|
Читайте также: |
Со средой, синхронизация и интеграция усилий, направленных на решение
Общих задач.
Координация бывает вертикальной и горизонтальной.
Вертикальная основана на соподчиненности субъектов управления. В ее рамках
Вышестоящее звено теми или иными способами обеспечивает единство и согласованность
Во времени и пространстве действий группы нижестоящих звеньев.
Ее примером служит дирижирование оркестром.
Близким по сути координации является регулирование — деятельность по устранению
Отклонений от заданного режима функционирования. Но если в случае координации
Таких объектов бывает несколько, то регулироваться может и один.
Чем сложнее организация и сильнее взаимосвязанность ее подразделений, тем
Острее необходимость вертикальной координации и регулирования, которые осуществляются
С помощью следующих рычагов.
Во-первых, стандартных правил и процедур, применяемых в простых повторяющихся
Ситуациях и позволяющих исполнителям в определенных рамках принимать
решения автоматически или перекладывать их на «плечи» компьютеров (так называемая
Программируемая безличная координация).
Глава 17. Структура управления и ее элементы 235
Во-вторых, руководителей высшего ранга. Но их «пропускная способность» ограничена
Нормой управляемости, а поэтому рано или поздно становится фактором,
Лимитирующим возможности координации. Преодолевается он только за счет увеличения
Числа координаторов, а соответственно, и уровней иерархии.
В-третьих, работников штабных подразделений, руководителей проектов, представителей
Высшего руководства, специальных комитетов, заказчиков и проч. Этот
Способ применяется на средних и низовых уровнях управления.
В-четвертых, целей, задач, лимитов ресурсов. Их четкое определение дает возможность
Подчиненным самостоятельно принимать решения, касающиеся путей
И методов выполнения работ.
В-пятых, информирования, обеспечивающего понимание исполнителями общей
Ситуации, облегчающего ориентацию в ней.
В-шестых, целенаправленного формирования навыков работы, позволяющих
Выполнять ее не задумываясь (пригодно для самых простых видов деятельности).
Горизонтальное взаимодействие происходит между юридически равноправными
Должностями и подразделениями одного уровня, но принадлежащими к разным
«ведомствам» (поэтому в их отношениях отсутствует властность). Оно осуществляется
С помощью горизонтальной координации, способами которой могут
быть:
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 36 | Нарушение авторских прав