Команда, которую создал я 34 страница

которыми у вас хорошие личные отношения. А как только я стану депутатом, сразу же орга-

низую внеочередные выборы президента союза. И выберут вас – не сомневайтесь…

Налимчик все не выпускал мятый банан:

– Да-да, конечно, все сделаю…

Я заметил:

– Разумеется, часть обозначенных заказов станете передавать обозначенным мною

агентствам. Всем остальным будете по-прежнему распоряжаться, как вам заблагорассу-

дится…

Налимчик крепко сидел на крючке. Но поддержки одних только рекламных структур

было маловато. «Индепендент ПиАр» организовало переговоры с промышленными орга-

низациями. У них шла постоянная грызня между различными блоками. Промышленникам

требовался свежий человек, который бы явно не принадлежал ни к одному клану, который

отстаивал бы общие интересы. В результате всех переговоров в парламент меня решили

провести по списку промышленной партии.

Все пошло-поехало, как надо. Меня выберут. Уже сейчас я завел кучу важных зна-

комств и заведу еще новую кучу в депутатских кругах. Это позволит мне решить часть про-

блем на столичном рынке. Позволит осуществить прорыв в провинции. И тогда уже можно

будет плотнее присматриваться к международным делам. Но теперь меня беспокоило то, что

для выполнения предстоящих задач мне может элементарно не хватить квалифицированных

людей. Отдел кадров работает на полную катушку, и все-таки у меня остается ощущение,

что он не добирается до всех специалистов, которые могли бы и хотели бы работать у меня.

Как же мне их привлечь?

Мысль пришла во время очередного семинара по образовательной программе Кари-

мова. В этот раз я выступал по теме «Связи с общественностью». И вот подумал: «А что,

если объединить этот доклад с тем, что делал ранее – «Менеджмент в рекламе». Еще кое-что

добавить, и получится целая книга, рассказывающая о рекламном бизнесе и о моей корпо-

рации. Тогда те, кто прочитают книгу и захотят работать в «Мамонтов Корпорейшен», смо-

гут напрямую обратиться ко мне. Вне зависимости от того, добрался ли до них мой отдел

кадров или нет.

Я засел за компьютер. Писал о себе все совершенно честно, как оно есть. Люди должны

знать, куда и зачем они идут. Я писал и писал. Но как раньше у меня не получались статьи,

так не получалась и книга. Мало кого заинтересует огромная служебная записка.

Но я и здесь нашел выход. Найму журналиста. Он напишет нужную мне книгу. Не

Гребнюхина, конечно. Лучшего журналиста.

Мой отдел кадров после изучения сути проблемы порекомендовал старого знакомого

– Александра Ермака. Того самого Ермака, с которым мы когда-то вместе продавали моро-

женое в студенческом кооперативе. Потом он ушел в деловую журналистику. И вот судьба

снова свела нас.

Мы встретились, договорились. Ермак сделал свою работу. И судя по тому, что вы

дочитали до этого места, сделал ее хорошо. (Хотя лично мне кажется, что местами книга

получилась слишком уж литературной, не деловой.)

Так вот, я обращаюсь к тем из вас, кто хотел бы трудиться в хорошей компании, при-

лично зарабатывать, учиться бизнесу и чувствовать себя уважаемым, полезным обществу

человеком. Мне нужны различные специалисты. В первую очередь сегодня требуются:

менеджеры по работе с клиентами;

менеджеры по PR;

медиа-планеристы;

рекламные технологи;

копирайтеры;А. Ермак. «Команда, которую создал я»

художники;

фотографы;

арт-директоры;

наборщики;

верстальщики;

корректоры;

программисты;

социологи;

финансисты;

офис-менеджеры…»

Если же вашей специальности нет в этом основном списке, но вы думаете, что при-

годитесь «Мамонтов корпорейшн», то можете также обращаться ко мне. Присылайте свои

анкеты, бизнес-планы. Все они будут обязательно рассмотрены. Жду.

Искренне Ваш,

Сергей Мамонтов

Дата добавления: 2015-08-28