Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные задачи в таможенных органах на современном этапе

Таможенное дело в качестве объекта и субъекта управления | Таможенный менеджмент -теория управления таможенным делом | Объект и предмет таможенного менеджмента и особенности их изучения | Традиционная модель управления таможенными органами и ее специфика | Инновационная модель управления таможенными органами | Система стратегического управления в таможенных органах | Законы и принципы управления таможенными органами | Организационные основы управления таможенными органами | Методологические основы управления персоналом | Базовые технологии в управлении персоналом |


Читайте также:
  1. I. ЗАДАЧИ КОМИССИЙ ПО ДЕЛАМ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ И ПОРЯДОК ИХ ОРГАНИЗАЦИИ
  2. I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОРГАНОВ НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ
  3. I.ЗАДАЧИ НАБЛЮДАТЕЛЬНЫХ КОМИССИЙ И ПОРЯДОК ИХ ОРГАНИЗАЦИИ
  4. II. Основные аспекты экономического учения Смита
  5. II. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ НА 1938 ГОД
  6. II. Основные определения
  7. II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

 

1. Создание гибкой, научно обоснованной системы организационно-штатной работы на основе экономичного структурного построения, обеспечивающего эффективность работы таможенной системы и использование ее кадрового потенциала в условиях ограничения ресурсов на ее содержание.

 

2. Своевременное определение потребности ТО в комплектовании кадрами нужной специальности и профессии.

 

3. Внедрение современных методик подбора и определения профессиональной пригодности кандидатов в ТО, плановые перемещения кадров по службе на основе новых подходов к работе с резервом.

 

4. Переход на интенсивную систему подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

 

5. Создание условий и системы в работе с резервом на выдвижение.

 

6. Разработка и реализация комплекса правовых, оперативных и воспитательно-профилактических мер, направленных на обеспечение законности в деятельности ТО и их сотрудников, дисциплины и высокой ответственности.

 

7. Повышение мотивации кадров к эффективной служебной деятельности.

 

Контрольные вопросы

 

1. Дайте сравнительную характеристику понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами».

 

2. Перечислите основные концепции управления персоналом. Какую роль в организации сторонники данных концепций отводят руководителю?

 

3. Назовите цель, задачи и направления концепции кадровой политики в таможенных органах.

 

4. Охарактеризуйте основные принципы и методы управления персоналом.

 

5. Назовите основные виды кадровых технологий.

 

6. Назовите основные кадровые технологии в государственной службе. Поясните их специфику.

 

7. Назовите кадровые технологии, обеспечивающие получение всесторонней достоверной информации о человеке.

 

8. Определите сущность и основные виды технологий управления поведением персонала.

 

9. Поясните роль организационной культуры в управлении поведением персонала.

 

10. Назовите основные типы организационной культуры.

 

11. Охарактеризуйте специфику мотивационных технологий.

 

12. Назовите основные типы мотивации.

 

13. Чем отличается мотивация от стимулирования?

 

Список литературы

 

1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2008.

 

2. Управление персоналом: практикум / под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2005.

 

3. Аверкиев А. В. Критерии подбора кадров в таможенные органы // Форум. Методический сборник. 2006. № 16. С. 145-150.

 

4. Арсеньев Ю. Н. Управление персоналом. Технологии: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

 

5. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Проспект, 2005.


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 79 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Система управления персоналом в государственной службе| Сущность управленческой деятельности

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)