Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Хороших отношений идти на бесконечные уступки друг другу. Это в конце

Читайте также:
  1. I. Весть Святых взаимоотношений
  2. I. Социально-психологическая сущность неуставных взаимоотношений
  3. I. СТРУКТУРА ПСИХИКИ ЧЕЛОВЕКА В КОНЦЕПЦИИ К. ЮНГА
  4. III. Концепт как заместитель
  5. IV. Природа познавательных концептов
  6. IV. Эволюционистская концепция культуры Э. Б. Тайлора
  7. R — этика отношений

Концов приводит к принятию неэффективного для них решения.

Здесь можно привести хороший литературный пример гоголевских Добчинского

И Бобчинского, которые пропускали друг друга в дверь, пока оба в ней не застряли.

Суть жестких переговоров — настаивание любой ценой на своей, обьгано крайней

Позиции, большей частью игнорирующей интересы другой стороны (если вспомнить

Того же Гоголя, то жесткие позиционные переговоры с Чичиковым вел Ноздрев).

В целом позиционные переговоры крайне неэффективны.

Во-первых, чем больше оппоненты защищают свою позицию и убеждают друг

Друга в невозможности ее изменить, тем труднее это сделать на практике, так как

Они оказываются ею же и связаны.

Во-вторых, отстаивание позиции занимает много времени, требует решения

Множества мелких вопросов, уводящих в сторону от основной проблемы. Все это

Уменьшает стимулы к продолжению переговоров. Кроме того, нельзя безоговорочно

Отстаивать свои позиции в условиях изменения ситуации и расстановки сил.

В-третьих, для отстаивания позиций приходится прибегать к уловкам, силовому

Давлению. В результате сторона, проявившая больше воли и настойчивости, оказывается

Победительницей. Это, как уже отмечалось, вызывает напряженность в отношениях,

Увеличивая цену договоренности.

В-четвертых, в результате позиционных переговоров принимается неоптимальное

Для всех решение, содержащее в себе немало упущенных выгод. И в этом их

Главный недостаток.

Как бы ни закончились такие переговоры - победой одной из сторон или в лучшем

случае компромиссом, связанным с перераспределением «по силе» выгод и потерь,

- в том и в другом случае сама проблема остается нерешенной.

Раздел III. Внутренние коммуникации

Этот недостаток преодолевается в процессе рациональных переговоров, предметом

Которых становятся глубинные интересы сторон. Здесь проблема и интересы

Отделяются от позиций и личных отношений. Это позволяет на основе объективных

критериев совместно разрабатывать различные варианты решения и определять

Наиболее выгодный для всех. Совместный поиск не требует предварительного

Доверия сторон друг к другу, последнее формируется в результате взаимного контроля

В рамках общей работы.

Так как целью рациональных переговоров является оптимальное решение, то

Соотношение уступок сторон, если таковые и приходится делать, не имеет принципиального

Значения.

Этому в немалой степени способствует и наличие объективных критериев эффективности


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.011 сек.)