|
Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 94–95. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 27 сообщить об ошибке
Тема: Социально-психологические методы менеджмента
Начало формы
Конец формы
Примером метода морального стимулирования труда в менеджменте является …
| соревнование на звание лучших работников по профессии | ||
|
| адаптация работника на новом месте | |
|
| психологическое планирование персонала | |
|
| формирование корпоративной культуры |
Решение:
Методы морального стимулирования труда относятся к группе социально-психологических методов управления. Использование моральных стимулов труда позволяет воздействовать на личность с помощью психологических приемов в целях превращения административного задания в осознанный долг, внутреннюю потребность человека. К методам морального стимулирования труда можно отнести систематическое развитие и обучение персонала, планирование деловой карьеры работников, проведение различных конкурсов и соревнований на звание лучших по профессии и др.
Менеджмент: учеб. пособие. / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 121. – (гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 28 сообщить об ошибке
Тема: Принципы менеджмента
Начало формы
Конец формы
В производственном подразделении разработан план повышения квалификации персонала. В этом случае задействован принцип …
| плановости | ||
|
| справедливости | |
|
| дисциплины | |
|
| инициативы |
Преподаватель: Дудяшова Валентина Павловна
Специальность: 080502.65 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Группа: 09-э-5
Дисциплина: Менеджмент
Идентификатор студента: Кононова Валерия Александровна
Логин: 04ps1628503
Начало тестирования: 2012-10-13 20:56:07
Завершение тестирования: 2012-10-13 21:44:09
Продолжительность тестирования: 48 мин.
Заданий в тесте: 28
Кол-во правильно выполненных заданий: 16
Процент правильно выполненных заданий: 57 %
ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке
Тема: Методы принятия управленческих решений
Начало формы
Конец формы
Метод соединения различных элементов, сторон объекта в единое целое (систему) называется …
| синтезом | ||
|
| анализом | |
|
| индукцией | |
|
| моделированием |
ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность управленческих решений
Начало формы
Конец формы
Фирма приняла решение о смене режима работы производственных помещений для более полного и эффективного использования светового дня и экономии электроэнергии. Сокращение затрат составило в итоге 200 тыс. руб. за отчетный период. Затраты на проектирование и реализацию решения равны 100 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила …
ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и виды управленческих решений
Начало формы
Конец формы
Конкретность как требование к управленческому решению подразумевает …
| четкую проработку целей, методов, способов реализации, временных и пространственных характеристик | ||
|
| необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов | |
|
| соответствие решения потребностям и задачам управления в организации | |
|
| соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение |
ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Начало формы
Конец формы
Установите правильную последовательность действий на стадии принятия управленческого решения.
| разработка вариантов альтернативных решений | ||
| оценка альтернативных решений на основе многовариантных расчетов | ||
| отбор критериев выбора оптимального решения | ||
| выбор наилучшего решения |
Решение:
Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка решения; принятие решения; реализация решения. На стадиипринятия решения осуществляется разработка и оценка альтернативных решений и курсов действий, проводимых на основе многовариантных расчетов; производится отбор критериев выбора оптимального решения; выбор и принятие наилучшего решения.
ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Начало формы
Конец формы
В хозяйственной системе наиболее распространены отношения управления, базирующиеся на _________________ отношениях.
| экономических | ||
|
| морально-этических | |
|
| административных | |
|
| служебных |
ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления
Начало формы
Конец формы
В линейно-функциональной структуре функциональные подразделения выполняют функции как _______________, так и …
| штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю | ||
| специального функционального руководства нижестоящими звеньями | ||
|
| координации звеньев аппарата управления | |
|
| специализации звеньев аппарата управления |
Решение:
До недавнего времени в системе управления производственными системами была распространена линейно-функциональная структура, основанная на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. В такой структуре функциональные подразделения выполняют функции как штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю в выполнении задач управления, которые возлагаются на него и решаются на основе принципа единоначалия, так и специального функционального руководства нижестоящими звеньями.
ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
Начало формы
Конец формы
Для каждой организации существует своя организационная структура управления, конкретное выражение которой проявляется в …
| штатном расписании и составе работников | ||
| документах организационного регламентирования | ||
|
| стандартах деятельности работников управления | |
|
| тарифно-квалификационных справочниках |
Решение:
Организационная структура управления отражает внутреннее строение организации. Для каждой организации существует своя организационная структура управления, отличная от других, которая придает ей неповторимость, уникальность и своеобразие. Конкретное выражение структура находит в схеме организационной структуры управления, штатном расписании и составе работников, документах организационного регламентирования.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 168. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
Начало формы
Конец формы
Эффективность функционирования матричной структуры управления определяется …
| ясностью поставленных целей | ||
| пониманием целей на всех уровнях управления | ||
|
| распределением ресурсов | |
|
| узкой специализацией персонала |
Решение:
Эффективность функционирования матричной структуры управления определяется ясностью поставленных целей и пониманием их на всех уровнях управления. Это достигается благодаря гибкому использованию ограниченных ресурсов, оперативности при адаптации к внешним условиям, высокому уровню квалификации менеджеров.
Глухов, В.В. Менеджмент: учеб. для вузов / В.В.Глухов. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – С.268. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
Начало формы
Конец формы
Экспериментальные исследования относятся к группе ___________________ методов управления.
| социально-психологических | ||
|
| социально-экономических | |
|
| административных | |
|
| организационно-распорядительных |
ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
Начало формы
Конец формы
В менеджменте разработка инструкции по технике безопасности работника в производственном подразделении относится к методам ____________ воздействия.
| организационного | ||
|
| распорядительного | |
|
| социального | |
|
| экономического |
ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке
Тема: Социально-психологические методы менеджмента
Начало формы
Конец формы
К методам социально-психологических исследований, проводимых специалистами во время исполнения работником служебных обязанностей для решения экстренных проблем, относится …
| открытое наблюдение | ||
|
| тестирование | |
|
| анкетирование | |
|
| интервьюирование |
ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность менеджмента
Начало формы
Конец формы
Объем вырученной продукции в тыс. руб. при заданной величине производительности труда 15 тыс. руб./чел. и численности работников 120 человек будет равен …
| |||
|
| ||
|
| ||
|
|
ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке
Тема: Принципы менеджмента
Начало формы
Конец формы
Принцип иерархичности и обратной связи относится к группе _________ принципов менеджмента.
| частных | ||
|
| вспомогательных | |
|
| дополнительных | |
|
| общих |
ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке
Тема: Экономические методы менеджмента
Начало формы
Конец формы
Если организация инвестирует свободные денежные средства в финансовые активы (ценные бумаги), то она использует ____________________ метод управления.
| экономический | ||
|
| социально-экономический | |
|
| административный | |
|
| организационно-распорядительный |
ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Начало формы
Конец формы
Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой …
| модель прогнозирования | ||
|
| аналитическую модель | |
|
| оптимизационную модель | |
|
| модель планирования |
Решение:
Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой модель прогнозирования. Можно выделить три основных класса моделей, которые применяются для анализа и прогноза: модели временных рядов, регрессивные модели с одним уравнением, системы одновременных уравнений.
ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Начало формы
Конец формы
Часть общей функции управления, содержащая сравнительно однородный состав задач управления и обособливаемая в интересах специализации управленческого труда и повышения на этой основе эффективности управления, называется ______________ функцией управления.
| конкретной | ||
|
| линейной | |
|
| конечной | |
|
| специальной |
Решение:
Часть общей функции управления, содержащая сравнительно однородный состав задач управления и обособливаемая в интересах специализации управленческого труда и повышения на этой основе эффективности управления, называется конкретной функцией управления. Конкретные функции управления группируются по определенным признакам объекта управления: воздействие на отдельные факторы производства; на отдельные стадии производственного процесса; на все сферы деятельности предприятия.
ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Начало формы
Конец формы
Секретная информация предоставляется ______________, конфиденциальная информация может быть передана …
| только ограниченному кругу работников предприятия | ||
| достаточно широкому кругу работников предприятия | ||
|
| только правоохранительным и государственным органам | |
|
| только собственникам предприятия |
Решение:
При рассмотрении информации используют показатели: объем, достоверность, ценность, насыщенность, открытость. Открытость информации характеризует возможность ознакомления различным группам людей. Секретная информация предоставляется только ограниченному кругу работников предприятия. Конфиденциальная информация может быть передана достаточно широкому кругу работающих на данном предприятии.
ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
Начало формы
Конец формы
В системе управления контроль выполняет корректирующую функцию, заключающуюся в том, что на основе полученных результатов состояние и поведение объекта изменяются таким образом, чтобы обеспечивалась …
| устойчивость его функционирования | ||
|
| обратная связь с субъектом управления | |
|
| обработка информации о состоянии объекта | |
|
| прогностическая функцияуправления |
ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке
Тема: Организация как функция менеджмента
Начало формы
Конец формы
Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют ______________ выполняемых ими должностных обязанностей.
| совмещение | ||
| расширение | ||
|
| делегирование | |
|
| уменьшение |
ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
Начало формы
Конец формы
Для объяснения поведения людей американский экономист Д. Макгрегор выделил модель ______________, в соответствии с которой люди в силу своих природных особенностей уклоняются от работы и их следует принуждать к ней.
| Х | ||
|
| Y | |
|
| ожиданий | |
|
| справедливости |
Решение:
Одним из факторов, имеющих преимущественно положительную мотивацию, является работа. Значимость факторов мотивации варьируется в зависимости от индивидуальных особенностей работающих. Для объяснения поведения людей американский экономист Д. Макгрегор выделил особые типовые модели: Х и Y. Модель Х предполагает, что люди в силу своих природных особенностей уклоняются от работы и их следует принуждать к ней. В данном случае менеджер дает задание, затем, по ходу выполнения работы, прибегает к поощрению или наказанию.
Глухов, В.В. Менеджмент: учеб. для вузов / В.В. Глухов. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – С. 46−47. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке
Тема: Качества менеджера и его роль в организации
Начало формы
Конец формы
Поливалентность квалификации менеджера связана с тем, что менеджер должен …
| выполнять роли как руководителя, так и специалиста | ||
|
| непрерывно повышать свою квалификацию | |
|
| уметь работать в условиях культурных различий | |
|
| иметь высокий общеобразовательный уровень |
Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 17 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |