Читайте также:
|
И доводить до субъектов В, Г, Д все решения. Ему помогает конкретизирующий их
посредник Б. Такая сеть получила название «шпора» (рис. 17.3).
®
Рис. 17.3. Сеть типа «шпора»
Играя де-юре вторые роли, Б на деле имеет огромную власть, так как контролирует
Взаимодействие всех субъектов и может незаметно навязывать волю центру
(А).
В сетях типа «звезда» и «шпора» число коммуникационных каналов, сходящихся
К нему, на практике не может превысить нормы управляемости. Это ставит естественный
Предел развитию управленческих структур, а следовательно, и самих организаций,
Росту масштабов их деятельности.
Поэтому крупным многопрофильным организациям необходимы коммуникационные
Структуры с горизонтальных каналами на одном или нескольких уровнях.
Так, в структуре типа «палатка» допускается один уровень горизонтальных каналов
(рис. 17.4).
Рис. 17.4. Сеть типа «палатка»
Глава 17. Структура управления и ее элементы 239
В сети типа «дом» такие каналы возможны и на нескольких уровнях, что придает
ей практически замкнутый характер (рис. 17.5).
Рис. 17.5. Свтьтипа«дом»
Подобные структуры позволяют исполнителям напрямую самостоятельно решать
Многие второстепенные проблемы, давая возможность руководству сосредоточиться
На главном.
Практика показывает, однако, что вследствие относительно свободного доступа
К коммуникационным каналам в такого рода сетях могут целенаправленно инспирироваться
Нарушения, а отдельные участники процесса управления сначала выключаться
Из системы коммуникаций, а затем удаляться из нее.
Например, на основе предварительной договоренности субъект Д может направлять
Информацию для А через Б и Г, минуя В (что должен был бы делать в соответствии с формальными
Предписаниями). Через некоторое время будет нетрудно доказать принципиальную
Ненужность В и возможность исключения его из управленческой структуры.
В целом открытые коммуникационные сети присущи крупным многоуровневым
Организациям с жестким подчинением одних звеньев другим и преобладанием
Формальных связей.
Однако в рамках таких организаций (а также на их стыке) могут существовать
И гибкие образования — консультационные и совещательные (комитеты, комиссии,
Специальные творческие группы), взаимодействие в рамках которых основано
Преимущественно на неформальных или полуформальных принципах.
Коммуникации здесь осуществляются обычно в контуре замкнутых сетей, в которых
Посредники (если они существуют) играют роль не контролеров, а связников,
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 37 | Нарушение авторских прав