Преподаватель: Дудяшова Валентина Павловна Специальность: 080502.65 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям) Группа: 09-э-5 Дисциплина: Менеджмент Идентификатор студента:Калмыкова 4 страница

ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран

Начало формы

Конец формы

На современном этапе задача создания благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата особенно актуальна для ____________ модели менеджмента.

			российской
			американской
			японской
			шведской

Решение:
На современном этапе в России делается ставка на активную интеграцию страны в мировое сообщество и хозяйство при одновременной защите российских производителей от недобросовестной конкуренции со стороны иностранных участников рынка. Для широкомасштабной модернизации российской экономики необходимо создать и гарантировать благоприятный инвестиционный и предпринимательский климат, проводить предсказуемую и стимулирующую рост макроэкономическую политику, осуществить структурную перестройку экономики. Эти задачи и стоят перед современным российским менеджментом.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 74. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

Начало формы

Конец формы

Функция должности и подразделения организации признается несвойственной и подлежит передаче другому исполнителю, если она …

			не соответствует целям управляемого объекта
			не отражает сущности и назначения управляемого объекта
			увеличивает затраты на управление
			снижает результаты хозяйственной деятельности

Решение:
От функций менеджмента нужно отличать функции должности и подразделений, вытекающие из рационального разделения управленческого труда. Функция должности и подразделения организации признается несвойственной и подлежит передаче другому исполнителю, если она не соответствует целям управляемого объекта.

Веснин, В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби: Проспект, 2006. – С. 30. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке
Тема: Информационное обеспечение менеджмента

Начало формы

Конец формы

Система защиты информации должна удовлетворять следующим требованиям:

			объединить внутри себя законодательные, технические и организационные способы защиты
			обеспечить защиту от всех реальных угроз
			выполнить все операции в соответствии со строго определенными правилами
			изменить систему управления в соответствии с изменением внешней среды

Решение:
Систему управления можно считать защищенной, если все операции выполняются в соответствии со строго определенными правилами, которые обеспечивают непосредственную защиту объектов, ресурсов и операций. Система защиты информации должна удовлетворять следующим требованиям: объединить внутри себя законодательные, технические и организационные способы защиты; обеспечить защиту от всех реальных угроз и т.д.

Глухов, В.В. Менеджмент: учеб. для вузов / В.В.Глухов. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – С. 324, 325. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке
Тема: Организация как функция менеджмента

Начало формы

Конец формы

Разделение труда предполагает наиболее целесообразное расчленение процесса труда на …

			отдельные функции
			специализацию персонала
			уровни управления
			трудовые приемы

Решение:
Разделение и кооперация труда – основа рациональной организации производства и управления на предприятиях. При этом разделение труда предполагает наиболее целесообразное расчленение процесса труда на отдельные функции и специализацию персонала при их выполнении. По уровню разделения труда можно судить о развитии производительных сил общества. Чем выше степень разделения труда, тем выше уровень развития производительных сил.

Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 166. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

Начало формы

Конец формы

Субъективное ощущение потребностей индивидуумом определяется понятием …

			побуждение
			мотив
			ценность
			фрустрация

ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

Начало формы

Конец формы

Контроль ______________ позволяет сделать корректировку должностных обязанностей подчиненных, их плановых заданий, нормативов, показателей, организации труда, распорядка дня и т.п.

			деятельности подчиненных
			трудовой деятельности
			выполнения заданий руководства
			результатов труда

ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

Начало формы

Конец формы

Развернутый план производства и реализации продукции называется …

			производственной программой
			производственной мощностью
			цепочкой создания продукции
			кассовым бюджетом

ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и виды управленческих решений

Начало формы

Конец формы

Характерной особенностью управленческого решения является …

			профессионализм
			статистическая точность
			единоличность в принятии
			психологизм

Решение:
Решение являются универсальной формой поведения как отдельной личности, так отдельных социальных групп, поскольку любому поступку индивида или действия коллектива предшествует предварительно принятое решение. Для управленческих решений, тем не менее, характерны следующие особенности:
1) цели решения (субъект управления принимает решение исходя из целей решения проблем организации);
2) масштаб последствий (решения менеджера могут существенно повлиять на жизнь многих людей);
3) разделение труда (в частной жизни человек, принимая решение, обычно сам его и выполняет; в организации существует разделение труда);
4) профессионализм (в частной жизни человек самостоятельно принимает решения в силу своего интеллекта и опыта; в управлении организацией принятие решений – гораздо более сложный, ответственный и формализованный процесс, требующий профессиональной подготовки; только сотрудник организации, обладающий определенными профессиональными навыками и знаниями, наделяется полномочиями самостоятельно принимать решения).

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 244–245. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность управленческих решений

Начало формы

Конец формы

Организация потратила 200 тыс. рублей на ремонт и смену интерьера в принадлежащем ей кафе. В итоге прирост прибыли от работы обновленного кафе за аналогичный период 2010 года по сравнению с периодом 2009 года составил 300 тыс. руб. Экономическая эффективность ремонта и смены интерьера кафе в процентах равна …

150 |

Решение:
Поскольку одни и те же цели организации могут быть достигнуты при разной величине затрат, то основным критерием эффективности управленческого решения может служить отношение полученного в результате его реализации эффекта, выраженного показателем степени достижения цели, к величине затрат на разработку решения и его осуществление. Одним из наиболее часто применяемых на практике методов оценки эффективности решения является метод «затраты – прибыль», при котором эффективность количественно характеризуется получаемой прибылью на единицу затрат. Применение этого метода представлено соотношением 300 тыс. руб. дополнительной прибыли к 200 тыс. руб. затрат и умножением полученного числа на 100%. В итоге эффективность принятых решений в данной ситуации составляет 150%.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 262. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 27 сообщить об ошибке
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений

Начало формы

Конец формы

Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами на этапе анализа ситуации в ходе разработки управленческого решения.

			фиксация сигнала об отклонении в функционировании системы
			сбор и обработка информации о состоянии внешней и внутренней среды
			классификация и анализ информации
			выявление проблемы, требующей решения

ЗАДАНИЕ N 28 сообщить об ошибке
Тема: Методы принятия управленческих решений

Начало формы

Конец формы

На совещании в службе управления логистикой сотрудниками была сформулирована конкретная проблема. Затем проведено выдвижение альтернатив ее решения без допущения критики. Выдвинутые идеи были тщательно обработаны и проанализированы, в итоге было выбрано решение. В данной ситуации для разработки управленческого решения был использован метод …

			«мозгового штурма»
			Дельфи
			сценариев
			комиссий

Преподаватель: Дудяшова Валентина Павловна
Специальность: 080502.65 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Группа: 09-э-5
Дисциплина: Менеджмент
Идентификатор студента: Козлова Юлия Андреевна
Логин: 04ps1628512
Начало тестирования: 2012-10-14 19:10:10
Завершение тестирования: 2012-10-14 20:29:40
Продолжительность тестирования: 79 мин.
Заданий в тесте: 28
Кол-во правильно выполненных заданий: 21
Процент правильно выполненных заданий: 75 %

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке
Тема: Качества менеджера и его роль в организации

Начало формы

Конец формы

Требование международной гармонизации к квалификации менеджера подразумевает, что он должен …

			уметь работать в условиях культурных различий
			выполнять роли как руководителя, так и специалиста
			иметь высокий общеобразовательный уровень
			непрерывно повышать свою квалификацию

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке
Тема: Системный подход к организации управления

Начало формы

Конец формы

Отдел сбыта по отношению к коммерческому директору организации, в чьем ведении он находится, является …

			объектом управления
			субъектом управления
			внешней средой
			подсистемой высшего уровня

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке
Тема: Введение в менеджмент

Начало формы

Конец формы

Гносеологическая функция менеджмента заключается в том, что наука менеджмента …

			способствует познанию отношений управления в организации
			обеспечивает процесс достижения намеченных задач
			позволяет разработать механизм поддержания объекта управления в неизменном состоянии
			позволяет сформировать организационную культуру

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке
Тема: Организация как объект управления

Начало формы

Конец формы

Составляющая внутренней среды организации, характеризующаяся наличием разнообразных по природе связей, специализированным разделением труда, числом ступеней и звеньев управления, называется …

			организационной структурой управления
			организационной культурой
			документооборотом организации
			персоналом организации

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке
Тема: Социально-психологические методы менеджмента

Начало формы

Конец формы

К способам психологического воздействия относят …

			внушение
			распоряжение
			рекомендацию
			консультацию

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке
Тема: Экономические методы менеджмента

Начало формы

Конец формы

Выполнение поставленного работником задания и получение за него материального вознаграждения предполагают ___________________ методы управления.

			экономические
			социально-психологические
			административные
			воспитательные

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента

Начало формы

Конец формы

К административным методам организационного воздействия в менеджменте относится …

			инструктирование
			указание
			разъяснение
			приказ

Решение:
К административным методам организационного воздействия в менеджменте относятся: регламентирование (правовые методы, положения о подразделениях и т.п.); организационное нормирование (стандарты, типовые схемы управления и др.); организационное стимулирование (перемещение в должности, предоставление дополнительных прав и функций и т.п.); инструктирование (инструктаж, методические указания, инструкции).

Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 109. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке
Тема: Принципы менеджмента

Начало формы

Конец формы

В менеджменте принцип _________________ предполагает, что каждый подчиненный, наделяясь правами и неся ответственность, должен выполнять возложенные на него задачи и периодически отчитываться за их выполнение.

			сочетания прав, обязанностей и ответственности
			разделения труда
			единоначалия
			дисциплины

ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность менеджмента

Начало формы

Конец формы

Если по итогам отчетного года чистая прибыль предприятия составила 12000 тыс. руб., стоимость выпущенной продукции составила 96000 тыс. руб., а стоимость основных производственных фондов составила 160000 тыс. руб., то эффективность использования основных производственных фондов в руб. на 1 руб. фондов будет равна …

			0,6
			0,075
			1,66
			0,675

ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента

Начало формы

Конец формы

Повышение социальной активности работников является целью ___________________ методов управления.

			социально-психологических
			экономических
			административных
			организационно-распорядительных

ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Начало формы

Конец формы

Ключевыми фигурами в управлении организацией с дивизиональной структурой становятся не ________________, а _______________.

			руководители функциональных подразделений
			менеджеры, возглавляющие производственные отделения
			менеджеры высшего звена управления
			консультанты

ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Начало формы

Конец формы

К проблемам, возникающим в матричных организациях, относят …

			крах в период общеэкономического кризиса
			развитие групповщины
			ужесточение контроля по уровням управления
			либеральный стиль руководства

Дата добавления: 2015-08-29