Решение:
Часть общей функции управления, содержащая сравнительно однородный состав задач управления и обособливаемая в интересах специализации управленческого труда и повышения на этой основе эффективности управления, называется конкретной функцией управления. Конкретные функции управления группируются по определенным признакам объекта управления: воздействие на отдельные факторы производства; на отдельные стадии производственного процесса; на все сферы деятельности предприятия.
ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Начало формы
Конец формы
Секретная информация предоставляется ______________, конфиденциальная информация может быть передана …
|
| только ограниченному кругу работников предприятия | |
|
| достаточно широкому кругу работников предприятия | |
|
| только правоохранительным и государственным органам | |
|
| только собственникам предприятия |
Решение:
При рассмотрении информации используют показатели: объем, достоверность, ценность, насыщенность, открытость. Открытость информации характеризует возможность ознакомления различным группам людей. Секретная информация предоставляется только ограниченному кругу работников предприятия. Конфиденциальная информация может быть передана достаточно широкому кругу работающих на данном предприятии.
ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
Начало формы
Конец формы
В системе управления контроль выполняет корректирующую функцию, заключающуюся в том, что на основе полученных результатов состояние и поведение объекта изменяются таким образом, чтобы обеспечивалась …
|
| устойчивость его функционирования | |
|
| обратная связь с субъектом управления | |
|
| обработка информации о состоянии объекта | |
|
| прогностическая функцияуправления |
ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке
Тема: Организация как функция менеджмента
Начало формы
Конец формы
Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют ______________ выполняемых ими должностных обязанностей.
|
| совмещение | |
|
| расширение | |
|
| делегирование | |
|
| уменьшение |
ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
Начало формы
Конец формы
Для объяснения поведения людей американский экономист Д. Макгрегор выделил модель ______________, в соответствии с которой люди в силу своих природных особенностей уклоняются от работы и их следует принуждать к ней.
|
| Х | |
|
| Y | |
|
| ожиданий | |
|
| справедливости |
Решение:
Одним из факторов, имеющих преимущественно положительную мотивацию, является работа. Значимость факторов мотивации варьируется в зависимости от индивидуальных особенностей работающих. Для объяснения поведения людей американский экономист Д. Макгрегор выделил особые типовые модели: Х и Y. Модель Х предполагает, что люди в силу своих природных особенностей уклоняются от работы и их следует принуждать к ней. В данном случае менеджер дает задание, затем, по ходу выполнения работы, прибегает к поощрению или наказанию.
Глухов, В.В. Менеджмент: учеб. для вузов / В.В. Глухов. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – С. 46−47. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке
Тема: Качества менеджера и его роль в организации
Начало формы
Конец формы
Поливалентность квалификации менеджера связана с тем, что менеджер должен …
|
| выполнять роли как руководителя, так и специалиста | |
|
| непрерывно повышать свою квалификацию | |
|
| уметь работать в условиях культурных различий | |
|
| иметь высокий общеобразовательный уровень |
ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке
Тема: Системный подход к организации управления
Начало формы
Конец формы
Системы, находящиеся в динамическом взаимодействии с внешней средой, называются …
|
| открытыми | |
|
| закрытыми | |
|
| динамическими | |
|
| активными |
ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке
Тема: Введение в менеджмент
Начало формы
Конец формы
Виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему, в менеджменте называются термином «________ управления».
|
| функции | |
|
| методы | |
|
| принципы | |
|
| цели |
Решение:
В управлении и менеджменте для обозначения общепринятых понятий используются устоявшиеся термины, к которым относится и термин «функции управления (менеджмента)». Функции управления – это виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему. Это относительно самостоятельные, специализированные, обособленные виды деятельности, обладающие единством цели, характером выполненных работ и операций.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 78. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке
Тема: Организация как объект управления
Начало формы
Конец формы
Совокупность временных, сезонных и постоянных работников организации образует такую составляющую ее внутренней среды, как …
|
| персонал организации | |
|
| персонал управления | |
|
| организационная структура | |
|
| среднесписочная численность сотрудников |
Решение:
Внутренняя среда организации – это существенные взаимозависимые признаки, отличные от внешнего окружения организации, но связанные с ним. К ним относятся: организационная власть; персонал организации; наличие цели, к достижению которой стремятся члены организации; организационная структура управления; организационная культура; технология. Персонал организации образуется как совокупность временных, сезонных и постоянных работников, занятых в организации.
Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 73. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
Начало формы
Конец формы
Концепция социального рыночной хозяйства, сформированная в Европе Л. Эрхардом, основана на принципе введения ___________ планирования.
|
| индикативного | |
|
| директивного | |
|
| реактивного | |
|
| интерактивного |
Решение:
Большое влияние на развитие всей Европы в послевоенные годы оказал немецкий ученый, политик, министр экономики и канцлер Л. Эрхард (1897–1977). Концепция социального рыночного хозяйства по Л. Эрхарду включает в себя два основных положения: 1) усиление государственного регулирования во всех сферах хозяйствования; 2) введение индикативного планирования, пришедшего на смену директивного планирования. Директивное планирование предусматривало установление четкого и большого количества директивных показателей, обязательных для выполнения. Индикативное планирование предполагает установление планов и показателей, достижение которых является наиболее желательным.
ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке
Тема: Развитие теории и практики менеджмента
Начало формы
Конец формы
Принцип процессоориентированного подхода в системе управления качеством означает, что для эффективного функционирования организации должны …
|
| выявлять взаимосвязанные процессы своей деятельности и управлять ими | |
|
| положиться на естественное (без вмешательства управленца) течение процессов | |
|
| рассматривать систему качества как совокупность взаимосвязанных параметров | |
|
| устанавливать долговременные и постоянные контакты с поставщиками |
ЗАДАНИЕ N 27 сообщить об ошибке
Тема: Школы менеджмента в теории управления
Начало формы
Конец формы
Функционирование идеальной бюрократической организации согласно М. Веберу должно быть основано на …
|
| внеличностном характере | |
|
| специализации руководителей низового уровня | |
|
| взаимном сотрудничестве работника и работодателя | |
|
| изучении психологических особенностей рабочих групп |
Решение:
Школа бюрократического менеджмента была основана в Германии М. Вебером (1864–1920). М. Вебер считал, что бюрократическая структура по своей эффективности, стабильности, дисциплине и надежности является лучшей, чем любая другая организационная форма. Одной из характеристик идеальной бюрократии согласно М. Веберу является внеличностный характер. Каждое официальное лицо в организации должно выполнять свою работу беспристрастно и формально, постоянно сохраняя дистанцию с другими членами организации и ее клиентами. Функционирование идеальной бюрократической организации в соответствии с этим принципом исключает пересечение личных интересов, симпатий и эмоций.
Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 18–19. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 28 сообщить об ошибке
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Начало формы
Конец формы
Идея разделения всех функций управления на общие и специфические, сформулированная в рамках административной школы управления, принадлежит …
|
| А. Файолю | |
|
| М. Веберу | |
|
| Ф. Тейлору | |
|
| Э. Мэйо |
Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 18 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |