Читайте также:
|
Operations management consists of all the activities that managers engage in to create products (goods, services, and ideas). Operations are as relevant to service organizations as to manufacturing firms. In fact, production is the conversion of resources into goods or services.
1. A technology is the knowledge and process the firm uses to convert input resources into output goods or services. Conversion processes vary in their major input, the degree to which inputs are changed, and the number of technologies employed in the conversion.
2. Operations management often begins with the research and product development activities. The results of R&D may be entirely new products or extensions and refinements of existing products. The limited life cycle of every product spurs companies to invest continuously in R&D.
3. Operations planning is planning for production. First, design planning is needed to solve problems related to the product line, required production capacity, the technology to be used, the design of production facilities, and human resources. Next, operational planning focuses on the use of production facilities and resources. The steps in this periodic planning are (1) selecting the appropriate planning horizon, (2) estimating market demand, (3) comparing demand and capacity, and (4) adjusting output to demand.
4. The major areas of operations control are purchasing, inventory control, scheduling, and quality control. Purchasing involves selecting suppliers and planning purchases. Inventory control is the management of stocks of raw materials, work process, and finished goods to minimize the total inventory cost. Scheduling; ensures that materials are at the right place at the right time — for use within the facility or for shipment to customers. Quality control ensures that products meet their design specifications.
5. Automation, the total or near-total use of machines to do work, is rapidly changing the way work is done in factories and offices. A growing number of industries are using programmable machines called robots to perform tasks that are tedious or hazardous to human beings. The flexible manufacturing system combines robotics and computer-aided manufacturing to produce smaller batches of products more efficiently than the traditional assembly line.
Vocabulary
| - деловая (производственная) операция, производство |
| - управление производством |
| - заниматься (чем-либо) |
| - имеющий отношение (к) |
| - производящая фирма |
| - фактически |
| - преобразование, переработка |
| A Technology | |
| - поступление; поступающий |
| - зд. производимые товары, выпускаемая продукция |
| - услуги |
| - изменять(ся) |
| - главный, основной |
| - степень |
| - число, количество |
| Operations Management | |
| - исследование (научное) |
| - исследование и разработка |
| - совершенно, всецело |
| - расширение |
| - совершенствование |
| - срок службы |
| - стимулировать |
| Operations planning | |
| - производственное планирование |
| - план реализации идеи (в фактическую продукцию) |
| - относиться (к) |
| - варианты продукции, товарный ассортимент |
| - требовать |
| - производственная мощность, объем производимой продукции |
| - зд. последовательный |
| - соответствующий, подходящий |
| - горизонт |
| - оценивать |
| - рыночный спрос |
| - зд. объем производимой продукции |
| согласовывать |
| - выпускаемая продукция |
| Operations Control | |
| - производственный контроль |
| - производство закупок |
| - календарное планирование |
| - качество |
| - включать |
| - поставщик |
| - запас |
| - сырье |
| - рабочий процесс |
| - минимизировать |
| - общий |
| - стоимость товарно-материальных запасов |
| - обеспечивать |
| - в рамках, в пределах |
| - оборудование, зд. предприятие |
| - отправка |
| - соответствовать спецификациям |
| - автоматизация |
| - машина, станок (и др.) |
| - быстрый |
| - зд. п ромышленное предприятие |
| - выполнять |
| - утомительный, скучный |
| - опасный, рискованный |
| - человек |
| - гибкий |
| - производство |
| - помогать |
| - зд. партия |
| - конвейер |
Exercises
I. Translate into Russian.
Manufacturing firm; manufacturing system; operations management; conversion; input resources; research and development; life cycle; design planning; production capacity; market demand; raw material; automation; supplier; purchasing; scheduling; demand and capacity; batch of products; assembly line; meet specifications; output; inventory cost; input resources; adjust; create; be needed; select; compare; require; ensure; perform; estimate; employ; solve problems; engage (in); create.
II. Find the English equivalents.
Управление производством; производственная фирма; производимые товары; услуги; исследование и развитие; срок службы; план реализации идеи; варианты производимой продукции; производственная мощность; издержки производства; рыночный спрос; календарное планирование; сырье; запас; клиент; задача; конвейер; машина; обеспечивать; выполнять; минимизировать; сравнивать; выбирать; концентрировать(ся); требовать; быть нужным; решать проблемы; создавать.
III. Fill in each blank with a suitable word or word combination.
1. Operations management consists of all the activities that managers engage in to create....
2. A technology is the knowledge and process the firm uses to... input resources into output goods or services.
3. The limited life cycle of every product spurs companies to invest continuously in....
4. Design planning is needed to... related to the product line, required production capacity, the technology to be used, the design of production facilities, and....
5. Operations planning focuses on the use of... and resources.
6. Inventory control is the management of stocks of..., work process, and finished goods to minimize the total inventory cost.
7. Quality control... that products meet their design specifications.
8. A growing number of... are using programmable machines called to... tasks that are tedious or hazardous to human begins.
IV. Translate into English.
1. Производство – это преобразование ресурсов в товары или услуги.
2. Управление производством часто начинается с деятельности по исследованию и разработке продукции.
3. Ограниченный срок службы каждой продукции стимулирует компании постоянно инвестировать (вкладывать) капитал в исследование и разработку.
4. Планирование производства концентрируется (focuses) –на использовании производственного оборудования и ресурсов.
5. Основные области производственного контроля – это закупки, товарные запасы, календарное планирование и качество.
6. Календарное планирование обеспечивает то, чтобы материалы находились в нужном месте в нужное время.
7. Все большее число промышленных предприятий использует программируемые машины, называемые роботами, для выполнения задач, утомительных или опасных для человека.
V. Questions and assignments.
1. What does operations management consist of?
2. What does operations management often begin with?
3. What spurs companies to invest continuously in research and development?
4. List the steps of operational planning.
5. List the major areas of operations control.
6. What does quality control ensure?
7. What tasks do robots perform?
8. Why do flexible manufacturing systems combine robotics and computer-aided manufacturing?
Unit 6
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| MONITORING AND EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE | | | Management Information Technology (IT) |