что выполняемая ими работа требует больше мастерства и умения, чем деятельность кровельщиков, работающих с жилыми домами. Налицо рационализация в действии!
Рационализация развивается по трем основным сценариям:
1. Когда кто-то поступает с вами так, что вы не в силах этого принять…
• Вам не досталась та должность, которую, по вашему мнению, должны были предложить именно вам.
• Вас не взяли в группу поддержки.
• Кто-то предложил более высокую цену за тот дом, который вам очень хотелось купить.
• Ваша лучшая подруга не выбрала вас подружкой невесты.
2. Когда вы сами поступаете в отношении себя так, что с этим сложно смириться, или доставляете себе неудобства…
• Вы споткнулись о собственные шнурки и растянулись на полу в супермаркете.
• Вы снова оставили ключи в машине и захлопнули дверцу.
• Во время деловой встречи вам пришлось не один раз выйти в туалет.
• Вы решили не ходить на похороны друга.
• Вы купили дорогую машину, которую, в действительности, не могли себе позволить.
3. Когда вы поступаете в отношении окружающих так, что потом не можете взять на себя ответственность за свои поступки…
• На красном свете светофора вы врезались в машину, стоящую перед вами.
• У кинотеатра вы пролезли без очереди.
• Вы дали официанту маленькие чаевые.
• Вы не пригласили своего соседа в любительскую баскетбольную лигу.
• Вы накричали на детей за то, что они не сделали домашнее задание.
Эти примеры — лишь малая доля того, что может произойти. Мысленно вы, наверное, составили собственный список тех ситуаций, в которых с вами случилось то, чего вы не смогли принять, или вы сами поступили в отношении себя или кого-то так, что вам было за это стыдно.
Чтобы осмыслить обиду, страдания или полученные травмы, которых вам не вынести, вы станете искать оправдание (то есть перестраивать образ мышления), в которое можно было бы поверить.
Когда мы испытываем стыд, смущение или чувствуем себя неловко, в действие приходит очень мудрая часть души. Слышали что-нибудь про эго? А действительно, что это такое? В современном обществе у эго есть много значений: оно может относиться к самоутверждению либо раздутому чувству самоуважения человека, или — в философских терминах — к «Я».
Впрочем, согласно Зигмунду Фрейду, эго является частью разума, содержащей сознательное. Считается, что оно функционирует по принципу реальности, то есть позволяет нам выражать свои желания, побуждения и моральные установки на практике соответствующим, с точки зрения социума, способом. Эго символизирует здравомыслие и предусмотрительность и развивается с возрастом.
Есть и другая часть, указывающая на все пальцами, которую Фрейд назвал суперэго. Она помогает нам оставаться законопослушными, контролировать себя и следовать своим моральным ценностям. Но когда мы делаем что-то, чего нам не следовало бы делать, поскольку это расходится с установками нашей глубоко укоренившейся системы ценностей, эго защищает себя, пытаясь найти оправдание поступку и уберечь наше «Я» — нашу сущность. Для этого оно порождает логические объяснения, которые не расходились бы с нашими моральными принципами. И каждый день оно так поступает неоднократно!
Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав