Проект производства работ

В зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации ППР должен быть разработан на строительство здания и сооружения в целом, на возведение их отдельных частей (подземная и надземная части, секция, пролет, этаж, ярус и т.п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода и передан на строительную площадку до начала возведения тех частей здания (сооружения) или начала выполнения тех работ, на которые ППР составлен.

ППР разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями (СМО). На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ ППР разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. ППР по заказу генподрядной или субподрядной СМО могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими, проектно-технологическими организациями.

Исходными материалами для разработки ППР должны служить:

- задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком ППР;

- проект организации строительства;

- необходимая рабочая документация;

- условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозок строительных грузов.

В состав ППР на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:

1) календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график;

2) строительный генеральный план;

3) график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;

4) график движения рабочих кадров по объекту;

5) график движения основных строительных машин по объекту;

6) технологические карты (схемы);

7) решения по производству геодезических работ;

8) решения по технике безопасности;

9) мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтовым методом;

10) решение по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийных) строительной площадки и рабочих мест;

11) перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы страховки грузов;

12) пояснительная записка.

Состав пояснительной записки:

- обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;

- потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

- перечень мобильных (инвентарных) зданий, сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;

- мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях;

- мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждения, а также природоохранные мероприятия;

- технико-экономические показатели.

Состав технико-экономических показателей ППР:

1. Объемы строительно-монтажных работ, руб.;

2. Продолжительность выполнения СМР;

3. Себестоимость в сопоставлении со сметой;

4. Уровень механизации;

5. Затраты труда на 1м³ объема, 1м² площади здания, на единицу физических объемов работ или иной показатель, принятый для определения производительности труда.

Состав и степень детализации материалов, разрабатываемых в ППР устанавливаются соответствующей подрядной строительно-монтажной организацией, исходя из специфики и объема выполняемых работ.

ППР утверждается руководителем генеральной подрядной СМО, а по производству монтажных и специальных работ - руководителем соответствующей субподрядной организации по согласованию с генподрядчиком.

Последовательность разработки ППР может быть следующая (рис.1.2):

- по данным архитектурно-планировочных и конструктивных решений с учетом условий строительства намечается схема организации работ и строительной площадки, обосновываются методы производства работ и составляются технологические карты;

- производится объединение (группировка) однородных работ в укрупненные или технологические комплексы работ (ТКР);

- имея перечень ТКР, технологические карты, схемы организации работ и строительной площадки, с учетом принятых методов основных строительно-монтажных работ разрабатываются организационно-технологические модели (ОТМ) возведения здания (сооружения);

- рассчитываются объемные характеристики (физический объем, сметная стоимость, трудоемкость) и определяются необходимые материально-технические и трудовые ресурсы по работам ОТМ;

- используя данные ОТМ, объемные характеристики и необходимые ресурсы по ТКР, составляют календарный план производства работ (комплексный сетевой график) и график комплектации объекта ресурсами, рассчитывают численность персонала на строительной площадке и потребность во временных зданиях и сооружениях;

- рассчитывается потребность в воде, энергоресурсах и площадях складов. Протяженность временных инженерных коммуникаций применяется из схем организации работ и строительной площадки;

- составляется стройгенплан. Основой для его разработки является схема организации работ и строительной площадки, а также расчеты потребности в ресурсах и сооружениях строительного хозяйства;

- оформляется пояснительная записка.

Рис. 1.2. Взаимосвязь и последовательность организационно-технологического проектирования на стадии разработки ППР

Дата добавления: 2015-11-16