Читайте также:
|
Основой информационного обеспечения ПЗ является базовый учебник по исследованию системы управления и методические рекомендации по дисциплине. Общий объем ПЗ не должен превышать 8 машинописных страниц формата А4 и должен быть выполнен на компьютере. Студент (слушатель), не выполнивший все ПЗ, не допускается к зачету по дисциплине.
2. Методика выполнения программированных заданий
Исходные данные для исследования системы управления организации
| 1. Система управления |
| – Устав организации |
| – Договор учредителей |
| – Материалы собраний учредителей |
| – Организационная структура управления |
| – Штатное расписание организации |
| – Приказ о распределении функций управления |
| – Положения о подразделениях |
| – Должностные инструкции сотрудников |
| – Бизнес-планы новых направлений |
| 2. Техническое развитие |
| – План технического развития |
| – План НИОКР |
| – Бизнес-планы инвестиций |
| – Проектно-сметная документация на реконструкцию и ремонт |
| – План (отчет) по механизации производства |
| – Технологическая и конструкторская документация на новые виды изделий |
| 3. Производство |
| – Перспективный план |
| – Годовой план производства |
| – Номенклатура выпуска важнейшей продукции (услуг) |
| – Анализ производственных потерь (издержек производства) |
| – Нормы и нормативы оборотных средств, источники их финансирования |
| – Структура неликвидов и возможность их реализации |
| – Запасы готовой продукции |
| – Характеристика незавершенного производства |
| – Отчетность по охране труда и технике безопасности |
| 4. Персонал |
| – Пояснительная записка к годовому отчету по персоналу |
| – Правила внутреннего трудового распорядка |
| – Коллективный договор |
| – Положение об оплате труда |
| – Положение об аттестации |
| – Приказы по личному составу |
| – Контракты персонала |
| 5. Финансы |
| – Бухгалтерский баланс |
| – Пояснительная записка к годовому отчету (балансу) |
| – Отчет о финансовых результатах |
| – Цены на основную продукцию |
| – Накладные расходы по статьям затрат |
| – Налоги по видам (налогооблагаемая база, суммы, льготы, если есть) |
| – Штрафные санкции, пени, неустойки |
| – Список дебиторов и суммы долга |
| – Список кредиторов и суммы долга |
| 6. Маркетинг |
| – Анализ отрасли и рынка |
| – Перечень поставщиков (субподрядчиков) |
| – Перечень основных потребителей (заказчиков) |
| – Перечень основных смежников (субподрядчиков) |
| – Рекламная информация (проспекты, письма и др.) |
| – Договоры с клиентами (заказчиками) |
| – Доля на региональном рынке по основным видам продукции (услуг) |
| – Проекты новых видов продукции (услуг) и экспертная оценка их потребительной стоимости |
| – Динамика затрат на рекламу и маркетинг |
| – Перечень дилеров (представителей) |
Методические рекомендации по работе над заданием
Студенты по очной и очно-заочной форме обучения выполняют ПЗ на практических занятиях под руководством преподавателя в соответствии с учебным планом и рабочей программой.
Студенты по заочной и дистанционной формам обучения выполняют ПЗ самостоятельно, советуясь на консультациях с преподавателем. Посещение вводных лекций желательно, т.к. студент экономит массу времени на изучение теории.
После изучения учебного пособия дается краткая характеристика основных терминов и понятий в табличной форме (табл.3). Объем итогового задания 3-4 страницы.
В таблице 3 указываются примеры использования методов исследования системы управления на примере собственного предприятия или организации (варианты № 1 и № 2). По варианту № 3 ПЗ делается для базовой организации, известной студенту (кафе, ресторан, ателье, магазин, автосервис, школа, техникум, вуз, коммерческая фирма, страховая компания, поликлиника, больница, туристическая фирма и т.д.).
Практическое задание по курсу «Исследование систем управления» выполняется в табличной форме (табл. 4) в соответствии с выбранным студентом вариантом задания по одной из макроподсистем организаций, согласованной с преподавателем:
1. Система управления.
2. Управление техническим развитием.
3. Управление производством.
4. Управление персоналом.
5. Управление экономикой.
6. Управление маркетингом.
Выбор макроподсистемы определяется местом работы студента, а также его специальностью по которой он обучается в институте. Исходя из выбранного задания (макроподсистемы), студент дает подробную характеристику методологии исследования системы управления, отвечая на поставленные вопросы содержания задания. Приведем фрагмент задания.
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 35 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Оценка заданий | | | Глава 2. Порядок разрешения коллективного трудового спора |