Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Рекрутинговые компании по отраслевой специализации.

Читайте также:
  1. I. По отраслевой принадлежности.
  2. Автор и ведущий тренинга: Михаил Воронков, бизнес-тренер, консультант по управлению, партнер консалтинговой компании «КАМА-Центр», руководитель HR-проектов ОАО «ЭР-Телеком».
  3. В один из дней мы побывали на экскурсии в Штаб-квартире компании Mary Kay в музее Мэри Кэй Эш.
  4. ЖЦ клиента - это период времени, в течение которого клиент привлекается, совершает покупки или пользуются продуктом или сопутствующими услугами данной компании.
  5. ЖЦ клиента - это период времени, в течение которого клиент привлекается, совершает покупки или пользуются продуктом или сопутствующими услугами данной компании.
  6. Инвестиции в зависимые компании
  7. Информация о компании
N Компания Доля от общего кол-ва закрытых позиций, %
Финансовый сектор
  Оптимус Груп 100.0
  Специалист - М 98.0
  ФКД-консалт 87.5
  Дженералист 56.0
  3Р Рекрутмент 30.0
  Финансовый сектор 25.0
  Анкор 24.0
  Антал 23.0
  Юнити 22.2
  КПГ Рисорсиз 21.5
Торговля
  Геллион имидж 62.0
  Фаворит Групп 50.0
  Триза Exclusive 47.0
  Метфорт 44.0
  Зест-Персонал 40.0
  Министри 39.0
  1 Апач 33.0
  Грин стриит 31.0
  Зебра 30.0
  Рекконс 30.0
Строительный компплекс
  Виват Персонал 75.0
  Вектор К 51.0
  Выбор 33.0
  Фаворит Групп 30.0
  АПЛ Груп 27.0
  Априори 26.0
  Европерсонал 25.0
  Рекконс 25.0
  Альфа Персонал 23.0
  Нэкст Топ 23.0
Производство потребительских товаров
  3Р Рекрутмент 28.0
  1 Апач 26.0
  Триолит 24.6
  Антал 24.0
  КПГ Рисорсиз 22.7
  А-Класс Рекрутмент 20.0
  Выбор 20.0
  Пипл Уорк Рекрутинг 20.0
  Эс-Ту-Би Персонал 18.0
  Надир 17.0
Связь, телекоммуникации, высокие технологии
  Коннект Персонал 100.0
  ХайТек Груп 72.0
  3Р Рекрутмент 44.0
  Грин стриит 44.0
  Стафлайн 31.0
  Зест-Персонал 30.0
  Техно-Кадры 25.0
  Нэкст Топ 24.0
  Ситилинк Профешнл Сервисиз 23.9
  Агентство Контакт 23.0
Сфера услуг
  Министри 37.0
  Вектор К 32.0
  КПГ Рисорсиз 28.4
  Эс-Ту-Би Персонал 23.0
  Альфа Персонал 21.0
  Пипл Уорк Рекрутинг 20.0
  Надир 18.0
  Метфорт 17.0
  Нэкст Топ 17.0
  1 Апач 16.0
Машиностроение
  Ресколд Консалтинг 92.0
  Стафлайн 36.0
  Европерсонал 20.0
  АВК Групп 17.0
  БЛМ-Консорт 11.0
  Агентство Контакт 10.0
  Зебра 10.0
  РКА-Консалтинг 10.0
  Техно-Кадры 10.0
  Финансовый сектор 10.0
Пищевая
  Рекконс 25.0
  РКА-Консалтинг 18.0
  Метрополис 15.0
  БЛМ-Консорт 14.0
  АПЛ Груп 13.0
  Априори 12.0
  Профиль 12.0
  А-Класс Рекрутмент 11.0
  Визави Консалт 10.0
Транспорт
  Гелион имидж 27.0
  Европерсонал 20.0
  Стафлайн 17.0
  Эталон 15.0
  Пенни Лейн Персонал 12.0
  АВК Групп 10.0
  Зест-Персонал 10.0
  Пипл Уорк Рекрутинг 10.0
  Техно-Кадры 10.0
Топливно-энергетический комплекс
  Ситилинк Профешнл Сервисиз 25.5
  Триолит 18.5
  Корнерстоун 16.0
  Рекконс 15.0
  Эй-Би-Си Консалтинг 14.0
  Пенни Лейн Персонал 13.0
  Империя кадров 11.0
  Техно-Кадры 10.0
Фармацевтическая
  Выбор 14.0
  Нэкст Топ 11.0
  Стафлайн 11.0
  А-Класс Рекрутмент 10.0
  Империя кадров 10.0
  Метрополис 10.0
Металлургическая
  Триолит 18.5
  Эй-Би-Си Консалтинг 16.0
  АПЛ Груп 15.0
  Метрополис 14.0
  Корнерстоун 13.0
Химическая и нефтехимическая
  Триолит 15.3
  Пенни Лейн Персонал 14.0
  Эс-Ту-Би Персонал 10.0

 

Как показывает анализ приведенных выше таблиц, в основном в каждой сфере бизнеса и в каждой профессии свои лидеры, что говорит о достаточно узкой специализации компаний в каждом секторе.

Учитывая миссию и цели кадрового агентства N, а также основные сферы бизнеса, на которых оно специализируется (финансы и бухгалтерия, маркетинг и продажи, банки и инвестиции, информационные технологии), было выбрано несколько компаний, с которыми будет произведено его сравнение с целью анализа конкурентоспособности по следующим критериям:

- Разнообразие услуг для работодателей

- Качество выполнения услуг для работодателей

- Цены на услуги для работодателей

- Разнообразие услуг для соискателей

- Качество выполнения услуг для соискателей

- Цены на услуги для соискателей

- Широта специализации по сферам бизнеса

- Работа с регионами

- Реклама

- Известность бренда

- Надежность компании перед лицом клиентов

В список компаний для анализа вошли следующие рекрутинговые фирмы:

- Триолит

- Финансовый сектор

- Фаворит групп

- 3Р Рекрутмент

Оценка произведена по 5-тибалльной шкале. Результаты анализа приведены в таблице 2.2.5.

 

Таблица 2.13.


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 253 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Характеристика деятельности рекрутинговой компании. | Изменения на рынке труда и рынке рекрутинга в России. | Распределение численности занятых в экономике по возрастным группам и уровню образования | SWOT-анализ | Исходная информация для построения матрицы McKinsey. | Исследование потребителей (компаний-клиентов). | Услуги кадровых агентств и количество организаций, пользующихся ими | Перечень необходимых характеристик кадрового агентства | Исследование поставщиков (кандидатов). |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Рекрутинговые компании по закрытым профессиям.| Анализ конкурентоспособности кадрового агентства N.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)