Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Дерево целей сети магазинов модной одежды

Читайте также:
  1. II. Группировка месторождений по сложности геологического строения для целей разведки
  2. III. Сообщение темы и целей урока.
  3. А худое дерево приносит и плоды худые.
  4. Ваша работа в качестве продавца - помогать людям в достижении их целей и обретении контроля над своей жизнью.
  5. ВЕШАЙТЕ ИХ НА ДЕРЕВО
  6. Влияние достигнутых целей
  7. Военно-политические особенности вооруженной борьбы. Характеристики современных войн в зависимости от целей

                   
 
 
   
 
   
 
   
 
   
Проекция кадров
     
Профессионализм сотрудников
 

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ БАНКА

 
 

Задание 3

 


1. Постройте, опираясь на задание 2, дерево стратегических целей компании в разрезе четырех проекций: финансы, клиенты, бизнес-процессы, потенциал.

Финансовая перспектива    
Клиентская перспектива    
Перспектива внутрихозяйствен-ных процессов    
Перспектива потенциала  

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

СУЩНОСТЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ССП

 

 

Показатели ССП-карт играют ведущую роль

в описании желаемых целей посредством:

 

Определения адекватного целям набора показателей

Придания им оптимальных сбалансированных значений

 

*****

 

 


ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

       
   



Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 246 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА В ОБЛАСТИ АНАЛИЗА | КЛАССИФИКАЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА | Формирование специального подразделения контроллинга. | КАРТА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ | ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ | ФИНАНСОВАЯ ПЕРСПЕКТИВА | ОБЩАЯ МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ ЦЕННОСТИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ | ВЗАИМОСВЯЗЬ КЛИЕНТСКОЙ И БП ПЕРСПЕКТИВ | С ПЕРСПЕКТИВОЙ ПОТЕНЦИАЛ | С ПЕРСПЕКТИВОЙ ПОТЕНЦИАЛ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
С ПЕРСПЕКТИВОЙ ПОТЕНЦИАЛ| ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)