Читайте также:
|
В некоторых ситуациях такие приемы, как «задания немедленного исполнения» или «стимулирующие перемены» не остановят промедление, потому что в глубине души вы хра-ните глубокую антипатию или даже отвращение к делу «А 1». Беседа с учителем вашего сы-на по поводу плохих отметок последнего, визит к врачу для ежегодного медицинского ос-мотра, обращение в банк с просьбой о займе, составление нового завещания, беседа в отделе кадров по поводу приема вас на работу, – вот примеры важных, но неприятных дел, которые многие люди откладывают. Вы включаете эти дела в ваш план и подчеркиваете их важность тем, что определяете их высокую значимость, давая им высшую категорию «А 1». Однако, когда наступает срок для их исполнения, это дело закрывает черной тучей ваш горизонт, и вы убегаете от него к другим делам.
На принятие решения об отказе от неприятного дела «А 1» в пользу более приятного дела тратится намного меньше времени, чем оно заслуживает. Такое решение обычно при-нимается без взвешенного анализа за несколько секунд.
Допустим, вы берете в руки письмо, на которое должны подготовить ответ. Этот ответ является вашим делом «А 1», но так как он связан с признанием вами глупой ошибки, кото-рую вы допустили, то работа вызывает у вас отвращение. Вы откладываете письмо в третий раз на протяжении недели и вместо этого берете в руки журнал. Скоро ваше внимание при-влекает интересная статья, и вы уже забыли про неприятное письмо. Для того, чтобы сделать несколько шагов, которые увели вас от «А 1», вам потребовалось не более пятнадцати се-кунд.
Давайте взглянем назад и более внимательно рассмотрим принятие вами этого реше-ния. У вас есть точно определенное дело «А 1». Следующим вашим шагом должно стать его осуществление. Однако вы начинаете колебаться. По сути у вас две альтернативы. Вы може-те:
1) сделать «А 1» и, таким образом, использовать ваше время наилучшим способом;
2) сделать что-нибудь другое и таким образом растратить ваше время зря.
Верно, вы получили некоторую пользу от того, что занялись какой-то деятельностью, но так как работа над «А 1» была лучшим способом использования вашего времени, то дру-гая деятельность фактически представляла собой пустую трату времени.
Что вы можете сделать, когда у вас нет сомнений в том, что вы должны сделать непри-ятное дело «А 1», но все же проявляете склонность уйти от него и повернуться к другому делу?
Прежде всего в тот момент, когда вы достигли такого переломного момента, вы долж-ны признать, что его достигли. Вы находитесь в Точке Принятия Решений, когда вы оказа-лись перед выбором между необходимостью работы над делом «А 1» и уходом от него. Это похоже на пребывание на вершине горы, от которой вниз ведут две тропы: одна – на север, другая – на юг. Достаточно вам сделать несколько шагов и вы начнете спускаться вниз по одной из сторон горы. Но в настоящий момент вы еще замерли в нерешительности.
Как только вы поймете, что вы достигли Точки Принятия Решений, вы захотите взять процесс принятия решений под свой контроль. Для этого надо замедлить принятие оконча-тельного решения. Быстрое решение убрать неприятное дело «А 1» с глаз долой не дает вам возможности подавить тенденцию к промедлению. Постарайтесь взвешенно оценить данную ситуацию. Откройте себе все возможности для того, чтобы не сбежать от этого дела и не за-няться какой-либо деятельностью, представляющей меньшую ценность. Замедлите процесс так, чтобы у вас было время для того, чтобы сделать сознательный и продуманный выбор.
Возьмите, например, случай с ненаписанным письмом. Когда вы поймаете себя на том, что вы откладываете письмо в сторону, замедлите движение руки. Если вам понадобится це-лая минута для того, чтобы отложить письмо в сторону, вместо обычной секунды, то вы не-вольно задумаетесь о судьбе письма. У вас будет достаточно времени, чтобы оценить ваши действия и придумать более удачный способ решить дилемму, не прибегая к промедлению.
Разве вы никогда не делали ничего такого, что вам не нравилось. Конечно, делали. Все это делали. В детстве родители заставляли вас ложиться спать в 9 часов вечера, хотя шли летние каникулы и старшие ребята еще играли в прятки. 15 апреля вам приходится направ-лять свою налоговую декларацию правительству, хотя вместо уплаты налогов вы бы с боль-шим удовольствием купили стереоустановку. Вы вынуждены готовиться к экзамену по предмету, который ненавидите. Этот список можно продолжать до бесконечности.
Даже когда вы делаете то, что вам не нравится, у вас есть выбор. Вы можете делать это неохотно или же, приняв решение, сделать это сейчас и с бодростью. Зачем делать себя не-счастным. Раз вы взялись за выполнение задачи, вы можете справиться с ней по мере ваших способностей и одновременно получить максимум удовольствия в ходе вашей работы.
Если вы чувствуете, что вы вот-вот бросите дело «А 1» и начнете делать что-то другое, убедительно скажите себе, что вы находитесь в Точке Принятия Решений. Напомните себе, какой важной точкой она является. Предупредите себя, что здесь надо двигаться крайне мед-ленно и с предельной осторожностью. Используйте три способа, чтобы помочь себе преодо-леть отвращение к делу «А 1».
1) взгляните неприятности прямо в лицо.
2) признайте, что еще большую неприятность вызывает промедление.
3) пробудите в себе энтузиазм, который поможет вам подавить неприятие данного дела.
Я детально остановлюсь на каждом из этих способов. Как только вы будете иметь каж-дый из них в вашем наборе инструментов, вы сможете ими пользоваться для того, чтобы по-лучить дополнительный толчок, который вам необходим для осуществления дела «А 1», ко-гда вы будете находиться в Точке Принятия Решений.
Глава 18.
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 68 | Нарушение авторских прав