Читайте также:
|
Кружка зависит от влияния лица на группу.
На основе полученной схемы можно, во-первых, определить лиц, в той или иной
Степени готовых к совместной работе (они и составят основу будущего коллектива);
во-вторых, лицо, которому отдано наибольшее число «голосов» (потенциального
руководителя); в-третьих, наконец, «изгоев», кого не следует включать в коллектив;
• ПОЛИ предпочтений в виде системы концентрических кругов, в которые начиная от
Центрального заносятся группы фамилий в порядке убывания числа полученных
Выборов;
• матрицы взаимоотношений (индивидуального выбора), представляющей шахматную
Таблицу, в клетки которой заносятся сведения об отношении каждого субъекта
Ко всем остальным.
На основе анализа данных можно определить в количественных показателях степень
Сплоченности (или конфликтности) коллектива.
На практике такой метод таит в себе две опасности. Во-первых, в случае утечки конфиденциальной
Информации может возникнуть конфликт, поскольку каждый узнает,
Что о нем в действительности думают окружающие, и, во-вторых, лидером в результате
Опроса становится не самый подходящий с точки зрения интересов дела, а самый
Популярный человек.
Официальный коллектив проходит длительный процесс организации (неофициальный
— самоорганизации), состоящий из нескольких этапов.
На первом этапе в поведении людей преобладает индивидуализм. Они наблюдают
Окружающих, знакомятся друг с другом, демонстрируют собственные возможности,
Но еще не стремятся к тесным контактам.
Часто этот этап завершается выявлением лидера, что происходит тем скорее, чем
Слабее административная власть. Его роль, влияние на коллектив необходимо сразу
Глава 7. Трудовой коллектив 103
Же всесторонне анализировать, чтобы выбрать по отношению к нему верный тип поведения
(нейтрализация, эффективное сотрудничество и т. д.).
На втором этапе происходят осознание и кристаллизация интересов, сближение
Людей, установление между ними более тесных контактов. Одновременно происходит
Дифференциация участников, образуются группировки со своими лидерами
(так называемый коллективный индивидуализм), появляются попытки захвата
Ими власти, приводящие к конфликтам.
На третьем этапе коллектив стабилизируется, формируются общие ценности
И нормы, постепенно налаживается надежное сотрудничество, позволяющее получать
Гарантированные результаты.
На четвертом этапе появляется ведущая группировка, пытающаяся подчинить
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 39 | Нарушение авторских прав