Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Связь с автором: morozovs@comail.ru, morozovs@hotmail.com 45 страница



Общество не спасет и корпоративная борьба. Таланты не играют большой роли в организации и удержании ниш – все решает серая посредственная масса. Если один клан сильнее другого, значит, он унаследовал нишу уровнем выше. Во-первых, соседняя ниша ему не нужна, а во-вторых, корпорация делает нишу под себя. Контролирует ее с помощью профессиональных секретов и организационной, опять-таки уникальной специфики. Ниша срастается с людьми, и выбить из нее владельцев без разрушения собственно ниши представляется невозможным. Возможно упрощение, но всякое реформирование исключено. А передел, его попытка, вызовет объединение близких групп против агрессоров. Результатом может быть только создание корпоративных союзов – не больше.



Деградация обладающих средствами производства и финансами корпораций приводит к тому, что с ними невозможно иметь никакого дела. Да и сами они предпочитают старые корпоративные связи, пусть даже себе в убыток. Из 89 регионов России прибыльны только 6. Но поскольку Россия – собственность корпоратистов – это их убыточная система. Они ее придумали и ею владеют.

Система упрощается – ей нет стимула отторгать деградировавшие элементы. Она пойдет на понижение доходов скорее, чем на сокращение. На реконструкцию она не способна, а на расширение пойти не сможет.

С полной уверенностью можно говорить, что корпоратисты о своей деградации знают. Они общаются с корпоратистами иностранными и ощущают разницу. И в интеллекте, и в культуре, и во всем остальном они чувствуют себя неполноценными, в некоторой степени обреченными. Они действуют и проигрывают постоянно, но они держат систему в равновесии. Они не нападают, а если и нападают, то шумом прикрывая отход.

Философия бегства – грабеж, мародерство, предательство. В большинстве развитых стран тоже правят корпорации, но они десятилетиями, из поколения в поколение берут понемногу: они грабят чужие народы, но делятся со своими: богаче народ – богаче его корпорации. Нашим же надо обеспечить себя на десятилетия за считанные годы – вот и получается пресловутая всепоглощающая бездна. На Западе корпоратисты умны, они ведут борьбу за расширение жизненного пространства. Хотя на нижних этажах прогресс тормозится, сверху он подгоняется. Российские же свели пространство до минимума и перегрызлись. Деграданты, что с них взять. Тем более в последний день Помпеи.

КОРПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ

Система как понятие – совокупность элементов (кланов), находящихся в отношениях и связях между собой и образующих целостность, единство (собственно корпоративную систему). Системный анализ оперирует элементами (кланы, роды, семьи), подсистемами (корпорации, землячества), связями (ложи, клубы, иные коммутаторы), отношениями (иерархии и картели), структурами. Для системы характерно не только наличие определенной организованности, но и неразрывное единство со средой (нациями России), во взаимоотношениях с которой целостность (заговор) проявляется). Во всех сложных системах наличествуют процессы передачи информации и управления. Любая система может быть рассмотрена как элемент системы более высокого порядка (мир империй). Внешнее воздействие системы есть результат суммы ее внутренних взаимодействий.

Система имеет тенденции развития: историю, прошлое, настоящее, будущее. Она имеет начало и конец. Система внутринациональная, изначально имеющая нацию высшим уровнем, повторяет развитие национальных институтов и привержена подобным кризисам.

Из структур состоит любая система, и корпоративная – не исключение. Корпорация – основная единица для построения горизонтальных союзов и вертикальных иерархий. Структуры нужны для проведения совместных операций, для определения правил внутренней и внешней игры, для коммутации. Структуры создаются корпорациями средними для конкуренции с корпорациями крупными.

Структуры – это то, с чем непосредственно сталкивается каждый конкретный человек. Вся деятельность корпоративной системы – это деятельность ее структур. Они бывают общеизвестными и скрытыми, принадлежать власти явной и тайной. В современном российском обществе – обществе развитого корпоратизма – любая структура в той или иной степени корпоративна, так или иначе с корпоративной системой соотносится и на нее работает.

Пространство корпоративного общества представлено собранием ниш с базирующимися в них группами, в том числе существует целая иерархия ниш, связанных с властью. Ниша верховная – руководство страной. Обладание ею предполагает распоряжение государственными средствами, контроль над внешней торговлей, распределение кредитов и льгот, получение доходов из министерств и ведомств.

Главная ниша не закреплена ни за каким кланом. Сильные кланы и союзы кланов и корпораций ведут за нее постоянную борьбу. Удержаться в ней долго никому не удается: как только кто-нибудь ее захватывает, все другие, незахватившие, объединяются для его скидывания. Захватившему приходится создавать коалиции, часто неустойчивые, делясь льготами, привилегиями, кредитами. Но при сокращении пространства обделенных всегда большинство.


Дата добавления: 2015-08-28; просмотров: 18 | Нарушение авторских прав







mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)







<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>