Читайте также:
|
Законодательством, уставом и другими документами; распоряжение имуществом
и средствами без специальной доверенности; заключение и расторжение хозяйственных
Договоров, открытие счетов в банках; решение кадровых вопросов; стимулирование
Подчиненных руководителей.
Руководители среднего звена (основных подразделений) назначаются и освобождаются
От должности первым лицом или его заместителями и несут перед ними ответственность
За выполнение полученных заданий и сохранность имущества. Их
Работа в большей степени определяется особенностями подразделения, чем общефирменными
Задачами.
Глава 8. Руководитель и подчиненные 113
Через подчиненных руководителей низового уровня они управляют текущей работой
подразделения: устанавливают задания исполнителям, осуществляют контроль,
Проводят мероприятия по совершенствованию организации, технологии и условий
Труда, обеспечивают соблюдение организационной, технологической, трудовой
дисциплины, санитарных норм. Они решают кадровые вопросы (частично самостоятельно,
Частично выходя с предложениями к руководству организации), поощряют
И наказывают подчиненных.
Долгое время число руководителей среднего звена стремительно росло, увеличивая
«этажность» управленческих структур. Они считались наиболее бюрократизированной
Прослойкой менеджеров, поскольку лишь передавали вниз решения
вышестоящих органов (обычно с задержками и искажениями), «управляя управленцами
» и создавая «эффект одеяла» между высшим и низовым уровнями организации,
Тормозя внедрение новых форм и методов работы.
Переход в современных условиях крупных подразделений на полную хозяйственную
самостоятельность, превращение их в «центры прибыли», «центры инвестирования
» в корне изменили положение таких руководителей.
Увеличение прав и ответственности, появление возможности влиять на выработку
Политики и стратегии фирмы приблизили их к высшему руководству, а появление
Информационных технологий, освободивших их от обязанностей по сбору
Информации и надзору за исполнителями, привело к сокрашению численности
(что было предсказано еще в 1958 г) на 20—40 процентов.
На руководителей низового звена (начальников отделов, секторов, цехов, участков,
Называемых в западных фирмах супервайзерами, менеджерам и-контролерам и
Или операционными руководителями) ложится вся тяжесть повседневного управления
Персоналом. Эти лица одновременно и руководители, и исполнители.
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав