Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Макросреда

Факторы:

1.Экономическая среда

2. Природно-географическая среда

3. Социально-демографическая среда

4. Культурная среда

5. Научно-техническая среда

SWOT – анализ

Позволяет выявить сильные и слабые стороны бизнеса, на основе анализа внутренней среды

Плюсы: быстрое принятие управленческих решений, высококвалифицированный персонал

Минусы: выоская текучесть кадров.недостаточность финансовых ресурсов…

Позволяет выявить скрытые возможности и угрозы исходя из анализа внешней среды

Возможности: заключение долгосрочного договора с поставщиком, рост численности потребителей в регионе

Угрозы: выход нового конкурента, ужесточение законодательства в нашей сфере

Сильными и слабыми сторонами (плюсы и минусы) являются только те характеристики, которые признаются такими потребителями.

Возможности и угрозы – это те явления, которые могут возникнуть во внешней среде с высокой степенью вероятности.

 

  S (квалифицированный персонал) W (недостаточные финансовые ресурсы)
О (растущий спрос за счет заселения района) SO стратегия, определяющая при помощи каких сильных сторон можно задействовать скрытые возможности WO стратегия, показывающая как при помощи открывающейся возможности исправить существующую слабую сторону
T (угроза появления конкурента) ST стратегия, показывающая за счет какой сильной стороны можно преодолеть возникающую угрозу WT стратегия, показывающая, что делать фирме в условиях одновременного появления и слабой стороны и угрозы

 


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 65 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Цели маркетинга| Введение

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)