Читайте также:
|
В городе работает некоммерческая организация SPUR (San Francisco Planning + Urban Research Association) одной из целью которой является содействие развитию Сан-Франциско.
Развитие Сан-Франциско тесно связано с репутацией города как культурного креативного центра рядом с всемирно известной Силиконовой долиной. Сан-Франциско второй после Сиэтла город США по уровню образования рабочей силы, а развитая транспортная инфраструктура региона позволяет жителям быть очень мобильными. Все это в какой-то степени позволяет компенсировать негативное влияние на бизнес среду таких факторов, как высокая стоимость коммерческой недвижимости, рабочей силы, высокий уровень налогов и законодательных ограничений, длительные юридические процедур. Данные особенности вносят дополнительный уровень неопределенности, который не позволяет многим фирмам и предприятиям работать в округе.
Сан-Франциско на протяжении своей истории достаточно успешно справлялся с различными экономическими вызовами. В 1960-70 гг. судостроительные и связанные с ними компании переместились в Окленд. В ответ город начал развиваться как культурный и финансовый центр, как «город штаб-квартир компаний».
Позже многие фирмы прошли через волну консолидаций и/или покинули город. Тогда освободившиеся «офисные» рабочие места заместили высокотехнологичными, наукоемкими отраслями. Сан-Франциско сохранил статус бизнес центра и профессиональных услуг (консалтинговые, юридические, бухгалтерские, финансовые) и также вполне успешно развивал туризм. Со временем туризм стал ведущей местной индустрией.
В ходе кризиса «дот комом» город потерял 92000 рабочих мест это было крупнейший кризис за последние 50 лет. Такая значительная потеря в экономике города заставила создать «Центр экономического развития» (ЦЕР) спонсируемый местным бизнес сообществом. В 2004 году была принята программ экономического развития, которая обновляется раз в 3 года.
Но предлагаемая система поддержки развития до сих не заработала в полном объеме. Финансовая модель стимулирования новых частных инициатив не утверждена. Работа ЦЕР хронически недофинансируется. В настоящее время заинтересованные стороны находятся в поиске оптимального решения критически важных вопросов.
В качестве одной из точек зрения SPUR предложила ориентироваться на следующие лучшие практики в вопросах стимулирования экономического развития:
· Развитие опирается на стратегию. Наиболее эффективные программы подразумевают высокий уровень поддержки со стороны бизнес сообщества. Такие стратегия зачастую подразумевают внедрение различных проектов поддержки тех или иных бизнес начинаний. (Нпр., поддерживаются и привлекаются в города фирмы с ростом 10 % с целью доведения их темпов прироста до 15-20 % ежегодно).
· Привлечение признанных бизнес-лидеров для вдохновения местных бизнесменов.
· Поддержка экономического развития ключевая (центральная) обязанность муниципалитета.
· Использовать существующий экономический кризис для построения новой модели (развития). Опыт американских городов показывает, что наиболее успешные программы развития были созданы в период острого кризиса.
Вопросы:
Как можно охарактеризовать текущее состояние города Сан-Франциско, с точки зрения развития экономики за последние 30-40 лет. Что вы считаете его сильной/слабой стороной?
Как решались проблемы развития города в рассматриваемый период
Что с вашей точки зрения является наиболее важной проблемой для города и его сообщества сейчас?
Если проводить аналогию между Череповцом и С-Ф какие ассоциации у вас возникают?
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 21 | Нарушение авторских прав