Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Связь с автором: morozovs@comail.ru, morozovs@hotmail.com 49 страница



Типичный пример, когда человек приходит к власти в результате длительного присутствия в структуре – Валерий Яшин – контролирует питерскую связь. Он начал чуть ли не с рабочих должностей, и в течение 20 лет присутствия оброс нужными связями и людьми. И только с началом перестройки началось расширение. В его владения входят Петербургская телефонная сеть, "Лентелефонстрой" – прокладка линий, "Петрстар" – услуги цифровой связи), пенсионный фонд "Телекомсоюз", "Нек-Нева" – производство телефонных станций, завод по производству телефонного кабеля, сеть магазинов "Технофон", издательство "Пресском".

Другой вариант – расширение фирмы "Тольяттиазот" Владимира Махлая, поставлявшей аммиак и удобрения на экспорт. Возник фирменный "Тольяттихимбанк", после чего были подкуплены НПЦ Спектр (электроника), Волгоцеммаш (машиностроение), Шекснинский комбинат ДСП, Мраморные карьеры в Свердловской области.



Вариант довольно оригинальный – "Автоваз". Здесь кланы еще находятся в процессе создания корпорации, и общенациональные процессы 10-летней давности можно прослеживать непосредственно. Каданников – непосредственно ходил во власть в чине вице-премьера. Его партнером был Березовский, занимавшийся на "Автовазе": внедрением САПР и АСУ. Они даже совместно учредили швейцарскую фирму "Форус", предоставившую ВАЗу кредит на 150 млн. долл. Но Березовский пошел по своему пути, и ВАЗ многократно оказывался в бедственном положении, что никак не повлияло на благосостояние его кланов. Президент ВАЗа Алексей Николаев – занимается поставками и продажами АО Автоваз, одновременно контролирует АКБ "Автомобильный банкирский дом". Человек этой же команды Николай Ляченков контролирует 60 фирм, обслуживающих Автоваз + банк "Потенциал".

Несколько особняком стоят корпоратисты, расширившие свои владения непосредственно в перестроечные годы. Среди них Березовский – потому и недолюбливаемый в среде традиционных корпоратистов, что занял пространство "не по чину": сначала используя Каданникова, потом устроив номер с компанией AVVA, а далее внедряя своих людей типа Юмашева в президентское окружение. Генеральным директором АО "Аэрофлот – международные линии", контролируемое Березовским, был поставлен зять Ельцина.

Здесь же относительно небольшие "земляческие корпоратисты": азербайджанские группы поставили под контроль выставочный бизнес (Арас Агаларов, хозяин фирмы "Крокус", стал сначала организатором выставки "Комтек" – первой частной выставки, а потом расширил владения до 27 выставок), армянские группы занялись нефтегазовыми предприятиями в регионах (Аветисян Владимир, первоначально контролируя "Волгопромгаз", после установления дружеских отношений с губернатором Самары Титовым создал банки АКБ "Газбанк" и Волго-Камский коммерческий банк, затем поставил под контроль целый ряд предприятий – "Синтезкаучук", "Новокуйбышевский нефтехимкомбинат", Самарский завод синтетического спирта, Средневолжскую газовую компанию – и пошел расширяться дальше, создав ряд фирм во множестве отраслей: страховая компания "Самара-Аско", Торговая сеть "Атлант", ОАО "Роспечать", Телерадиокомпания "Терра".) В числе ваучерных трофеев грузинских групп – Холдинг "Уральские машиностроительные заводы" Кахи Бендукидзе, включающий знаменитый "Уралмаш" и другие машиностроительные предприятия.

Низший уровень корпоративной иерархии – кланы, сидящие непосредственно в низовых единицах. Олигархи приходят и уходят, олигархи сменяются, но их опора -низовые группы – всегда сидят на месте. Есть корпорации предприятий, есть корпорации "сверху"; есть корпорации старые и относительно новые. Между ними идет борьба в рамках ими же установленных правил. Иерархия может незначительно меняться, кланы могут захватывать должности в правительстве и терять их – но это исключительно внутрисистемные разборки, в которые иногда вовлекаются массы. Нация не является субъектом корпоративной системы, и потому ото всех иерархических переделов и перетрясок не получит ничего и никогда.

Внутренняя иерархия

"В стране до сих пор существуют профессиональные и социальные кланы – политиков, дипломатов, промышленников, ученых, людей искусства. Зачастую дети идут по стопам отцов, больше того, профессиональную карьеру трудно сделать, не имея соответствующих связей. Основой социальной структуры России является семья в широком смысле этого слова (включающая в себя сеть дружеских связей). Между этими семьями идет такая же напряженная конкурентная борьба, как и в любой западной стране". Это выдержка из инструкции по России для западных бизнесменов. Бизнесмены имеют дело с бизнесменами, и без описания корпоратизма, а выдержка – это корявое или криво переведенное описание последнего, понять современную Россию невозможно.

Меняются места в иерархии – преемственность сохраняется. На самой верхушке люди немолодые, все имеющие, нуждающиеся только в уважении. В деньгах нуждаются их семьи. Корпоративная преемственность – не по конкретным лицам, она семейная. Причем при переходе от одного поколения к другому власть может конвертироваться в деньги, потом снова во власть, потом в собственность – и так по кругу.


Дата добавления: 2015-08-28; просмотров: 19 | Нарушение авторских прав







mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)







<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>