Преподаватель: Дудяшова Валентина Павловна Специальность: 080502.65 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям) Группа: 09-э-5 Дисциплина: Менеджмент Идентификатор студента:Калмыкова 7 страница

Начало формы

Конец формы

Требование к управленческому решению, согласно которому оно должно не отставать от потребностей задач управления в организации и не опережать их, в менеджменте называется …

			своевременностью
			подчиненностью главной цели
			конкретностью
			провомерностью

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке
Тема: Методы принятия управленческих решений

Начало формы

Конец формы

Прогнозирование на основании фактической информации о прошлом и настоящем развитии объекта на стадии разработки альтернатив означает применение ___________ методов.

			фактографических
			экспертных
			интуитивных
			синектических

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Начало формы

Конец формы

В линейной, линейно-штабной и линейно-функциональной структурах отображаются отношения между _______________ и _______________ управления.

			объектом и субъектом
			субъектом и функциями
			объектом и функциями
			субъектом и партнером

Решение:
В линейной, линейно-штабной и линейно-функциональной структурах отображаются отношения между объектом и субъектом управления и между субъектом управления и функциями управления. Прямого отображения отношений с целями деятельности эти структуры не содержат, что не обеспечивает нужной целенаправленности управления.

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Начало формы

Конец формы

Технологически эффективные предприятия, успех которых базируется на радикальных нововведениях, предпочитают сочетание ________________ с ________________ структурами управления, которые позволяют в короткий срок перераспределить ресурсы между направлениями развития и проектами, менять стиль работы менеджеров, вводить новые принципы взаимоотношений между сотрудниками.

			функциональной
			проектной (программной)
			линейной
			дивизиональной

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

Начало формы

Конец формы

_______________ отношения, развиваясь на базе технико-экономических, выражаются в отношениях между людьми.

			Социально-экономические
			Технико-экономические
			Морально-экономические
			Организационно-экономические

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

Начало формы

Конец формы

В настоящее время существуют _______________ и ________________ подходы к определению организационной структуры управления.

			морфологический
			функциональный
			иерархический
			органический

ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке
Тема: Системный подход к организации управления

Начало формы

Конец формы

Системы, находящиеся в динамическом взаимодействии с внешней средой, называются …

			открытыми
			закрытыми
			динамическими
			активными

ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке
Тема: Качества менеджера и его роль в организации

Начало формы

Конец формы

Смирнов является коммерческим директором фирмы N. Он координирует работу отделов своего направления, участвует в разработке общей стратегии развития фирмы. Следовательно, Смирнова можно отнести к …

			руководителям высшего звена
			цеховому менеджменту
			руководителям среднего звена
			представителям профессионального союза

ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке
Тема: Организация как объект управления

Начало формы

Конец формы

Составляющая внутренней среды организации, характеризующаяся наличием разнообразных по природе связей, специализированным разделением труда, числом ступеней и звеньев управления, называется …

			организационной структурой управления
			организационной культурой
			документооборотом организации
			персоналом организации

ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке
Тема: Введение в менеджмент

Начало формы

Конец формы

Виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему, в менеджменте называются термином «________ управления».

			функции
			методы
			принципы
			цели

Решение:
В управлении и менеджменте для обозначения общепринятых понятий используются устоявшиеся термины, к которым относится и термин «функции управления (менеджмента)». Функции управления – это виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему. Это относительно самостоятельные, специализированные, обособленные виды деятельности, обладающие единством цели, характером выполненных работ и операций.

Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 78. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

Начало формы

Конец формы

Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется …

			планом
			программой
			проектом
			расчетом

Решение:
Результатом процесса планирования является план. План – это рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам. Планы имеют конкретные числовые параметры (плановые показатели), отражающие конечные цели социально-экономического развития хозяйствующего субъекта, промежуточные результаты и затраты ресурсов для их достижения.

Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 152. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке
Тема: Информационное обеспечение менеджмента

Начало формы

Конец формы

Электронный бизнес позволяет компаниям …

			укреплять связи с партнерами
			добиваться стратегического превосходства над конкурентами
			адаптироваться к изменениям внешней среды
			влиять на партнеров

ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

Начало формы

Конец формы

Для объяснения поведения людей американский экономист Д. Макгрегор выделил модель ______________, в соответствии с которой люди в силу своих природных особенностей уклоняются от работы и их следует принуждать к ней.

			Х
			Y
			ожиданий
			справедливости

Решение:
Одним из факторов, имеющих преимущественно положительную мотивацию, является работа. Значимость факторов мотивации варьируется в зависимости от индивидуальных особенностей работающих. Для объяснения поведения людей американский экономист Д. Макгрегор выделил особые типовые модели: Х и Y. Модель Х предполагает, что люди в силу своих природных особенностей уклоняются от работы и их следует принуждать к ней. В данном случае менеджер дает задание, затем, по ходу выполнения работы, прибегает к поощрению или наказанию.

Глухов, В.В. Менеджмент: учеб. для вузов / В.В. Глухов. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – С. 46−47. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке
Тема: Организация как функция менеджмента

Начало формы

Конец формы

Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах …

			процесс создания организационной структуры управления
			процесс обеспечения функционирования, совершенствования и упорядочения структуры
			процесс информационного обеспечения принятия управленческих решений
			процесс поддержания заинтересованности работника в продолжении деятельности

Решение:
Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах: во-первых, как процесс создания организационной структуры управления; во-вторых, как процесс обеспечения ее функционирования, совершенствования и упорядочения.

ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

Начало формы

Конец формы

Контроль ______________ позволяет сделать корректировку должностных обязанностей подчиненных, их плановых заданий, нормативов, показателей, организации труда, распорядка дня и т.п.

			деятельности подчиненных
			трудовой деятельности
			выполнения заданий руководства
			результатов труда

ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

Начало формы

Конец формы

Совокупность функций может быть расчленена на более простые совокупности задач управления и представлена …

			деревом функций
			жизненным циклом
			системой управления
			моделью управления

ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом

Начало формы

Конец формы

Определение таких понятий управления, как «информация», «система» и «системный подход», «обратная связь», состоялось в рамках развития …

			школы «Наука управления»
			административной школы
			ситуационного подхода
			школы человеческих отношений

Решение:
Наука управления (кибернетика, количественная школа управления) является учением об общих законах управления в природе, обществе, живых организмах и машинах. Его основателями были американский ученый Н. Винер (1894–1964) и английский ученый У. Эшби (1903–1972). Заслуги этих ученых прежде всего заключаются в определении основных понятий управления, таких, как «информация», «система» и «системный подход», «обратная связь», которые характерны для всех живых организмов, общества, машин, хозяйствующих субъектов как организационно-экономических систем.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 29. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке
Тема: Школы менеджмента в теории управления

Начало формы

Конец формы

По мнению сторонников _________________, производство не может достичь значительной эффективности, если оно не будет совершенствовать социальную организацию предприятия.

			школы человеческих отношений
			количественной школы управления
			школы научного управления
			процессного подхода к управлению

ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран

Начало формы

Конец формы

Концепция непрерывного обучения является отличительной особенностью ___________ менеджмента.

			японского
			европейского
			российского
			американского

ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке
Тема: Развитие теории и практики менеджмента

Начало формы

Конец формы

Систему управления можно назвать ___________, если «выход» одного процесса управления является «входом» следующего процесса.

			интегрированной
			дифференцированной
			диверсифицированной
			централизованной

ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке
Тема: Экономические методы менеджмента

Начало формы

Конец формы

Стратегическое планирование деятельности организации реализуется на …

			микроуровне
			макроуровне
			уровне отдельного работника
			уровне народного хозяйства

Решение:
Экономические методы управления реализуются на разных уровнях: на макроуровне, то есть на уровне национальной экономики в целом, на микроуровне, то есть на уровне отдельной организации, и на уровне отдельного индивида, отдельного работника. Стратегическое планирование деятельности организации реализуется на микроуровне, то есть на уровне отдельной организации. Организационное стратегическое предвидение предусматривает систематическое развитие мышления менеджеров путем формирования организации, которая может учиться на прошлых стратегических решениях.

ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность менеджмента

Начало формы

Конец формы

В менеджменте соотношение затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов называется ______________ эффективностью.

			экономической
			экологической
			социальной
			технической

ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента

Начало формы

Конец формы

Эффективную деятельность системы управления любого уровня на основе ее оптимальной организации обеспечивают _______________ методы менеджмента.

			административные (организационно-распорядительные)
			экономические
			социальные
			психологические

ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента

Начало формы

Конец формы

Примером применения административного метода управления является ситуация, когда …

			разработано положение общеорганизационного порядка
			внедрена система автоматизированного учета затрат
			разработана система материального стимулирования
			разработан план социального развития трудового коллектива

Решение:
Административные (организационно-распорядительные) методы управления являются способами осуществления управленческих воздействий на персонал, основанными на властных отношениях, дисциплине и системе административных взысканий. Организационное воздействие основано на действии утвержденных внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала. Регламентирование выражается в разработке и реализации организационных документов, определяющих порядок управления предприятием: положений общеорганизационного порядка; структуры управления предприятием; штатного расписания и должностных инструкций по управлению предприятием; положений, определяющих внутренний порядок работы.

Дата добавления: 2015-08-29