Читайте также: |
|
• организационные факторы (структура компании и ее возможные изменения,
Система управления, степень интеграции и дифференциации внутренних
Процессов и проч.);
• располагаемые ресурсы (материальные, финансовые, информационные, кадровые
И др.). Чем они больше, тем масштабнее может быть стратегия;
• потенциал развития, совершенствования деятельности, расширения масштабов,
Деловой активности, инноваций;
• культура и компетентность управленцев, уровень притязаний и предприимчивости
Руководства, способность последнего к лидерству, внутренний климат
В коллективе.
Например, знающий, опьп-ный и современно мыслящий персонал позволяет осуществлять
При прочих равных условиях новаторскую и смелую стратегию, интегрирующую
Последние достижения науки и практики.
Кроме моментов, перечисленных Б. Карлофом, на стратегию влияет также степень
Рискованности деятельности, зависимости организации от внешней среды
И ранее принятых на себя обязательств и т. п.
Стратегия лежит в основе курса действий — системы ориентиров, которых организация
Придерживается в повседневной жизни. Он ограничивает область принятия
решений, обеспечивает их соответствие целям, придает единство разным типам планов.
В то же время курс действий должен предоставлять и определенную свободу
Курс действий, дополняемый практическими ограничениями, чаще всего официально
не объявляемыми, составляет содержание политики как общего руководства
К принятию решений в той или иной сфере жизни организации.
Например, политика может ориентироваться на повышение качественного состава
Персонала и при этом предполагать дискриминацию при приеме на работу по возрастному,
Национальному, половому признакам.
Глава 23. Управленческие стратегии 311
Нормы и порядок поведения (последовательность и способы выполнения действий)
В конкретной ситуации предписывают правила. Управлять с их помощью
Легче, чем рассматривать каждый случай в отдельности, ибо они уменьшают разногласия
Между людьми, обеспечивают автоматизм поведения в стандартных условиях.
Число правил обычно бывает ограниченным, поскольку их разработка для всех
Случаев жизни невозможна, и исполнители должны иметь определенную свободу
Решений. Кроме того, излишняя регламентация порождает бюрократизм.
Набор правил, выполняемый в определенной последовательности, называется
Процедурой. Примером ее является сдача экзамена, посещения врача и т. п.
Основные виды стратегий
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 31 | Нарушение авторских прав