Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Характеристика предприятия

Читайте также:
  1. Describing the employee-­ Характеристика служащего
  2. I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
  3. II. 1. Общая характеристика отклоняющегося поведения несовершеннолетних
  4. II. ЛЕ БОН И ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА МАССОВОЙ ДУШИ
  5. II. ПРИЕМЫ ИММОБИЛИЗАЦИИ И ХАРАКТЕРИСТИКА НОСИТЕЛЕЙ
  6. III. ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКИ
  7. III. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ

Введение

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором организационной структуры управления предприятием, позволяющей наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал, а также другие ресурсы.

Актуальность выбора темы работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внешних условиях от которых зависит предприятие, оно должно уделять должное внимание и внутреннему состоянию дел.

Сейчас, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения управления.

Процесс выработки управления для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выбора и реализации стратегии управления.

Целью работы является изучение предприятия, а также выбор и проектирование организационной структуры организации на примере ЗАО «Автореммашсервис». Для этого необходимо выполнить следующие задачи:

- проанализировать деятельность предприятия;

- выявить основные проблемы предприятия, связанные с организационной структурой;

- исследовать выявленные проблемы и обосновать предложения по их решению;

- обосновать эффективность внедрения предложенного.

 

Характеристика предприятия

Существующая сеть станций технического обслуживания не в состоянии справиться с большим объемом работ, более того, действующие пункты по мойке автомобилей загрязняют окружающую среду, сливая в почву и близлежащие водоемы всю смытую с автомобилей грязь, масла, нефтепродукты.

В связи с этим появилась острая необходимость создания в городах обширной сети станций технического обслуживания и моечных станций, которые, сохраняя все свои функции, не будут загрязнять окружающую среду. Оценив сложившуюся ситуацию, Министерство среднего машиностроения (Московский Трест спецмонтаж механизаций) совместно с «АвтоВазТехОбслуживанием» (г.Тольятти) решили на базе «ФОРМЗ» (г.Глазов) создать предприятие «Автореммашсервис».

Предприятие «Автореммашсервис» зарегистрировано 24 июля 1990 г. и расположено по адресу г. Глазов, ул. Глинки, д.2 «б». По форме собственности предприятие является частным. По виду хозяйственной деятельности ЗАО «Автореммашсервис» относится к промышленным предприятиям, специализируется в области стройиндустрии – производстве стальных конструкций для промышленного и гражданского строительства. Продукция, выпускаемая предприятием, относится к категории лицензируемых. Лицензия №000022/5 от 06.03.2001 года на осуществление деятельности выдана Министерством строительства, архитектуры и жилищной политики Удмуртской республики.

Уставный капитал предприятия сформирован в сумме 20 485 рублей и разделен на 20 485 штук обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая. Уставный капитал предприятия распределен и оплачен полностью в первый год деятельности акционерного общества. Учредители – физические лица. Количество акционеров - 16 человек.

В соответствии с Уставом органами управления предприятием являются:

- Общее собрание акционеров;

- Совет директоров;

- Генеральный директор.

Предприятие располагает производственными площадями общим размером 1852кв.м., на которых смонтировано оборудование, подъемно-транспортные механизмы и расположены складские помещения. Часть площади размером 1265кв.м. находится в закрытом произ­водственном корпусе, отапливаемом в зимнее время, и оснащено необходимым электро­силовым оборудованием и приточно-вытяжной вентиляцией. Остальная площадь – техно­логическая площадка на открытом воздухе, к которой протянута железнодорожная вет­ка, смонтированы два крана для производства погрузочно-разгрузочным ра­бот. Там же находятся склады металла, комплектующих изделий и готовой продукции.

Для продвижения своей продукции предприятие активно занимается рекла­мой как в Удмуртии так и по России в целом. Реклама размеща­ется в газетах, журналах, на телевидении, в сети «Интернет», а также путем участия в различных выставках, ярмарках, семинарах. В 2008 году предприятие приняло участие в семинаре ОАО «Газпром» «Удмуртия-Москва», в трех выставках в г.Ижевске: в мае 2 выставки «2-ой инвестиционный форум» и «Город XXI век», в октябре «Нефть.Газ.Химия».

В основном предприятие старается иметь дело с солидными фирмами, зарекомендовавшими себя как честные и добросовестные партнеры. Поставка металла про­изводится непосредственно с Заводов - изготовителей, таких как «Металлургический комбинат» (г. Нижний Тагил), «Металлургический комбинат и метизный завод» (г. Магнитогорск), АО «Челябинский завод профилированного настила», «Череповецкий сталепрокатный завод», «Экспериментальный завод модульных металлоконструкций» (г. Заинск), АО «Резинотехника»(г. Саран­ск), АО «Ижсталь»(г. Ижевск), «Завод легких металлоконструкций»(г. Орск) и многие другие. Поставка металла про­изводится и с крупных предприятий: ЗАО «Ижторгметалл», ЗАО «Центрметалл», ЗАО «Комплекиэнергосервис», ОАО «Буммаш» (г.Ижевск), ЗАО «Сталепромышленная компания» (г.Екатеринбург), ОАО «Самарский завод «Электрощит» (г.Самара) и многие другие.

При изготовлении осуществляется производственная кооперация с предприятиями г. Глазова, длительное время предприятие сотрудничает с ОАО «Химмаш», ОАО «Глазовский завод «Металлист», «Глазов – Восток – Сервис», ООО «Энергоспецмонтаж», ОАО «Горгаз» и многими другими.

У предприятия сформировался свой круг покупателей ЗАО «АССО – ИНВЕСТ», ЗАО «АССО – Строй», ГУП «Удмутавтодор», ЗАО «АЗС – Сервис», ОАО «Продторг» (г. Ижевск), ОАО «Уралкалий» (г. Березники), ОАО «ФОРМЗ», ООО «АССО МИ» (г. Тольятти), ООО «ТатНефть – РЭТО», ООО «Спецметмаш» (г. Димитровград). География поставок оборудования обширна: от Украины и Белоруссии до Амурской области и Казахстана, от Краснодарского края до Республики Коми.

Очистные сооружения «Автореммашсервис» успешно работают на многих предприятиях городов СНГ, станции мойки обслуживают автомобиле в Москве, Ижевске, Перми, Нижневартовске, Уфе, Челябинске, Казани, Тюмени и многих других городах. Основными конкурентами ЗАО«Автореммашсервис» в свере строительства из металлоконструкций являются ОАО «Самарский завод «Электрощит» (г.Самара), ЗАО «АК»СМЗ» (г. Серпухов), ТОО «Металлон (г.Екатеринбург), АО «Венталл» (г. Обнинск), «Конвинс» (г. Москва), ОАО «Инженер-С» (г. Ижевск), а по очистным установкам конкурентами являются следующие организации: НПФ «Экосервис», Фирма «Гидротекс», ЗАО «Мойдодыр», «Автоспецоборудование» (г. Москва), Кировский институт «Гражданпроект», «Урал-Эко» (г. Челябинск), «ИНСТЭБ-Курск» (г. Курск), ЗАО «СЭМ» (г. Н.Новгород), ЗАО «ФЭН» (г. Екатеренбург). Вывод: В виду со сложившейся острой необходимостью создания в городской сети станций технического обслуживания и моечных станций, по причине загрязнения окружающей среды Министерством машиностроения было принято решение создать предприятие, которое будет решать эту проблему. Так было создано предприятие «Автореммашсервис» в г.Глазове, которое специализируется на производстве стальных конструкций для строительства. Предприятие в полной мере располагает как оборудованием и площадями, так и квалифицированным персоналом для изготовления стальных конструкций для промышленного и гражданского строительства – это и очистные сооружения, производство металлоконструкций. При изготовлении продукции осуществляется производственная кооперация с предприятиями как в городе Глазове, так и по всей России. Продукция применяется от Украины и Белоруссии до Амурской области и Казахстана, от Краснодарского края до Республики Коми. Как у любого предприятия есть конкуренты.

 

 


Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Времена группы Perfect| Анализ организационной структуры, существующей на предприятии

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)