Читайте также:
|
Бизнеса, они могут иметь несколько десятков, а то и сотен СХЗ (соответственно
И стратегий).
Поэтому возникает проблема формирования оптимального набора таких зон
С учетом взаимодействия краткосрочных (прибыль) и долгосрочных (рост, завоевание
Конкурентных позиций и др.) ориентиров развития. Достигается это путем балансировки
Жизненных циклов СХЗ.
Предпочтительный вариант набора СХЗ выбирается так, чтобы, с одной стороны,
все «технологические яйца» фирмы не оказались в одной корзине, а с другой -
Обеспечивался оптимальный уровень диверсификации.
В дальнейшем на основе анализа перспектив спроса, рентабельности, производственного
И кадрового потенциала зоны разрабатываются модели поведения в ней
Тех или иных подразделений фирмы (от цехов до отделений), желательная номенклатура
Продукции и услуг.
Успех стратегии фирмы в СХЗ определяется такими обстоятельствами, как ее
Активность, степень открытости организации, характер будущих изменений.
Изменения могут быть разовыми и повторяющимися, в том числе циклично; полностью
Или частично предсказуемыми или неожиданными; медленными или стремительными;
Нарастающими или ослабевающими.
Активность характеризуется степенью агрессивности стратегии, кардинальности изменений,
Которые фирма вносит в технологию, продукцию, рыночную политику и т. д.
Под открытостью понимается тип организационной реакции, требуемой фирме для
Поддержания своей стратегической активности.
Сочетание стратегической активности и открытости определяет стратегическую
Позицию фирмы и направленность ее действий.
Вопросы и задания
1. Вспомните, что означают следующие термины: стратегия, приоритеты
Распределения ресурсов, стратегическая задача, портфельный анализ,
портфельное планирование, стратегическая хозяйственная зона.
Перечислите элементы, из которых состоит стратегия, и покажите их взаимосвязь.
Назовите факторы, которые влияют на выработку стратегии, и попытайтесь
Их ранжировать применительно к различным видам коммерческих
И некоммерческих организаций.
Попробуйте свести в общую таблицу все виды стратегий, описанные в главе.
Объясните, что собой представляют портфельные матрицы.
Попытайтесь осуществить диагностику и предложить стратегию деятельности
Своего учебного заведения на основе методов SWOT-анализа.
Расскажите о кривой жизненного цикла и подумайте, применима ли она
К такому продукту, как знания.
Выберите наиболее подходящее объяснение смысла стратегической хозяйственной
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 36 | Нарушение авторских прав