Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Готовы вести вас____



Читайте также:
  1. I БЛАГОВЕСТИЕ
  2. III. Благовестие радости (4 гл.).
  3. JOURNAL OF COMPUTER AND SYSTEMS SCIENCES INTERNATIONAL (ИЗВЕСТИЯ РАН. ТЕОРИЯ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ)
  4. L. И%же во с™hхъ nц7ъ нaшихъ тріeхъ с™и1телей, васjліа вели1кагw, григ0ріа бGосл0ва и3 їwaнна златоyстагw.
  5. А как на счет вас самих?
  6. А теперь я вынужден вас покинуть. Мои розы ждали меня слишком долго". 1 страница
  7. А теперь я вынужден вас покинуть. Мои розы ждали меня слишком долго". 2 страница

Меня часто спрашивают: «Каким образом вы находите наставников?»

Мой ответ прост: «Есть много способов найти наставника, и в моей жизни было много наставников. Один из лучших источников, который я нашел для поиска наставников, нахо­дится в библиотеке аудиозаписей в компании Nightingale-Conant.

В 1974 году, когда я покинул Морской корпус и присоеди­нился к корпорации «Ксерокс», я понял, что нуждался в но вых навыках лидерства. Навыки лидерства, о которых я уз нал в Морском корпусе, были бесценны, но не всегда рабо тали в деловом мире. В Морском корпусе я мог крикнуть:

«Сержант Джексон, сообщите отрядам о дежурстве в 23:00» Сержант Джексон ответил бы: «Да, сэр». И так происходило часто после целого дня трудной работы. Если бы я попробо вал это в гражданском мире бизнеса, то, вероятно, пресле довался бы за умственную и эмоциональную жестокость и должен был бы оплатить сверхурочное время.

Понимая, что я нуждаюсь в большем образовании и но вых образцах для подражания, также как и в наставниках, я натолкнулся на звуковую библиотеку Nightingale-Conant Поскольку я начал свой бизнес с продажи, обучаясь в кор порации «Ксерокс», то расширил образование с помощью записей этой библиотеки. Поскольку я ездил на работу и г. офисы клиентов, то по дороге вместо слушания музыки рок н-ролла, как это делало большинство моих коллег, я слушал записи одних из лучших преподавателей в мире построения бизнеса и достижения успеха. Сегодня своими успехами я обязан многим их этих уроков, которые я получил от великн\ наставников на кассетах.

Для тех из вас, кто серьезно относится к своему пожизнен ному образованию, я очень рекомендую записи в библиотек Nightingale-Conant. Я сегодня продолжаю слушать их запн си в спортзале или в моем автомобиле. Эта библиотека по служила одной из причин, почему я с годами медленно, in» уверенно становился более успешным.

 

_______Резюме_______

Только тем, кто думает, что бизнес в сетевом маркетинге для него, я рекомендую:

1. Совершать изменения в своей жизни.

2. Начать частично заниматься бизнесом в сетевом марке­тинге. Поставить цель оставаться в этом бизнесе в течение пяти, двух лет, одного года или шести месяцев.

Мой богатый папа сказал: «Различие между победителем и проигравшим определено финишной чертой. Победители не заботятся, пересекут они финишную черту первыми или последними. Все, что их интересует, — это пересечь линию. Проигравшие не ходят до победы. Проигравшие ежедневно пробегают 95 ярдов ЮО-ярдовой гонки».

3. Придерживаться цели. Как только вы приняли реше­ние, не перестраивайтесь, как делайте это неудачные люди. Если вы решаете оставаться в бизнесе, скажем, год, то в течение этого года посещайте все, что ваш спонсор будет рекомендовать вам. Вы должны начать изменять себя внут­ри и свои ценности. Я обнаружил, что после пятой встречи мой разум, наконец, начал изменяться, и я смог увидеть то, что не видел прежде.

4. Поставить цель, которую вы хотите достичь. Например:

Только заработать еще несколько долларов в месяц? Изменить доход от вашей работы? Стать богатым с доходом 1 миллион долларов в год? Стать ультрабогатым, который имеет, по крайней мере, 1 миллион долларов в месяц?

5. Научиться так, как будто ваша жизнь зависит от этого. Ведь это действительно так.

6. Иметь большую мечту и никогда не терять ее из виду. Даже если вы никогда не достигнете мечты, гораздо лучше иметь большую мечту и следовать к ней, чем иметь малень­кую мечту и идти к ней. Как сказал мой богатый папа: «Раз­личие между успешным человеком и очень успешным чело­веком — размер его мечты».

Независимо от того, будете ли в будущем в бизнесе сете­вого маркетинга, продолжайте иметь большую мечту. Кто знает, возможно, когда-нибудь ваши мечты сбудутся. Как хорошо, что они такие большие


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)