Продвижения направления

Петергоф – гостиничный комплекс «Самсон»

Петергоф

Авдеева Тамара

Резюме проекта:

Цель – создание устойчивой управленческой структуры для решения следующих задач:

· Обеспечить высокоэффективное и устойчивое функционирование 2х предприятий гостиничного комплекса «Самсон» в Петергофе;

· Обеспечить бесперебойную деятельность и стабильную прибыльность проекта;

· В течение 3х лет занять лидирующее положение на рынке гостиничных и ресторанных услуг в Петродворцовом районе;

· Создать платформу для участия в сверхприбыльных проектах.

Основные характеристики структуры (основы ее жизнедеятельности):

· Сбалансированный продуктовый портфель, обеспечивающий постоянный устойчивый доход и высокую рентабельность (за счет учета сезонности и ориентации на высокомаржинальные продукты)

· Не лобовая атака конкурентов, а принцип выбора свободной, но перспективной ниши на перегруженном туристическом рынке:

o Принцип «предвидения» (ориентация на перспективные рынки и продукты, имеющие тенденцию к быстрому росту)

o Создание и развитие уникального продукта, отличного от конкурентного

o Использование принципа уникального «идеального» сервиса как конкурентного преимущества

· Гибкость структуры (возможность подстраиваться под изменяющиеся условия рынка и других факторов)

· Использование уникальных ниш, предложений и продуктов как способа создания входного барьера в выбранный сегмент рынка

· Формирование постоянного круга клиентов (принцип «клубности»)

За первый год функционирования проекта мы должны определить приоритеты и провести анализ туристического рынка на примере работающих гостиничных комплексов. Это поможет нам выбрать наиболее перспективную стратегию развития, подготовить базу для участия в высокомаржинальных проектах, занять лидирующее положение на выбранных сегментах рынка, предотвратив тем самым вторжение конкурентов в разработанные нами сегменты рынка.

Данный проект содержит в себе следующие важные разделы:

· Описание рынка – возможности и проблемы

· Клиенты

· Системы организации и управления

· Обоснование целей

· Формирование стратегии

· Планирование работ

· Взаимодействие 2-х структур.

Дата добавления: 2015-07-11