Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Памятка по использованию кейс-стади в бизнес-школах

Читайте также:
  1. Инструкция к использованию своих чувств
  2. Нормативная и методическая документация, рекомендуемая к использованию при технологическом проектировании магистральных газопроводов
  3. Памятка для желающих подать записку о живых и усопших
  4. Памятка для сотрудника
  5. Памятка обобщения опыта учителя
  6. Памятка Русской элите

Градация кейсов

Обычно разбор кейсов состоит из прочтения, решения и презентации. Вначале задаются условия. Затем они обсуждаются в ходе общей дискуссий-дебатов (debates). Это очень важно, так как в бизнесе надо не только найти правильное реше­ние, но и суметь обосновать его, убедить других в своей правоте. Далее решение представляется на суд аудитории (презентация).

Можно выделить несколько типов кейсов. Это в первую очередь кейсы, в кото­рых описывается конкретная ситуация, и решения практически не требуется. Это -описательные кейсы. Главное, что нужно сделать при работе с таким кейсом, - это описать преимущества и недостатки уже данного решения.

"Разбор полетов" бывает разный

При разборе кейса для начала следует определить круг вопросов и ключевые про­блемы. Главное, что необходимо понять: какие из представленных данных важны для решения, а какие нужно отбросить в сторону. Уяснив задачи и определив круг проблем, следует выбрать метод разбора.

Выбор метода анализа кейса зависит от его типа (описательный, маркетинговый или финансовый, структурированный или нет).

Существует множество уровней и разновидностей разбора. Если анализ подразу­мевает тщательное исследование ключевых вопросов, то кейс рассматривается со всех сторон. Может быть и так, что потребуется сосредоточиться лишь на опреде­ленной проблеме.

Как правило, при разборе запрещается использовать информацию со стороны. Например, если студент увидел публикацию в газете о компании, разбор проблем которой является кейсом, то он не имеет права брать оттуда сведения. Ведь менед­жер компании, на месте которого он находится, в момент принятия решения данной информацией не владел. Но иногда, наоборот, требуется воспользоваться дополни­тельным материалом. Обычно в этом случае задание дается на дом.

Выиграл тот, с кем жена президента

Часто используется метод "Игра по ролям" (role playing). Например, по условию кейса умирает президент компании. Студенты входят в роль совета директоров. Предлагается выбрать нового президента компании. У жены покойного - макси­мальный пакет акций. Кто ее перетянет на свою сторону и станет главой компании? Здесь большую роль играет умение переубеждать остальных. Ролевые игры разви­вают навык в принятии решений, умении идти на компромисс и работать в команде.

Приведем конкретный пример работы. Чтобы помочь студентам разобраться, применяется метод, который называется "игрушечки". К примеру, обсуждается ре­шение компании о поставке товара в розничную сеть. У студентов, выступающих в роли представителей компании, есть две возможности. Продать товар под своей

КЕЙС-МЕТОД И ТЕХНОЛОГИЯ ПОРТФОЛИО В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ

маркой или же с "ярлыком" (private label) той розничной сети, где он будет реализо-вываться.

Преподаватель призывает студентов почувствовать себя в "шкуре" людей из су­пермаркета или же потребителя. Тот, кто ведет дискуссию, должен обладать не толь­ко хорошим знанием материала, но и владеть тренировочными навыками работы с кейсами. Достаточно сложно с первого раза оценить и проанализировать решения и выводы, сделанные в ходе дебатов.

От умения преподавателя зависит многое. Для лучшего запоминания темы реко­мендуется перед началом разбора рассказать какой-нибудь анекдот или байку. Мо­тивация для запоминания материала создана. Большую роль в работе с кейсами иг­рают так называемые невербальные коммуникации. Язык жестов (body language) по­могает направлять студентов в нужное русло. Живое общение всегда стимулирует на принятие активного участия в ходе дискуссии.

Если решение мое, то оно верное!

Завершив анализ кейса, нужно структурировать выводы. Чтобы легче было доне­сти их до окружающих, лучше дополнить свои рассуждения различными примерами из жизни. Самое главное при работе с кейсами: не столько принять правильное ре­шение, сколько суметь доказать, что оно верно. Решение и представление кейса про­ходят в форме презентации. Они занимают существенную часть кейс-обучения.

Изготовить кейс может не каждый

Обычно кейсы пишут преподаватели бизнес-школ. Работа над составлением кей­сов очень трудоемкая, ведь необходимы реальные факты, имена и еще много различ­ных параметров. Получить достоверную информацию о деятельности компании достаточно сложно. Некоторые из них отказываются разглашать свои данные. Боль­шинство кейсов, используемых в наших бизнес-школах, написаны в американских учебных заведениях, таких как Гарвард и Стэнфорд.

Многие полагают, что на российском примере трудно найти хороший кейс. Это понятно - далеко не каждая российская компания решается рассказать о своих про­блемах, да еще и предоставить данные о финансовых показателях, даже при условии изменения названия.

 

КЕЙС-МЕТОД И ТЕХНОЛОГИЯ ПОРТФОЛИО В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ

Приложение 8


Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)