Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Когда путь становится трудным

Отличающийся, но не обязательно лучший | Концепция лучше, чем продукт | Концепция для бумаги | Не бывает меда без мух | Вы в ответе | Quot;Вредно" не работает | Превращение тактики в стратегию | Пора превратить вашу тактику в стратегию | Сила единого направления | Поездка вокруг General Motors |


Читайте также:
  1. IV. КОГДА ЧЕЛОВЕК МОЖЕТ КРЕСТИТЬ
  2. Modern Talking: Comeback или никогда не говори никогда.
  3. P Научитесь доверять своему партнеру, доверяйте своим отношениям и поступайте так, чтобы они никогда не закончились.
  4. XIV. СОМСУ СТАНОВИТСЯ ЯСНО, ЧЕГО ОН ХОЧЕТ
  5. А ты вернешься? Прилетишь к нам обратно? … Хоть когда-нибудь?..
  6. А. Проблема становится тайной
  7. Аксиома позиций . Наша позиция не становится автоматически хорошей лишь потому, что мы христиане

К сожалению, немногие высшие руководители живут по принципу "Когда путь становится трудным, стойкие продолжают идти".

Они придумали свой вариант этой старой истины: "Когда путь становится трудным, найди кого-нибудь, кто пройдет его вместо тебя".

Когда несколько умелых ребят, пытавшихся поправить дело, были принесены в жертву, следующая группа менеджеров заявила правлению, что рынок стоит на месте. Они не могут ожидать возврата к славе прошлых лет потому, что рынок изменился. Для корпорации настало самое время заглянуть за ту сторону забора.

Следующее о чем вы прочтете, это о новых приобретениях. Менеджмент фокусируется на соседних областях рынка, где трава видится намного более зеленой.

Когда другие менеджеры, чувствуя потерю интереса со стороны высшего руководства, начинают осторожно пересматривать свои личные планы, это сулит беду вашему основному бизнесу. Больше не предлагаются новые смелые решения, и компания соскальзывает к образу действий "жнеца", когда она больше забирает, чем вкладывает.

Иногда вы должны столкнуться со спадом в вашем бизнесе. Но если ваше дело не является

проходящим увлечением, оно не исчезнет за ночь. Более того, вы попадаете со сковородки в огонь,

когда вторгаетесь на рынок, где уже доминируют другие. Лучше использовать эти деньги на

серьезную модернизацию бизнеса, где вы уже держите первенство.

Меняя курс, вы можете проглядеть новые возможности прямо у себя за спиной.


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 95 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Измените компанию, а не рынок| Avon звонит

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)