Читайте также: |
|
Эти системы выполняют след задачи: проведение транзакций, создание и обмен разл документами, б/у, хранение и обработка информации.
АБС – комплекс совокупных ПО, направл-й на автоматизацию банк деят-ти.
Цели комплексной автоматизации банк деятельности, т.е. АБС: сокращение издержек на проведение операций/обслуживание клиентов, -повышение скорости и качества обслуживания клиентов, -расширение ассортимента банк продуктов, -обеспечивает повышение производительности сотрудников и банка в целом, -обеспечение надёжной и устойчивой работы банка, -улучшение управляемости и координации деятельности различных подразделений, -повышение уровня и-ой безопасности, -маркетинговый эффект: повышение имиджа/статуса банка из-за использования передовых технологий.
С точки зрения централизации и хранения информации: АБС бывают:
· Полностью децентрализованными
· Централизация на уровне филиалов
· Полная централизация
ДОСТОИНСТВА ВИРТУАЛИЗАЦИИ
1. Сокращение затрат
a. на приобретение и обслуживание рабочих станций
b. на обслуживание и приобретение программного обеспечения
2. Повышение эффективности использования аппаратных и программных средств
3. Повышение гибкости информационной системы за счет более простого и быстрого развертывания новых рабочих мест – ускорение процесса внедрения новых IT проектов
4. Повышение безопасности системы
a. За счет единой централизованной системы администрирования и настройки безопасности
5. Возможность подключения и доступа к виртуальной машине с любого устройства удаленно
6. Высокая производительность, так как все приложения работают на сервере
7. Сокращение проблем при сбое рабочих станций
Основные требования, предъявляемые в АБС
Технические:
-базирование на современных технологиях. Разработана на принципах открытых систем. Эти системы м.б. совместимы с любыми другими;
-масштабируемость, т.е. возм-ть увеличения мощности (расширение функций, выполнение большего кол-ва операций) за счёт улучшения или наращивания аппаратной и программной части,
-обеспечение и-ой интеграции, т.е. обеспечение единого и-ого пространства, к-е обеспечивало бы непротиворечивость исп-ых хранимых данных, устранение дублирования данных,
-высокая производительность и быстродействие,
-надёжность системы
Функциональные:
-широкие функциональные возможности,
-работа в режиме реального времени, возможность работы в онлайновом режиме,
-реализация клиент-ориентированного подхода,
-наличие встроенного аналитического инструментария,
-возможность импорта данных из внешних приложений,
-подержание многовалютности и нескольких планов счетов, а также учёт по МСФО,
-возможность работы в архивных днях,
-наличие регламентированных форм отчётности,
-возможность автоматического контроля вводимой пользователем информации
Прочее:
-высокая защита информации за счет классификации пользователей, предоставление им различного доступа,
-наличие протоколов средств контроля,
-гибкость и настраиваемость под конкретный банк (параметры отчетов, новых форм отчетности),
-понятность и лёгкость освоения эксплуатации для пользователя, т.е. удобный интерфейс.
Критерии и сравнительные хар-ки выбора АБС
АБС можно разработать сам-но, заключить индивидуальный договор с разработчиком (чтобы специально под нас разработали систему), купить.
Критерии:
1-функциональные,
2-технические,
3-качество реализации, качество разработки АБС (от этого зависит надёжность), эффективность программы,
4-сопровождение и сервисное обслуживание, обновление АБС, обновление персонала,
5-ценовой аспект, стоимость АБС, покупка и внедрение,
6-рейтинг/репутация разработчика АБС, что о нём известно.
Особенности и основные тенденции отечественного рынка АБС
Относительно короткий период сущ-ия разработчиков АБС (появились лишь в 90х гг прошлого века). Преобладание отечественных разработок. Основные критерии выбора в РФ была всегда цена (только крупные банки могли позволить себе иностранную АБС). Модульное строение АБС. Тенденции: уменьшение доли зарубежных АБС (зарубежные АБС полноценно исп-сь только в Альфа-банке и Юникредитбанке). Достоинства российских АБС: -цена, -поддержка постоянно изменяющегося законодательства, -простота и настраиваемость под конкретный банк, поддержка, -переход на модульное строение АБС. Достоинства иностранных: -максимальная функциональность, -высокая производительность, быстродействие системы, -простота и полное соответствие учёту и отчётности по МСФО. Недостатки российских АБС: -низкая функциональность, -низкая производительность. Недостатки зарубежных: сложность адаптации к российским реалиям, дорогая доработка и процесс консультирования, нехватка специалистов, невозможность быстрого реагирования.
В каких случаях целесообразно исп-ть зарубежные АБС:
· Активы банка имеются в зарубежных странах, т.е. проведение операций на международных рынках;
· В случае привлечения иностранного капитала (пассивы за рубежом);
· Банк является представителем зарубежной группы.
Сочетание исп-ия как зарубежной, так и российской АБС в крупных банках. Разновидность такой тенденции: когда российские разработчики предлагают услуги по локализации (т.е. адаптация) зарубежных АБС.
Ещё одна тенденция, когда российские и зарубежные разработчики объединяются для создания АБС для российских банков. Пример: R-Style Softlab и бельгийская Callatay & Wouters. Автоматизация бизнес-процессов происходят за счёт этих компаний. Преимущество: это универсальный продукт, который сочетает в себе плюсы обеих систем; обслуживается российскими разработчиками.
Ещё одна тенденция: банков, которые исп-ют свои собств разработки, практически не осталось. Все разработчики предоставляют АБС с интеграционной АБС.
Какие отечественные АБС в основном исп-ся российскими банками:
2010, млн руб | 2009, млн руб | 2008, млн руб | |
ЦФТ | |||
R-Style | |||
Диасофт | |||
ФОРС |
Зарубежный журнал Int. Banking System опубликовал рейтинг БАС по кол-ву новых банков-клиентов (в скобочках – собственные данные банка):
Инверсия (Банк 21 век) | 12 (16) | ||
ЦФТ (ЦФТ-Банк) | 12 (15) | ||
Диасофт (FA#Bank) | |||
R-Style (RS-Bank) | 7 (18) | ||
БИС (QBIS Бисквит) |
ЦФТ-банк состоит из 3 осн направлений: 1-для частных (78), 2-для корпоративных (77), 3-для собственных нужд банка (54) и ещё есть межбанковские операции (16).
R-Style: 7: ядро, РКО (межбанк расчёты), кредиты, отчётность, ц/б, розничные услуги, МБК (конверсионные операции).
Модули Диасофт: -для корп клиентов, -для розничных, -операции на фин рынках, -хоз операции.
Дистанционное банковское обслуживание (ДБО)
Система ДБО – набор услуг, в рамках которых клиент банка имеет возможность совершать все стандартные банк операции, как правило, в режиме реального времени, посредством сети интернет или через др каналы уделённого доступа. Чтобы осущ-ть все эти операции, она осущ-ся с помощью интегрированных фронт-офисных систем – это комплекс ПО, реализованный в единой архитектуре и исп-щий для реализации разл каналов доступа клиентов единые технологические решения, общие средства упр-я, а также взаимод-е с АБС.
1) «Толстый» банк-клиент: наличие стационарного компьютера, позволяет осущ-ть удалённого обслуживания, как правило, ЮЛ.
2) Интернет-банкинг: никакого ПО не надо, всё через браузер.
PDA (iPhone) – банкинг
3) Мобильный банкинг.
4) Телебанкинг (автоматическое голосовое обслуживание).
5) Call-центры.
6) Терминалы (банкоматы, POS-терминалы, киоски самообслуживания).
7) Точки продаж (удалённые офисы).
Через все эти точки мы попадаем на web-сервер. Чтобы защититься, нужен firewall. Далее попадаем на разл серверы приложений –(шлюзы)-> АБС банка.
Почему появился интернет-банкинг:
1) Доступность (практически у всех есть),
2) Простота в обращении,
3) Низкая стоимость,
4) Возможность совершения операций без привязки к какому-то конкретному компьютеру (!).
В системе интернет-банкинга вся работа происходит в режиме реального времени.
Мобильный банк: оказание набора услуг посредством мобильных технологий.
Телебанкинг, как правило, исп-ся для доступа к банк услугам там, где других, более удобных, способов нет.
Call-центры: заблокировать карту, узнать, почему что-то не работает.
Система ДБО позволяет сократить кол-во отделений (заменяя их банкоматами, терминалами). Индивидуализация и адресность банковских услуг (предметоориентиованность).
Какие услуги предоставляют банки с помощью системы ДБО:
-расчётное обслуживание (совершение платежей и переводов),
-операции с банковскими картами (открытие, блокировка, перевыпуск, лимиты, смена пин-кода),
-депозитное обслуживание (открытие вкладов/пополнение/досрочное закрытие),
-кредитное обслуживание (подача заявки, погашение),
-и-ое обслуживание (остатки ден ср-в и т.д.),
-брокерское обслуживание (покупка паёв, формир-е инвестиц портфеля),
-страхование.
Преимущества интернет-банкинга для банков:
1) Формировать филиальную сеть не нужно для привлечения клиентов,
2) Снижение затрат,
3) Увеличение ликвидности,
4) Привлечение мелких клиентов.
Преимущества для клиента:
1) Удобный и оперативный доступ к банковским услугам (обслуживание осущ-ся 24 часа/сутки практически без перебоев),
2) Исп-ие системы с любого компьютера,
3) Более низкие тарифы на обслуживание через интернет-банкинг,
4) Возможность выбора более привлекательного банка в независимости от его территориальной удалённости.
Недостатки с точки зрения банка:
1) Достаточно узкий рынок,
2) Необходимость внедрения этой системы, закупки,
3) Проблема информационной безопасности.
Для клиентов:
1) Некоторые операции нельзя произвести, не обращаясь непосредственно в банк,
2) Возможны сбои в системе.
Системы интернет-обслуживания на российском рынке, на что смотрят банки:
1) Функциональность,
2) Простота и стоимость установки,
3) Уровень безопасности (электронно-цифровая подпись, разовые пароли),
4) Современные технологии.
Системы интернет-обслуживания:
1) Собственные разработки,
2) Стандартные решения,
3) Индивидуальные решения.
1. BSS (58-70% рынка принадлежит).
2. Бифит.
3. Инист.
4. Степ ап.
5. R-Style.
Cnews analytics
50 крупнейших банков
Облуживание ЮЛ Клиент-банк | BSS | 56,7% | 67,9% |
Собственные | 7,1 | ||
Бифит | 8,9 | 7,1 | |
интернет-банк | BSS | 48,8 | 59,1 |
Бифит | 13,6 | ||
Собственные | 11,4 | ||
… | |||
Топ-100 | |||
ФЛ | Собственные | ||
BSS | 29,3 | 32,7 | |
Бифит | 9,4 | ||
Компас плюс |
Клиент-банк – работает офф-лайн, данные на компьютере, интернет-банк – через браузер.
Модули BSS:
- Интернет-клиент
- телефон-клиент (телебанкинг)
- информационный клиент
- мобильный клиент (КПК)
- мобайл-клиент (для мобильного телефона)
- iPhone-клиент
- Android-клиент
(Разделение на модули – легче было добавлять новые модули, нежели в один)
- брокер клиент
- WAP-клиент
- киоск самообслуживания
1. Развивать «локальную» систему конкретного банка
2. Вступить в мультибанковскую систему – несколько объединяются в рамках сервиса.
Handy-bank. (клубные системы)
Рейтинги:
Агентство Markswebb. Сбербанк в А благодаря размеру
Рейтинг Эксперт
Широта внешнего платежного функционала
1. Handybank – банк 24.ру, ренессанс капитал, оргбанк, номосбанк
2. Пробизнесбанк
3. СКБ-банк
4. Faktura.ru
5. Альфа-банк
6. Моск…
7. Уральский банк реконструкции и развития
Global Finance
Критерии:
1. Стратегия привлечения
2. Успехи распространения услуг через интернет
1. Альфа-банк (рассматривает ДБО как возможности развиваться дальше)
Виртуальные банки
ТКС банк – отрицательные отзывы клиентов.
Альфа-Банк объединил сеть банкоматов с сетью Промсвязьбанка
Недостатки:
- сложность интерфейса
- безопасность
Эксперты считают, что безопасность сопоставима с обращением с наличными деньгами.
Для осуществления платежей, не приходя в банк
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 128 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Тема 2. Понятие и элементы информационных технологий | | | Платежные технологии в сети Интернет |