Читайте также:
|
Внешняя среда –макросреда предприятия (экономическая, политическая, научно-техническая, социально-культурная, экологическая, демографическая, международная и т.д.)
Внешняя среда является общей для всех организаций, она не действует непосредственно на каждую организацию в отдельности, а влияет на все организации одновременно, но от этого степень её влияния не уменьшается.
На внешнюю среду непрямого воздействия влияют: международные мероприятия, состояние экономики, научно-технический прогресс, законы и государственные организации, социально-культурные факторы.
Диагностика среды косвенного воздействия на организацию осуществляется путем оценки и анализа экономических, технологических, социальных, политических, рыночных, международных факторов.
В мировой экономической науке анализ основных факторов внешней среды называется РЕSТ ─ анализом. РЕSТ ─ аббревиатура названий различных сред:
Р - political and legal environment (политико-правовая среда)
Е - economic environment (экономическая среда)
S - sociocultural environment (социокультурная среда)
Т - technological environment (технологическая среда).
Рассмотрим подробнее стратегическую оценку внешней среды путем оценки указанных факторов.
Политические. Внутренний рынок всегда находится под влиянием политических событий и решений. Согласно этому политические факторы отражаться на операциях в сфере международного бизнеса. Социальная напряженность может нарушать процесс производства и ограничивать сбыт, если политические решения направлены против какой-либо компании или продукта. Политические действия против правительства или внезапная смена режима как минимум увеличивают неопределенность для экспортера или иностранного инвестора.
Правовые. Занимаясь любой деятельностью, фирма подпадает под действие многочисленных законов и регулирующих актов. Каждая компания имеет соответствующий правовой статус (частная компания, холдинг, корпорация, концерн, консорциум, акционерное общество и т.п.). Именно этот фактор определяет, каким образом организация должна вести дела, какие налоги платить и за что отвечать.
Экономические. Руководство должно уметь оценивать изменения в экономике и принимать решение о дальнейшей деятельности организации. К экономическим факторам, которые могут влиять на дела компании, можно отнести: уровень заработной платы, транспортные тарифы, обменный курс, уровень инфляции, ставки банковского процента, ВВП, налоговую систему, уровень экономического развития страны
Социокультурные. Исходя из того, что организация осуществляет свою деятельность в определенном культурной среде, на нее влияет ряд социокультурных факторов: уровень образованности и профессиональной подготовки населения, жизненные ценности, традиции.
Технологические. К технологическим факторам следует отнести государственные и негосударственные расходы на науку и технику, патентнолицензийний защите технологий, новые тенденции в трансферте технологий, темпы разработки новой продукции, инновационные процессы.
Для анализа внешней среды важно разработать такую методику, которая позволит количественно определить влияние каждого фактора. Например, силу влияния факторов можно оценить в процентах:
Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 113 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Что такое «конкурентное преимущество»? Как их необходимо изучать, формировать и использовать? | | | Роль и значение «миссии фирмы» в стратегическом управлении предприятием |