Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Лидерство — это в большей мере искусство, нежели наука.

ЛИДЕР ЕСТЬ ЛИДЕР, КАК БЫ ЕГО НИ НАЗВАТЬ | ЛИДЕР ИЗ СТАЛИ | ТЕСТ НА ЛИДЕРСТВО | КОГДА ГРУППА ВПЕРВЫЕ СОБИРАЕТСЯ ВМЕСТЕ, ЛИДЕРЫ ИДУТ СОБСТВЕННЫМ ПУТЕМ | УВАЖАЛИ ЕГО БОЛЬШЕ ВСЕГО | Самому большому испытанию уважение подвергается в те периоды, когда лидер производит в своей организации какое-то крупное изменение. | ЛУЧШИЕ ЛИДЕРЫ ВЕДУТ ВПЕРЕД И РЕАГИРУЮТ НА ПРОИСХОДЯЩЕЕ | ИНФОРМИРОВАННАЯ ИНТУИЦИЯ | ГЛЯДЯ ГЛАЗАМИ ЛИДЕРА | ТО, ЧТО ВЫ ВИДИТЕ, ВЫТЕКАЕТ ИЗ ТОГО, КТО ВЫ ТАКОЙ |


Читайте также:
  1. ВНИМАНИЕ! Сарвангасана относится в большей степени к разряду мудр, чем к асанам. Поэтому длительное ее удержание связано с упомянутыми выше возрастными ограничениями.
  2. Внутренняя свобода позволяет достичь большей зрелости
  3. Вопрос номер 10: «Я считаю, что подростки обладают большей способностью любить по-настоящему, чем люди старшего поколения».
  4. Вы распяли (так или иначе) всех Моих учителей, а не только Одного. Вы так поступили не потому, что они были святыми в большей степени, чем вы, а потому, что вы сделали их такими.
  5. Глава 5. Политическое лидерство
  6. Глава 5. Политическое лидерство
  7. Для него лидерство было дополнительным

 

В действительности, лидерство — это в большей мере искусство, нежели наука. Принципы лидерства постоянны, но их конкретное применение изменяется в зависимости от лидера и от ситуации. Именно поэтому здесь требуется интуиция. Без нее жизнь может застать вас врасллох, а это — одна из самых худших вещей, которые могуг случиться с лидером. Если вы хотите вести людей за собой, вам следует повиноваться закону интуиции.

 

 

Вы притягиваете таких же, как вы сами

 

Эффективные лидеры всегда ищуг хороших людей. Думаю, что каждый из нас составил для себя список человеческих качеств, которые он хотел бы видеть у тех, кто входит в нашу организацию. Подумайте об этом. Знаете ли вы, кто вам нужнее прямо сейчас? Как вы представляете себе идеального сотрудника? Какими качествами должен обладать этот человек? Хотите ли вы, чтобы ваши сотрудники были решительными и предприимчивыми? Заинтересованы ли вы в подлинных лидерах? Заботит ли вас, сколько им лет: двадцать, сорок или шестьдесят? Остановитесь прямо сейчас, сделайте паузу и составьте список качеств, которые вы хотелибы видеть в людях, составляющих вашу команду. Найдите карандаш или ручку, и прежде чем начнете читать дальше, подготовьте для себя следующий перечень.

Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 81 | Нарушение авторских прав

<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЛИДЕРЫ РЕШАЮТ ПРОБЛЕМЫ, ИСПОЛЬЗУЯ ЗАКОН ИНТУИЦИИ| ОТ МУЗЫКАЛЬНОСТИ К ЛИДЕРСТВУ
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)