Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

С перспективой потенциал.

Читайте также:
  1. e. Если обращается потенциальный потребитель с детьми
  2. Анализ параметрического потенциала объекта
  3. Анализ потенциала предприятия как инструмент контроллинга мар­кетинга
  4. Анализ функционального потенциала объекта
  5. Аналитическая характеристика кадрового потенциала
  6. АНКЕТА ПОТЕНЦИАЛЬНОГО УЧАСТНИКА ФОРУМА
  7. Биопотенциалы Тренировочные задачи

                                         
   
Лидерство по продукту Инновационный процесс Управление программами капиталовложений    
   
Операционная эффективность   Отличные отношения с поставщиком Эффективное производство Эффективное своевременное распределение Управление рисками Предоставлять постоянные услуги    
 
Близость к клиентам Предоставить удобный процесс оформления заказов Предоставить желаемый ассортимент продуктов/услуг    
   
Бизнес-процессы
 
 
       
 
   
Человеческий капитал   Процесс совершенствования способностей: лучше, быстрее, дешевле Шасть сигм TQM BPR    
 
Информационный капитал Организация «электронного общение» с клиентами и поставщиками        
 
Организационный капитал   Способствовать обмену знанием и распростр­анению лучшего опыта  
 
Потенциал
 
 


ВЗАИМОСВЯЗЬ БП «БЛИЗОСТЬ КЛИЕНТУ»


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 71 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА В ОБЛАСТИ КОНТРОЛЯ | ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА В ОБЛАСТИ АНАЛИЗА | КЛАССИФИКАЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА | Формирование специального подразделения контроллинга. | КАРТА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ | ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ | ФИНАНСОВАЯ ПЕРСПЕКТИВА | ОБЩАЯ МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ ЦЕННОСТИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ | ВЗАИМОСВЯЗЬ КЛИЕНТСКОЙ И БП ПЕРСПЕКТИВ | ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ СЕТИ МАГАЗИНОВ МОДНОЙ ОДЕЖДЫ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
С ПЕРСПЕКТИВОЙ ПОТЕНЦИАЛ| С ПЕРСПЕКТИВОЙ ПОТЕНЦИАЛ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)