Читайте также:
|
| Вид | Зміст | Практичне застосування |
| Соціальне прогнозування | Встановлення й аналіз таких показників, як вікові та статеві зміни в колективі; параметри загальноосвітнього і кваліфікаційного рівня працівників; рівень матеріального забезпечення, динаміка співвідношення фізичної й розумової праці та ін. | Використовується для створення інформаційної бази розроблення планів соціального розвитку та застосування методів соціального впливу у конкретному колективі. |
| Соціальне нормування[5] | Встановлення соціальних норм, які регулюють поведінку окремих осіб і їхніх груп у колективі: юридичні норми права, суспільні норми, норми моралі. | Для регулювання різних сторін господарського та соціального життя колективу, узгодження інтересів груп. |
| Соціальне регулювання | Заходи щодо підтримання соціальної справедливості у колективі, удосконалення соціальних відносин між працівниками та стимулювання колективної особистої ініціативи персоналу до праці. Регулюються документами: правилами внутрішнього. розпорядку, колективним договором, положенням про оплату праці та ін. | Для ознайомлення працівників з історією, цінностями та заслугами організації, правилами етикету. Використання моральних стимулів. |
| Соціальне планування | Реалізується для удосконалення умов праці, зміцнення здоров’я працівників, підвищення життєвого рівня, поліпшення житлових та культурно-побутових умов службовців, підвищення трудової активності, розвитку самоуправління | Складання плану соціального розвитку організації. |
| Методи психологічного впливу спрямовані на: |
| v формування сприятливого психологічного клімату у колективі на підставі чіткого дотримання прав людини і психологічних методів дослідження; |
| v ефективне використання психологічних методів мотивації: переконання, спонукання, залучення; |
| v проведення психологічного тестування службовців та організація індивідуальної роботи з ними з врахуванням типу особистості, темпераменту; |
| v організацію психологічної служби в установі і психологічних консультації для службовців; |
| v проведення психологічних тренінгів і семінарів для керівників усіх рівнів управління. |
| Складові соціально-психологічного клімату колективу | |
| Ступінь задоволення власною діяльністю | Характер і зміст діяльності, ставлення до роботи, розмір винагороди, престижність, можливості зростання та ін. |
| Психологічна сумісність | Відповідність темпераментів членів колективу |
| Соціально-психологічна | Відповідність професійних і морально-психологічних якостей працівників |
 | |||
 |
Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 23 | Нарушение авторских прав