Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Специфика делового общения

Критерии оценки менеджеров | Правила установления взаимоотношений между руководителем и подчиненным (акцент на подчиненных) можно представить следующим перечнем. | Тема 2. Управленческий труд и его специфика | Виды разделения управленческого труда | Менеджеры среднего уровня | УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РОЛЕЙ МЕНЕДЖЕРА ПО МИНЦБЕРГУ | Наиболее важных качеств удачливых предпринимателей | Задание 3. Решение кейса. | Понятие об управленческом решении. Основные этапы принятия управленческого решения.. | Типы управленческих решений и методы индивидуального и группового принятия решений |


Читайте также:
  1. Dictionary (словарь) и MIDI-сообщения.
  2. А. Психолого-педагогические особенности и специфика воспитания детей МЛАДШЕГО ШКОЛЬНОГО возраста.
  3. Акустические невербальные средства общения
  4. Базовые обобщения.
  5. В ПРОЦЕССЕ ОБЩЕНИЯ
  6. В. Психолого-педагогические особенности и специфика воспитания детей СТАРШЕГО ШКОЛЬНОГО возраста.
  7. Ваш стиль делового общения

Деловое общение – это прежде всего коммуникация, т.е. обмен информацией, значимой для участников общения.

Коммуникация должна быть эффективной и способствовать достижению целей участников общения. Содержание информации передается при помощи языка, т.е. принимает вербальную, или словесную форму. При этом частично искажается смысл информации, частично происходит ее потеря. Этот процесс шутливо проиллюстрировал французский ученый Л. Моль в своей книге «Социодинамика культуры» в примере передачи указаний по цепочке капитан – адъютант – сержант – капрал – рядовые солдаты.

Капитан адъютанту:

«Как вы знаете, завтра произойдет солнечное затмение, а это бывает не каждый день. Соберите личный состав в пять часов на плацу в походной одежде. Они смогут наблюдать это явление, а я дам необходимые пояснения. Если будет идти дождь, то наблюдать будет нечего, так что в таком случае оставьте людей в казарме».

Адъютант сержанту:

«По приказу капитана завтра утром в пять часов произойдет солнечное затмение в походной одежде. Капитан даст необходимые пояснения, а это бывает не каждый день. Если будет идти дождь, наблюдать будет нечего, тогда явление состоится в казарме».

Сержант капралу:

«По приказу капитана завтра утром в пять часов затмение на плацу людей в походной одежде. Капитан дастнеобходимые пояснения в казарме насчет этого редкого явления, если будет дождливо, а это бывает не каждый день».

Капрал солдатам:

«Завтра в пять часов капитан произведет солнечное затмение в походной одежде на плацу. Если будет дождливо, то это редкое явление состоится в казарме, а это бывает не каждый день».

Именно потому, чтобы не произошло искажение смысла информации, в армии повторяют приказы.

Сам процесс словесного оформления мыслей и их понимание с неизбежностью порождает деформацию смысла сообщения. На основе схемы, разработанной П. Мицичем, можно проследить потери информации при сообщении.

 

 

Рис.12 Процесс потери информации при коммуникации

 

В процессе делового общения очень важно уметь передать распоряжение так, чтобы оно было правильно понято подчиненными и усвоено, что именно надо делать. Ведь иногда приказы и распоряжения по мере передачи сверху вниз по иерархической лестнице неузнаваемо искажаются. Эти соображения и легли в основу деловой игры «Персонал» («Испорченный телефон»).

 


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 87 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Психологические проблемы принятия решений| Нейролингвистическое программирование

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)