Преподаватель: Дудяшова Валентина Павловна Специальность: 080502.65 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям) Группа: 09-э-5 Дисциплина: Менеджмент Идентификатор студента:Калмыкова 9 страница

ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке
Тема: Системный подход к организации управления

Начало формы

Конец формы

Системы, находящиеся в динамическом взаимодействии с внешней средой, называются …

			открытыми
			закрытыми
			динамическими
			активными

ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке
Тема: Введение в менеджмент

Начало формы

Конец формы

Виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему, в менеджменте называются термином «________ управления».

			функции
			методы
			принципы
			цели

Решение:
В управлении и менеджменте для обозначения общепринятых понятий используются устоявшиеся термины, к которым относится и термин «функции управления (менеджмента)». Функции управления – это виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему. Это относительно самостоятельные, специализированные, обособленные виды деятельности, обладающие единством цели, характером выполненных работ и операций.

Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 78. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке
Тема: Организация как объект управления

Начало формы

Конец формы

Совокупность временных, сезонных и постоянных работников организации образует такую составляющую ее внутренней среды, как …

			персонал организации
			персонал управления
			организационная структура
			среднесписочная численность сотрудников

Решение:
Внутренняя среда организации – это существенные взаимозависимые признаки, отличные от внешнего окружения организации, но связанные с ним. К ним относятся: организационная власть; персонал организации; наличие цели, к достижению которой стремятся члены организации; организационная структура управления; организационная культура; технология. Персонал организации образуется как совокупность временных, сезонных и постоянных работников, занятых в организации.

Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 73. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран

Начало формы

Конец формы

Концепция социального рыночной хозяйства, сформированная в Европе Л. Эрхардом, основана на принципе введения ___________ планирования.

			индикативного
			директивного
			реактивного
			интерактивного

Решение:
Большое влияние на развитие всей Европы в послевоенные годы оказал немецкий ученый, политик, министр экономики и канцлер Л. Эрхард (1897–1977). Концепция социального рыночного хозяйства по Л. Эрхарду включает в себя два основных положения: 1) усиление государственного регулирования во всех сферах хозяйствования; 2) введение индикативного планирования, пришедшего на смену директивного планирования. Директивное планирование предусматривало установление четкого и большого количества директивных показателей, обязательных для выполнения. Индикативное планирование предполагает установление планов и показателей, достижение которых является наиболее желательным.

ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке
Тема: Развитие теории и практики менеджмента

Начало формы

Конец формы

Принцип процессоориентированного подхода в системе управления качеством означает, что для эффективного функционирования организации должны …

			выявлять взаимосвязанные процессы своей деятельности и управлять ими
			положиться на естественное (без вмешательства управленца) течение процессов
			рассматривать систему качества как совокупность взаимосвязанных параметров
			устанавливать долговременные и постоянные контакты с поставщиками

ЗАДАНИЕ N 27 сообщить об ошибке
Тема: Школы менеджмента в теории управления

Начало формы

Конец формы

Функционирование идеальной бюрократической организации согласно М. Веберу должно быть основано на …

			внеличностном характере
			специализации руководителей низового уровня
			взаимном сотрудничестве работника и работодателя
			изучении психологических особенностей рабочих групп

Решение:
Школа бюрократического менеджмента была основана в Германии М. Вебером (1864–1920). М. Вебер считал, что бюрократическая структура по своей эффективности, стабильности, дисциплине и надежности является лучшей, чем любая другая организационная форма. Одной из характеристик идеальной бюрократии согласно М. Веберу является внеличностный характер. Каждое официальное лицо в организации должно выполнять свою работу беспристрастно и формально, постоянно сохраняя дистанцию с другими членами организации и ее клиентами. Функционирование идеальной бюрократической организации в соответствии с этим принципом исключает пересечение личных интересов, симпатий и эмоций.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 18–19. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 28 сообщить об ошибке
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом

Начало формы

Конец формы

Идея разделения всех функций управления на общие и специфические, сформулированная в рамках административной школы управления, принадлежит …

			А. Файолю
			М. Веберу
			Ф. Тейлору
			Э. Мэйо

Преподаватель: Дудяшова Валентина Павловна
Специальность: 080502.65 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Группа: 09-э-5
Дисциплина: Менеджмент
Идентификатор студента: Кононова Валерия Александровна
Логин: 04ps1628503
Начало тестирования: 2012-10-13 20:56:07
Завершение тестирования: 2012-10-13 21:44:09
Продолжительность тестирования: 48 мин.
Заданий в тесте: 28
Кол-во правильно выполненных заданий: 16
Процент правильно выполненных заданий: 57 %

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке
Тема: Методы принятия управленческих решений

Начало формы

Конец формы

Метод соединения различных элементов, сторон объекта в единое целое (систему) называется …

			синтезом
			анализом
			индукцией
			моделированием

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность управленческих решений

Начало формы

Конец формы

Фирма приняла решение о смене режима работы производственных помещений для более полного и эффективного использования светового дня и экономии электроэнергии. Сокращение затрат составило в итоге 200 тыс. руб. за отчетный период. Затраты на проектирование и реализацию решения равны 100 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила …

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и виды управленческих решений

Начало формы

Конец формы

Конкретность как требование к управленческому решению подразумевает …

			четкую проработку целей, методов, способов реализации, временных и пространственных характеристик
			необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов
			соответствие решения потребностям и задачам управления в организации
			соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений

Начало формы

Конец формы

Установите правильную последовательность действий на стадии принятия управленческого решения.

			разработка вариантов альтернативных решений
			оценка альтернативных решений на основе многовариантных расчетов
			отбор критериев выбора оптимального решения
			выбор наилучшего решения

Решение:
Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка решения; принятие решения; реализация решения. На стадиипринятия решения осуществляется разработка и оценка альтернативных решений и курсов действий, проводимых на основе многовариантных расчетов; производится отбор критериев выбора оптимального решения; выбор и принятие наилучшего решения.

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

Начало формы

Конец формы

В хозяйственной системе наиболее распространены отношения управления, базирующиеся на _________________ отношениях.

			экономических
			морально-этических
			административных
			служебных

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Начало формы

Конец формы

В линейно-функциональной структуре функциональные подразделения выполняют функции как _______________, так и …

			штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю
			специального функционального руководства нижестоящими звеньями
			координации звеньев аппарата управления
			специализации звеньев аппарата управления

Решение:
До недавнего времени в системе управления производственными системами была распространена линейно-функциональная структура, основанная на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. В такой структуре функциональные подразделения выполняют функции как штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю в выполнении задач управления, которые возлагаются на него и решаются на основе принципа единоначалия, так и специального функционального руководства нижестоящими звеньями.

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

Начало формы

Конец формы

Для каждой организации существует своя организационная структура управления, конкретное выражение которой проявляется в …

			штатном расписании и составе работников
			документах организационного регламентирования
			стандартах деятельности работников управления
			тарифно-квалификационных справочниках

Решение:
Организационная структура управления отражает внутреннее строение организации. Для каждой организации существует своя организационная структура управления, отличная от других, которая придает ей неповторимость, уникальность и своеобразие. Конкретное выражение структура находит в схеме организационной структуры управления, штатном расписании и составе работников, документах организационного регламентирования.

Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 168. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Начало формы

Конец формы

Эффективность функционирования матричной структуры управления определяется …

			ясностью поставленных целей
			пониманием целей на всех уровнях управления
			распределением ресурсов
			узкой специализацией персонала

Решение:
Эффективность функционирования матричной структуры управления определяется ясностью поставленных целей и пониманием их на всех уровнях управления. Это достигается благодаря гибкому использованию ограниченных ресурсов, оперативности при адаптации к внешним условиям, высокому уровню квалификации менеджеров.

Глухов, В.В. Менеджмент: учеб. для вузов / В.В.Глухов. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – С.268. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента

Начало формы

Конец формы

Экспериментальные исследования относятся к группе ___________________ методов управления.

			социально-психологических
			социально-экономических
			административных
			организационно-распорядительных

ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента

Начало формы

Конец формы

В менеджменте разработка инструкции по технике безопасности работника в производственном подразделении относится к методам ____________ воздействия.

			организационного
			распорядительного
			социального
			экономического

ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке
Тема: Социально-психологические методы менеджмента

Начало формы

Конец формы

К методам социально-психологических исследований, проводимых специалистами во время исполнения работником служебных обязанностей для решения экстренных проблем, относится …

			открытое наблюдение
			тестирование
			анкетирование
			интервьюирование

ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность менеджмента

Начало формы

Конец формы

Объем вырученной продукции в тыс. руб. при заданной величине производительности труда 15 тыс. руб./чел. и численности работников 120 человек будет равен …

ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке
Тема: Принципы менеджмента

Начало формы

Конец формы

Принцип иерархичности и обратной связи относится к группе _________ принципов менеджмента.

			частных
			вспомогательных
			дополнительных
			общих

ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке
Тема: Экономические методы менеджмента

Начало формы

Конец формы

Если организация инвестирует свободные денежные средства в финансовые активы (ценные бумаги), то она использует ____________________ метод управления.

			экономический
			социально-экономический
			административный
			организационно-распорядительный

ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

Начало формы

Конец формы

Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой …

			модель прогнозирования
			аналитическую модель
			оптимизационную модель
			модель планирования

Решение:
Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой модель прогнозирования. Можно выделить три основных класса моделей, которые применяются для анализа и прогноза: модели временных рядов, регрессивные модели с одним уравнением, системы одновременных уравнений.

ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

Начало формы

Конец формы

Часть общей функции управления, содержащая сравнительно однородный состав задач управления и обособливаемая в интересах специализации управленческого труда и повышения на этой основе эффективности управления, называется ______________ функцией управления.

			конкретной
			линейной
			конечной
			специальной

Дата добавления: 2015-08-29