Читайте также:
|
|
В целях необходимости управления реализацией Стратегии, а также взаимодействия и координации функций стратегического, программно-целевого и оперативно-тактического управления ее структурирование воплощается на всех уровнях – государственном, муниципальном и уровне хозяйствующих субъектов. Выработка механизмов эффективного взаимодействия и согласования стратегических решений органов исполнительной власти области с федеральными органами исполнительной власти отражает систему управления на государственном уровне. Применение такого подхода позволило выстроить единую взаимосвязанную организационно-функциональную матрицу ответственности соответствующих органов государственной власти и местного самоуправления (таблица 4), в том числе гарантировать личную ответственность должностных лиц за реализацию Стратегии.
Таблица 4.
Организационно-функциональная матрица ответственности
за реализацию Стратегии
Направление развития инвестиционной деятельности Саратовской области | Ответственные органы исполнительной власти Саратовской области |
Формирование и благоприятного инвестиционного климата области | Министерство инвестиционной политики области |
Развитие ресурсно-сырьевого потенциала области | Министерство промышленности и энергетики области Министерство лесного хозяйства области Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства области Комитет охраны окружающей среды и природопользования области Министерство инвестиционной политики области Администрации муниципальных районов области |
Развитие индустриального комплекса области | Министерство промышленности и энергетики области Министерство инвестиционной политики области Администрации муниципальных районов области |
Развитие агропромышленного комплекса области | Министерство сельского хозяйства области Министерство инвестиционной политики области Администрации муниципальных районов области |
Развитие туристско-рекреационного комплекса | Министерство молодежной политики, спорта и туризма области Министерство инвестиционной политики области Администрации муниципальных районов области |
Развитие рынка сбыта | Министерство экономического развития и торговли области Министерство инвестиционной политики области |
Развитие транспортной инфраструктуры области | Комитет транспорта области Комитет дорожного хозяйства области Министерство инвестиционной политики области |
Развитие инженерно-коммунальной инфраструктуры области | Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства области Министерство инвестиционной политики области |
Развитие социальной инфраструктуры области | Министерство социального развития области Министерство образования области Министерство культуры области Министерство молодежной политики, спорта и туризма области Министерство здравоохранения области Министерство инвестиционной политики области |
Развитие инновационной системы области | Министерство промышленности и энергетики области Министерство инвестиционной политики области |
Оперативное управление и корректировка Стратегии | Министерство инвестиционной политики области |
Информационной сопровождение Стратегии | Министерство информатизации и печати области |
Стратегическое управление | Губернатор области |
Задачами в области управления реализации Стратегии являются:
Использование комплиментарного принципа с утвержденной Стратегией социально-экономического развития Приволжского федерального округа, Стратегией социально-экономического развития Саратовской области до 2025 года и с Инвестиционной стратегией области до 2020 года.
Взаимная увязка областных, муниципальных программ, планов, проектов социально-экономического и инвестиционного развития области с Инвестиционной стратегией области.
Применение принципа комплементарности Инвестиционной стратегии с корпоративными и банковскими инвестиционными планами и программами.
Создаваемая система документов (стратегии, планы, программы, проекты) областного, муниципального и первичного хозяйственного уровней, в которых отражены принятые стратегические решения, является формой детализации и конкретизации Стратегии.
Необходимость реализация Стратегии определяет формирование системы контроля, основной задачей которой является сбор
и синтез информации об инвестиционной деятельности области. На протяжении срока действия Стратегии осуществляется оценка качества государственного стратегического управления областью, оценка результативности и эффективности решений, принятых
в процессе стратегического управления, оценка степени достижения запланированных целей развития области, разработка предложений по повышению эффективности функционирования системы стратегического управления в области.
Общий контроль за реализацией Стратегии осуществляется министерством инвестиционной политики области. Итоги мониторинга реализации Стратегии проводятся ежегодно в сводных аналитических отчетах министерства инвестиционной политики области. Управленческие решения, связанные с реализацией функций стратегического блока, принимаются Губернатором области.
[1] По оценке
[2] Данные приведены с учетом иностранных инвестиций, осваиваемых инвесторами из других регионов РФ на территории Саратовской области.
1 По состоянию на 1 января года, следующего за отчетным.
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Развитие инновационной системы области | | | Макроекономічне регулювання інвестиційного процесу |