|
Наступний крок підготовки проекту після введення назв робіт й їхньої тривалості - створення графіка робіт. Поки що всі види робіт починаються з дати початку проекту. Але це, як ви розумієте, неправильно. У будь-якому проекті всі види робіт взаємозалежні й повинні виконуватися в певній послідовності. Деякі види робіт можуть виконуватися одночасно.
В Microsoft Project створення графіка робіт зводиться до установки зв'язків між роботами. При цьому потрібно вказати тип зв'язку: чи виконується одна робота після інший або перед нею. Якщо ж роботи виконуються паралельно, то чи повинні вони одночасно починатися або закінчуватися. Існує чотири типи можливих зв'язків:
- окончание – начало (ОН) - наступна робота починається після закінчення попередньої;
- начало – начало (НН) - роботи починаються одночасно;
- окончание – окончание (ОО) - роботи закінчуються одночасно;
- начало – окончание (НО) - одна робота не може закінчитися доти, поки інша не почнеться.
Розглянемо, як установлюються зв'язки між роботами.
1 У меню Вид виберіть Диаграмма Ганта.
2 У поле Название задачи виберіть дві або більше задач, які потрібно зв'язати одна з одною, причому в тому ж порядку, у якому вони повинні бути зв'язані.
- Щоб вибрати кілька задач врозкид, натисніть клавішу CTRL і, утримуючи її, клацніть по черзі потрібні задачі.
- Щоб вибрати кілька задач підряд, натисніть клавішу SHIFT і, утримуючи її, клацніть першу й останню із цих задач.
3 Натисніть кнопку Связать задачи .
4 Microsoft Office Project 2003 за замовчуванням створює зв'язок типу «окончание-начало». Цей зв'язок можна змінити, якщо двічі клацнути по стрілці зв'язку на діаграмі й у діалозі, що відкрився, вибрати необхідний тип зв'язку. У цьому ж вікні можна видалити зв'язок.
5 Якщо потрібно розірвати зв'язок між задачами, виберіть ці задачі в полі Название задачи й натисніть кнопку Разорвать связи задач . Після цього задачі будуть сплановані заново з урахуванням існуючих зв'язків з іншими задачами і обмежень.
6 Зверніть увагу на зміни в діаграмі.
7 Зверніть увагу на зміни дат початку й закінчення робіт.
Примітка. При встановленні зв'язків важливий порядок виділення задач.
8 Проекспериментуйте з різними типами зв'язків і тривалістю робіт, звертаючи увагу на зміни в діаграмі і датах.
Тепер розглянемо ще один спосіб створення множинних зв'язків.
9 Виберіть у меню Проект команду Сведения о задаче або двічі клацніть по необхідній роботі.
10 На вкладці Предшественники зверніть увагу на зміст діалогу. Тип зв'язку можна змінити і у цьому вікні.
11 Деякі види задач повинні виконуватися із запізнюванням або випередженням стосовно попередніх. Установити такий зв'язок можна з використанням поля Запаздывание. Знак мінус означає випередження.
12 Аналогічно встановлюється зв'язок і з контрольними точками.
13 Зміна масштабу дозволить переглядати діаграму в зручному вигляді (Вид – Масштаб – Весь проект).
Створення графіка задач закінчено.
14 Збережіть проект.
Завдання
Наступне завдання буде виконуватися на основі прайс-листа, що надається в електронному вигляді перед початком лабораторної роботи. Назви проекту, назви фаз та назви завдань вибираються із запропонованого прайс-листа.
1 Створіть новий проект.
2 Настройте базовий календар.
3 Настройте параметри проекту.
4 Введіть назву проекту, назви фаз та завдань (кількість завдань повинна бути не менше 15).
5 Введіть декілька віх.
6 Утворіть ієрархічну підлеглість назв проекту, фаз та завдань.
7 Для кожного завдання введіть тривалість одного екземпляру задачі.
8 Зв’яжіть завдання.
9 Збережіть проект.
Контрольні запитання
1 Як створити проект?
2 Як настроїти базовий календар?
3 Як установити неробочі та святкові дні?
4 Як настроїти параметри планування?
5 Як ввести завдання?
6 Як установити фазу?
7 Які існують типи зв’язків між завданнями?
8 Як установити зв’язок між завданнями?
9 Як змінити тип зв’язку?
Література
http://www.computerbooks.ru/books/Business/Book-Microsoft-Project/menu.html
http://manager.net.ua
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Настроювання базового календаря | | | Вартість ресурсів |