Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Редакция портала «PRnet» рекомендует Вашему вниманию аналитическое исследование «Белая книга Луганщины», обнародование которого в 2003г. возможно могло бы существенно повлиять на дальнейшую судьбу 5 страница



 

Сегодня Луганская область по эпидемиологическим показателям входит в число первых пяти областей Украины, в которых эпидемия туберкулеза выходит из-под контроля. Чтобы остановить эпидемию туберкулеза в области необходимо принять срочные меры. В первую очередь, нужно улучшить материально-техническое обеспечение противотуберкулезных учреждений, приобрести аппаратуру и медикаменты. Но где гарантия того, что в Луганской области распорядятся бюджетными средствами так, как положено, а не так, как здесь привыкли? Как говорят в народе: «для кого война, а для кого -мать родна».

 

«Как нужно правильно делить бюджет!»

 

Чему нужно поучиться у нынешнего руководства области так это тому, как «правильно» делить областной бюджет. В середине 1999 года Луганский облсовет, (по предложению облгосадминистрации), увеличил на 1 млн.грн. содержание ее аппарата. В то время как из 1142 тыс.грн., предназначавшихся на льготы ветеранам войны и труда, последние не получили ни копейки, а сумма на социальную защиту населения области была сокращена с 14973,4 тыс.грн. до 9633,5 тыс.грн. Ранее распоряжением Ефремова (№416 от 21.05.98г.) были внесены изменения, касающиеся снижения отчисления на здравоохранение – на 4 млн.551,7 тыс.грн., на социальную защиту населения – на 654,3 тыс.грн., на образование – на 137,8 тыс.грн. И данная сумма, а это около 5,5 млн.грн., была направлена на финансирование ОГА.

 

Вообще же необходимо заметить, что руководители области уже давно залезли в областной бюджетный карман и распоряжаются им как своим собственным.

 

В 1999 году за счет средств, полученных областным бюджетом как дотация из госбюджета на кредитование индивидуальных застройщиков на селе по программе «Свой дом», был выделен беспроцентный заем в сумме 2 миллиона гривен. В ходе проверки целевого использования этих средств, было установлено, что 276,2 тыс.грн. из этой суммы было перечислено на депозит в уже известный нам КБ «Укркоммунбанк». В результате только из-за неполучения процентных сумм от банка за временное использование этих средств областной бюджет понес убытки в размере 15,9 тыс. грн.

 

В 1997-1998 гг. областная государственная администрация дважды принимала решение о перечислении областных бюджетных средств на расчетные счета КБ «Укркоммунбанк», который, согласно Постановлению Кабинета Министров Украины, не имеет права проводить кассовые операции с бюджетными средствами. Но бывший учредитель этого банка А.С.Ефремов решил обеспечить свое детище не только деньгами, чтобы не допустить его банкротства, но и служебным помещением.



 

Специально для этого на базе управления административными зданиями облгосадминистрации срочно было создано ООО «Коммунальщик», которому областной Совет передал бесплатно в собственность здание по улице им. В.Шевченко, 18, являющееся общей собственностью областной территориальной громады. При этом был нарушен Закон Украины «О местном самоуправлении в Украине», где говорится о том, что отчуждение должно было проводиться только в интересах территориальной громады области, а не в интересах определенной группы лиц.

 

После этого ООО «Коммунальщик» (а это структурное подразделение ОГА и областного Совета) продает, полученное бесплатно здание КБ «Укркоммунбанк» более чем за 1 млн.грн. и банк таким образом обеспечивает себя зданием.

 

И здесь не обошлось без нарушений. Согласно Постановлению Кабинета Министров Украины, продажа здания могла быть проведена только на аукционе. Такого аукциона, естественно, проведено не было, и государству соответствующие покупатель и продавец не уплатили ни копейки. Сразу же после продажи здания, ООО «Коммунальщик» срочно ликвидировалось, исчерпав свою миссию.

 

Судьба 1 миллиона гривен, вырученных от продажи здания, не известна до сих пор. Как не известен и ответ на напрашивающийся, хотя и риторический вопрос: почему областной совет сам не продал это здание, а вырученные на аукционе средства не использовал в бюджете развития области?

 

Таким образом, руководством области, с помощью подставной структуры, т.н. ООО «Коммунальщик», было не только отчуждено, находившееся в общественной собственности здание, но и нанесен ущерб областному бюджету не менее чем на 1 млн. грн.

 

В заключение этой темы необходимо заметить, что и сегодня все основные расчеты по местному бюджету областная государственная администрация ведет через КБ «Укркоммунбанк». А исходя из того, что все теле- и радиокомпании области передавая курсы валют, ссылаются лишь на «Укркоммунбанк», создается впечатление, что других банков на Луганщине просто не существует. Да и при формировании аппарата облгосадминистрации А.С.Ефремов отдает предпочтение «своим» проверенным работникам из «своего» «Укркоммунбанка». Так, 17 июля т.г. на должность начальника Главного управления экономики облгосадминистрации был назначен некий, доселе абсолютно неизвестный С.В.Косарев. Такой головокружительный карьерный скачек можно объяснить только тем, что до своего назначения он являлся заместителем председателя правления АБ «Укркоммунбанк». А еще раньше, с 1991г. был директором, а затем председателем правления еще парочки бывших структур губернатора Ефремова Луганского филиала страхового акционерного общества «Саламандра», а затем с 1995г. САО «Саламандра-Восток», которые прославились в свое время тем, чем собственно всегда и славились подобные финансовые пирамиды (но об этом ниже). Короче, не знаем, как за экономику области, но то, что за экономическую политику «Укркоммунбанка» теперь можно не волноваться, уверены на сто процентов.

 

Кстати, еще один интересный факт из жизни вышеуказанного банка. Вы, наверное, еще не успели забыть крупнейшего газотрейдера области ЗАО «Фонд» и его директора А.В.Киселева, которым уделено в нашей книге довольно много внимания? Так вот, помимо своей основной деятельности на газовом рынке области на благо себя и своего компаньона А.Ефремова, Александр Владимирович блюдет интересы Александра Сергеевича, являясь одновременно еще и председателем наблюдательного совета АБ «Укркоммунбанк». Вот как все смешалось в «доме луганском»!

 

Но экономический беспредел рано или поздно порождает беспредел ПОЛИТИЧЕСКИЙ. Все более очевидным становится тот факт, что областью руководит преступная хунта, которая не останавливается ни перед чем для достижения своих экономических и политических целей.

 

И последние выборы это наглядно продемонстрировали. В июне 2000 года Луганщина узнала о рождении областного благотворительного фонда поддержки региональных инициатив «Благовест», который возглавил человек, о котором уже упоминалось выше, крупный местный олигарх, бывший заместитель главы облгосадминстрации, ныне член коллегии ОГА Валентин Дзонь. В октябре того же года была рождена областная общественная организация «Регион». Ее сопредседателями стали глава облгосадминистрации А.С.Ефремов и председатель областного Совета В.Н.Тихонов.

 

С самого начала существования этих двух структур было понятно: «Регион» и «Благовест» - два родных брата. «Регион», учитывая уровень его руководства, структурный разработчик и держатель региональной дисциплины, а «Благовест» – сборщик финансов и его заместитель по гуманитарным вопросам. Сфера их влияния на народные массы хоть и условно, но была поделена. «Регион» гарантирует обработку той части населения, что находится в зависимости от админресурса. «Благовест», проводя грандиозные благотворительные акции, распространяет влияние не только на социально незащищенные слои, но и общественные организации, творческие союзы, студенчество, школьников, направляет деятельность преданных партий.

 

И хоть источниками финансирования назывались добровольные пожертвования, цифры затрат на благовестовскую благотворительную деятельность прорисовываются настолько огромные, что вряд ли стоит сомневаться: в полновесную финансовую реку фонда наверняка шли и мощные бюджетные вливания на проведение предвыборной кампании. Тем более, что и структура у этих общественных организаций была наработана мощная – региональные представительства во всех городах и районах области. Свыше двухсот освобожденных работников были задействованы в этих общественных организациях. «Благовест» рэкетировал сотни предприятий области. Многие были вынуждены отдавать последнее. Этот «благотворительный» фонд собирал в свою казну с помощью руководства области огромные средства. В период избирательной кампании в «Благовест» ежемесячно официально «вливалось» более 1,8 млн.грн. Все это происходило путем элементарного командно-административного обдирания бизнес- и госпредприятий. Придя в область, например, такой солидный инвестор как «ТНК», сразу столкнулся с необходимостью ежемесячно выкладывать в губернаторский благотворительный фонд 500 тыс.грн. Находящийся в тяжелом материальном положении, не имеющий средств на закупку металла, АМК переводил «Благовесту» ежемесячно по 800 тыс.грн. Не думаем, что «команду» губернатора интересовал вопрос: как к такому распределению относятся акционеры этих компаний, а заодно и трудовые коллективы (хотя кого в Луганской области интересуют такие мелочи?).

 

Но кроме финансового вливания, необходимо было также придумать какую-нибудь идею для объединения масс, желательно поновее и поэпатажнее. И такая идея была найдена. Региональный патриотизм, а точнее, луганский сепаратизм. Идеологическим фетишем, на который ему предстояло опереться, стал «луганский характер». А для удовлетворения застарелой тоски по настоящим вождям решено было вылепить образ если уж не культовых личностей местного масштаба, то хотя бы моральных авторитетов – как индивидуальных (Ефремов, Тихонов, Дзонь), так и коллективных («Регион», «Благовест»).

 

Но появление на Луганщине «Региона» и стремительное распространение сферы его влияния было бы вульгарно трактовать только как предвыборную акцию. У «Региона», вне сомнений, очень большие аппетиты и прошедшие выборы – были лишь первым актом пьесы. Отнюдь не случайно в группе инициаторов создания этой организации оказались луганские ученые Виктор Гнилорыбов и Валентин Чекер, заявившие о себе в политике в конце 80-х – начале 90-х годов.

 

Тогда они пытались продвинуть идею создания Донецко-Криворожской республики, впоследствии предлагали образовать ДДР (Донбасскую Демократическую Республику). Поэтому нет ничего удивительного в том, что киевский истеблишмент довольно настороженно наблюдал и продолжает наблюдать за объединением региональных сил в мощный политико-административный блок, призванный контролировать все региональные процессы.

 

«Регион» создал разветвленную структуру управления, руководители которой на всех уровнях дублируют сами себя на узловых постах в органах местного самоуправления, организациях, предприятиях. Впрочем, эта запаралеленная структура, подкрепленная админресурсом, не простой дубляж, а надстройка, сверхуровень. Представляя организацию общественную, она вправе действовать по собственным законам, охватывая мощным влиянием все аспекты жизни области. Характерно, что как бы в качестве подтверждения своей и региональной независимости, общественная организация «Регион» обзавелась собственными гимном, гербом и флагом. А благотворительный фонд «Благовест», видимо, не желая отставать от «Региона» в деле «Луганського державотворення», ввел местные «государственые» награды имени себя любимого. Они так и называются: ордена «Благовеста» I, II и III степени. Кроме того, на территории области введена еще одна высшая награда областной администрации: «Знак Образа Пресвятой Богородицы Луганской». Итак, к гимну, гербу и флагу добавились еще и награды. Таким образом, все атрибуты «луганской государственности» уже созданы. Можно провозглашать независимость!

 

Подтекст задач «Региона», возможно, на какое-то время можно было бы и спрятать, если б Александр Ефремов с меньшей степенью рьяности муссировал тему всевластия центра, недопустимости углубления процесса концентрации власти и ресурсов в столице, приоритетности работы по горизонтали и т.д.

 

И губернатора можно понять. Ведь ни у кого в области не вызывает сомнения тот факт, что социально-экономическая ситуация на Луганщине обострилась именно за последние четыре года. Неумение руководить, личная нескромность, желание «иметь все и сейчас» привели к тому, что А.С.Ефремову и его соратникам, оправдывая свою «деятельность» за последние годы, необходимо найти виновных в нынешнем положении области. И лучше всего на стороне, в центре. Поэтому-то и доказывается тезис о самодостаточности Луганского региона. Поэтому-то и муссировалась в предвыборный период идея о создании так называемой «Луганской фракции», которую наконец-то удалось образовать в Верховной Раде. Возглавил ее, как и планировалось главным луганским «дирижером», Н.М.Гапочка, верный боевой и коммерческий соратник Александра Сергеевича. Так что теперь у него, с одной стороны, появилась еще одна степень защиты от народного гнева в лице «Народного выбора», а с другой – еще один кирпичик в построении луганского «суверенитета». Перефразируя известную фразу из доперестроечных времен: «у Луганских собственная гордость!». А цель? Цель -создание отдельного анклава. Здесь и воровать проще и контроля меньше. А все, что не по нраву, можно объяснить неразумной политикой центра и списать на внешних и внутренних врагов. Вот что такое сегодняшний «луганский характер», а на самом деле «луганский сепаратизм»!

 

Очевидно, что губернатор спешит, спешит стать самостоятельной фигурой во всем. Он просто вынужден спешить. Волны компромата, имеющие под собой реальную почву, накрывают его с головой. Всем заинтересованным лицам, и в Киеве и в Луганске с каждым днем становится все более очевидно, что основная причина развала некогда сильнейшего региона именно в беспрецедентной коррумпированности его руководства. Именно с целью «прикрытия» и была разработана идея создания структуры, подобной «Региону», способной объединить преступные экономические и далеко идущие политические задачи руководства Луганской области. При этом политическая надстройка должна прикрывать экономические интересы, так сказать базис империи А.С.Ефремова. Не такого ли типа союз когда-то в Италии назвали словом «мафия»?!

 

И нельзя сказать, чтобы «умелое руководство» А.С.Ефремова оставалось без внимания в Киеве. Вопрос о глубокой коррумпированности местной исполнительной власти поднимался комитетом Верховной Рады по борьбе с коррупцией и организованной преступностью еще 4 октября 2000 года. Уже тогда отмечалось сростание областной власти с теневыми криминальными структурами, участие руководителей области в незаконном бизнесе, невозможность, местных силовых ведомств (милиция, суд, прокуратура) противодействовать региональным властям и более того, их полная заангажированность и подчиненность местной правящей элите.

 

Этому вопросу было посвящено специальное Постановление Верховной Рады Украины № 2612-Ш от 05.07.2001г. «Про підсумки парламентських слухань щодо стану боротьби з корупцією в Україні». На его основе в Кабинет Министров Украины было передано представление об освобождении А.С.Ефремова с занимаемой должности.

 

12 сентября 2001 года Председатель Комитета по борьбе с коррупцией и организованной преступностью Ю.А.Кармазин направил депутатский запрос на имя Председателя Верховной Рады И.С.Плюща, премьер-министра А.К.Кинаха и Председателя комитета по государственному материальному резерву А.В.Куратченко «Про необхiднiсть вжиття належних заходiв по притягненню до вiдповiдальностi та звiльненню з посад корупцiнерiв у Луганськiй областi та недопущению їх використання у майбутньому на високих посадах».

 

Кстати, факты нарушения Александром Ефремовым антикоррупционного законодательства указываются не только Кармазиным, они подтверждались и ранее в справке контрольно-инспекционного управления главгосслужбы (№70/1537 от 20.03.2000г.), проверка была проведена по поручению Кабмина Украины. Свои факты предоставляла также ГНА Украины (письмо №30/4/26-2210 от 27.03.2000г.).

 

Коррупция в правоохранительных органах.

 

Руководствуясь политикой вседозволенности и четко поняв, что в области, где «рыба гниет с головы» можно делать все, что заблагорассудиться, продолжают «трудиться» и ряд структур, представляющих УМВД в Луганской области. Мы не знаем ситуацию в других областях Украины, да они и не являются темой данного исследования, но, то, что происходит в Луганской области вызывает уже даже не возмущение, а просто недоумение. Неужели органы, которые называют себя правоохранительными, могут упасть так низко и дойти до такого уровня морального разложения?! Причем злоупотребление служебным положением в корыстных целях – это лишь малая часть того, что можно вменить им в вину, так сказать надводная часть айсберга.

 

Так, например, группа руководящих чинов Стахановского ГО УМВД, «славящаяся» крепкой дружбой с криминальным авторитетом «Цыпой» (в девичестве Колинько) обеспечивает надежную «крышу» фирмам, которые входят в круг его интересов. Это в первую очередь ООО «Нефтетранс», Стахановская нефтебаза, спортклуб «Вагоностроитель».

 

Бывший начальник Стахановского ОГСБЭП А.Хвасенко, а ныне заместитель начальника УБОП УМВД, совместно с начальником ГАИ УМВД А.Бондаренко контролируют перевозку металлолома по территории области, операции с металлом, которые осуществляются Стахановским вагоноремонтным заводом с частными посредническими структурами Харькова и Киева. Следует отметить, что г-н Хвасенко за создание «режима наибольшего благоприятствования» одной из таких фирм – АОЗТ «Сталь», состоял у нее на зарплате. Разовые же услуги шли по особому тарифу. Так, например, за то, что закрыл глаза на воровство со Стахановского вагоноремонтного завода восьми из двенадцати вагонов с металлопрокатом, принадлежавших харьковской фирме «Славянский торговец», он получил сразу 20 тыс.долл.США. Как говорится, без шума и пыли. Не будет лишним упомянуть и тот факт, что г-н Хвасенко неоднократно выезжал на, без сомнения, заслуженный отдых за границу в компании с тем же «Цыпой». Причем за его счет. Вот такая тесная дружба!

 

В Луганской области стала очень популярной организация некоторыми работниками милиции предпенсионного возраста (в основном, как вы понимаете, высшими чинами), коммерческих структур. Цель очевидна: создать себе надежную экономическую базу в случае выхода на пенсию. И поэтому последние годы службы у этих товарищей превращаются в сплошное «заробитчанство» (укр.): заводятся полезные связи, оказывается протекция тем или иным коммерческим структурам, использование и дружба с которыми, будет полезна и выгодна в не столь отдаленном будущем.

 

Не редки случаи того, что сотрудники правоохранительных органов попадают в зависимость к коммерческим структурам вынужденно. Это происходит чаще всего тогда, когда тот или иной работник получает приказ обеспечить вверенный ему участок всем необходимым: от стола и стула до компьютера и ксерокса. Зачастую коммерческие структуры оплачивают своим де-факто проверяющим командировочные и представительские расходы. А как может быть иначе, если, например, работника налоговой службы посылают в командировку в районный центр для проверки предприятия, не выдавая при этом командировочных? Нонсенс! Поневоле приходится «не замечать» многие нарушения. Некоторые, может быть, и хотели бы, так сказать «завязать», но кто ж им позволит? «Заносить» в чиновничьи и выше стоящие милицейские кабинеты приходится постоянно. Пока «заносишь» – ты в силе, в фаворе, как перестанешь…

 

Растет число должностных правонарушений сотрудниками МРЭО УГАИ. Особенно это бросается в глаза при выдаче водительских удостоверений и при регистрации автомобилей, ввезенных из-за границы. В документы вносятся заведомо ложные данные об основных параметрах автомобиля, что устраивает и хозяев авто и должностных лиц. Не устраивает такая ситуация только государство, которое не получает транспортный налог в полном объеме (такие факты имели место в МРЭО Луганска, Марковки, Стаханова, Старобельска, Свердловска). Популярным среди работников МРЭО стало получение взяток в процессе проведения согласования на размещение в зоне проезжей части и на прилегающих территориях торговых точек, АЗС, рекламных щитов, объектов автосервиса и т.п.

 

Многочисленные финансовые злоупотребления наблюдаются в ходе строительства объектов МВД. С использованием многоходовых схем, бюджетные деньги, за якобы приобретенные строительные материалы, перечисляются на счета фиктивных фирм и потом переводятся в наличные средства. Далее их судьба очевидна – на личные нужды и счета руководителей правоохранительных структур.

 

«Грязные» деньги все чаще в последнее время стали приходить в Луганску область, видимо чувствуя, что здесь для них создана обстановка наибольшего благоприятствования. Сегодня уже можно смело говорить о том, что Луганщина стала заманчивым местом для легализации теневых капиталов, в том числе и для представителей международного криминалитета. Жадный луганский чиновник, достаточно избалованный и приученный воровать за последние пять лет правления Ефремова, прекрасно осведомлен, куда и сколько надо «занести», чтобы как говорится «и овцы целы и волки сыты».

 

В последнее время значительно активизировалась экономическая деятельность т.н. дагестанской группы, представители которой выкупили в г.Луганске три большие товарные базы, целую сеть крупнейших продовольственных магазинов в центральной части города. Причем сделали это за символическую плату, при помощи коррумпированных связей в органах местной власти (конкретно, при помощи В. Пристюка – бывшего секретаря горисполкома, исполнявшего обязанности мэра, а сейчас работающего заместителем губернатора). Все эти объекты были приобретены по сниженной балансовой стоимости и только за наличные деньги, значительная часть которых принадлежит чеченской диаспоре. Думаем, что нет необходимости объяснять, откуда в нашем постоянно воюющем мире берутся наличные деньги? Да все оттуда же, из Чечни. От продажи оружия, людей и наркотиков. А отмываются и легализуются они здесь, на благодатной луганской земле. Да и то правда: чего далеко ездить? Вот она граница с Россией, вот она область, в которой можно делать все, что заблагорассудится!

 

Точно также как деньги, завозится в Луганскую область и оружие. Так, в ночь с 9 на 10 февраля 2001г. на таможенном посту «Должанский» Свердловской таможни был задержан автомобиль ВАЗ-21099 с дагестанскими номерами, управляемый сотрудниками дагестанской милиции, в тайнике которого обнаружены 3 автомата Калашникова, 3 пистолета ПМ с глушителями, 5 ручных гранат, обоймы к АК и ПМ.

 

Активизировали свою деятельность на территории области и криминальные группировки азербайджанцев. Их специализация всем давно и хорошо известна: наркотики растительного происхождения, их поставка и реализация на рынках и в кафе, торговля металлами, вывоз людей в Турцию, контрабанда сигаретными изделиями и сыпучими продуктами питания из России с последующей их реализацией на рынках Луганска.

 

Но, похоже, что такие виды деятельности выходцев из солнечного Азербайджана уже не устраивают. Это для них становится, как бы пройденным этапом, чем-то наподобие каменного века. Их все больше начинает привлекать «теневая экономика»: нелегальные перевозки из России в Украину валюты, коммерческая деятельность в угольной и машиностроительной отраслях.

 

В самое ближайшее время один из азербайджанских криминальных авторитетов С.Угурлуев, контролирующий деятельность азербайджанских торговцев валютой, планирует создать группировку из азербайджанцев-мусульман. Главное, чтобы не смертников. Только своих «шахидов» нам еще тут не хватало. Но чтобы не терять время и квалификацию, азербайджанцы пока занимаются наркоторговлей и вывозом наших женщин в Турцию. Как это происходит, например, в городах Северодонецке и Рубежном.

 

В целом, очевидно, что в последнее время все более усиливаются т.н. этнические клановые криминальные группировки. Причем зона их влияния и авторитет все более увеличиваются (Алчевский, Луганский, Северодонецкий, Стахановский, Рубежанский промышленные регионы). Свою цель они в общем-то и не скрывают: в ближайшие годы закрепить за собой доминирующую роль в криминальных кругах области с перспективой постепенного вытеснения на второй план лидеров местного криминалитета.

 

Очевидно, что если указанные процессы будут развиваться в том же направлении, что и до сих пор, то ситуация станет фактически неконтролируемой и Луганская область имеет все шансы стать перевалочным пунктом по пути в Европу из России (имеется ввиду Чечня, Дагестан) и Азербайджана оружия, наркотиков и т.д. и т.п. Как говорится, дожили!

 

Оккупация области продолжается. Причем, как оказывается, ведется она не только А.Ефремовым и его соратниками, но и с их молчаливого согласия, представителями международных криминальных структур. Поэтому не удивительно, что самый громкий уголовный процесс последних лет, связанный с убийствами Е.Щербаня и В.Гетьмана проходит именно в Луганске, что на скамье подсудимых сидит именно «луганская банда», что именно в Луганске постоянно убивают представителей местной крупной буржуазии (Пекерман, Бреус, Рогачевский), и криминальных авторитетов (Щербаков, Доброславский, «Мираб»), а это значит, что здесь продолжает идти перераспределение воровских капиталов и «крыш» над коммерческими структурами.

 

Вы скажите, что может быть обо всем этом беспределе не знают правоохранительные органы? Вопрос, как говорится риторический. Область, где все более или менее значимые личности, имевшие вес в криминальном мире, уничтожены руками их же подельников, а подставные лица, мелкие «сошки» посажены на скамью подсудимых, уже давно, как минимум с лета 1997 года (убийство Доброславского) управляется криминальной связкой, состоящей из высших чинов ОГА и МВД. С этой ОПГ справится гораздо труднее, чем с любой другой бандой, так как за ними реальная власть.

 

Иногда создается такое впечатление, что Луганск просто отдан на откуп преступникам всех мастей. От столицы далеко, грабить удобно, отмывать деньги просто. И когда луганчане то ли с гордостью, то ли со скорбью, то ли с юмором говорят о своем родном городе: «Чикаго рядом с нами просто отдыхает!», с ними не согласиться трудно. Еще немного и Чикаго будет до нас действительно далеко.

 

Больнее всего осознавать, что все эти процессы контролируются из местного «дома с шарами», как принято называть здание ОГА. Жажда непомерной наживы, хотя, казалось бы, куда больше, заставляет местных чиновников закрывать глаза на такие вопиющие факты, от которых в нормальных странах у избирателей волосы бы на голове дыбом стали. Видимо правду говорят: много денег не бывает. Может быть, в столице не догадываются о «луганских чудесах»? Так нет, знают. Тучи постепенно сгущаются, но все не так просто и быстро в нашей стране. И вот еще до выборов 2002 года один из членов «команды» А.Ефремова – главный аграрий области Н.М.Гапочка, меняет кресло заместителя губернатора на пост заместителя Председателя Госкомрезерва. Как шутили люди, знающие Николая Михайловича: «козла да в огород». Прошли выборы, и Н.М.Гапочка избран народным депутатом от столь любящих его северных сельскохозяйственных районов области. Но свято место пусто не бывает.

 

На смену ему пришла не менее яркая личность. Бывший секретарь Луганского городского Совета В.Н.Пристюк, который по совместительству является директором международного молодежного комплекса «Дружба». И с ним, к сожалению, не все так просто. Помимо того, что 09.06.1993г. гражданин Пристюк был задержан в Луганском аэропорту при попытке контрабандным путем вывести за границу (в Объединенные Арабские Эмираты) незадекларированные 5775 долларов США и 460 немецких марок, он также по утверждению многих близко знающих его людей, до недавнего времени специализировался (и этому есть документальные подтверждения) в области организации и оказания секс-услуг, используя при этом площади ММК «Дружба».

 

Нет ничего удивительного, что В.Н.Пристюка и А.С.Ефремова связывает не только комсомольская юность, но и «бизнесовая» зрелость. Именно в здании ММК (г. Луганск, ул. 1-я Донецкая, 16а) в 1994 году находился офис Страхового Акционерного Общества «Саламандра». И хотя он являлся филиалом САО «Саламандра» (г. Харьков), был самостоятельным структурным подразделением.

 

Филиал был зарегистрирован 09.04.1991г. По положению, филиал обладал правами юридического лица и отвечал по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Вид деятельности был традиционным для подобных организаций: негосударственное страхование.

 

САО «Саламандра» обещало своим клиентам «вполне реальный» по тем временам процент страховки – от 180% до 480%. Но клиенты, как уж было заведено в то время, никаких выплат не дождались. А чтобы не возвращать людям деньги, бизнесмены пошли на распространенный тогда шаг. 30.05.1995г. ими создается САО «Саламандра-Восток» (помните мы говорили о вновь назначенном начальнике главного управления экономики ОГА С.В.Косареве?). Среди его учредителей были все та же «Саламандра», внесшая в уставной фонд САО «Саламандра-Восток» 12 млрд.крб. (30% акций), а также ЗАО «Мета» – 10 млрд.крб. (25% акций) и ряд прочих ООО, ИФ, МЧП, в том числе и пристюковская «Дружба». Всего же уставной фонд «Саламандра-Восток» составил 40 млрд.крб.


Дата добавления: 2015-09-30; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав







mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.025 сек.)







<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>