Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Преподаватель: Дудяшова Валентина Павловна Специальность: 080502.65 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям) Группа: 09-э-5 Дисциплина: Менеджмент Идентификатор студента:Калмыкова 2 страница



Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 31. – (Гриф УМО).

 


ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке
Тема: Школы менеджмента в теории управления

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Функционирование идеальной бюрократической организации согласно М. Веберу должно быть основано на …

 

 

внеличностном характере

 

 

 

специализации руководителей низового уровня

 

 

 

взаимном сотрудничестве работника и работодателя

 

 

 

изучении психологических особенностей рабочих групп

 


ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и виды управленческих решений

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Своевременность как требование к управленческому решению подразумевает …

 

 

соответствие решения потребностям и задачам управления в организации

 

 

 

необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов

 

 

 

соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение

 

 

 

согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями

 


ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке
Тема: Методы принятия управленческих решений

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Метод принятия решений, при котором на основе сходства объектов в одних признаках делают вывод об их сходстве в других, называется …

 

 

аналогией

 

 

 

синтезом

 

 

 

дедукцией

 

 

 

абстрагированием

 


ЗАДАНИЕ N 27 сообщить об ошибке
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Установите правильную последовательность общих этапов выработки и принятия управленческого решения.

 

 

 

выработка и постановка цели решения, изучение проблемы

 

 

 

выбор и обоснование критериев эффективности решения

 

 

 

выработка и принятие оптимального решения

 

 

 

конкретизация решения для его исполнителей

 


ЗАДАНИЕ N 28 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность управленческих решений

 

Начало формы

 


Конец формы

 

В результате реализации ряда мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии удалось добиться экономии за счет высвобождения численности временно занятых – 140 тыс. рублей, путем экономии на запасах за счет автоматизации складских операций – 200 тыс. рублей при затратах на осуществление данных решений в размере 150 тыс. рублей. Экономический эффект от данных мероприятий составил ________ тыс. рублей.



 
 

 


Преподаватель: Дудяшова Валентина Павловна
Специальность: 080502.65 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Группа: 09-э-5
Дисциплина: Менеджмент
Идентификатор студента: Кудрявцева Евгения Сергеевна
Логин: 04ps1628515
Начало тестирования: 2012-10-14 17:43:46
Завершение тестирования: 2012-10-14 19:02:35
Продолжительность тестирования: 78 мин.
Заданий в тесте: 28
Кол-во правильно выполненных заданий: 22
Процент правильно выполненных заданий: 78 %


ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и виды управленческих решений

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Управленческое решение, результат которого распространяется на одного конкретного работника, называется в менеджменте …

 

 

локальным

 

 

 

глобальным

 

 

 

краткосрочным

 

 

 

детерминированым

 


ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Установите правильную последовательность действий на стадии подготовки управленческого решения.

 

 

 

поиск информации о микро- и макросреде организации

 

 

 

сбор информации о микро- и макросреде организации

 

 

 

обработка собранной для принятия решения информации

 

 

 

выявление и формулировка проблем, требующих решения

 


ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность управленческих решений

 

Начало формы

 


Конец формы

 

В результате автоматизации ряда учетных и контрольных операций на предприятии удалось добиться экономии – 100 тыс. рублей, за счет создания собственной ремонтной базы – 150 тыс. рублей при затратах на осуществление данных решений в размере 150 тыс. рублей. Экономический эффект от реализации данных мероприятий составил ________ тыс. рублей.

 
 

 


ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке
Тема: Методы принятия управленческих решений

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Метод изучения объекта путем создания и исследования его копии, замещающей оригинал с определенных сторон, интересующих познание, называется …

 

 

моделированием

 

 

 

аналогией

 

 

 

анализом

 

 

 

абстрагированием

 


ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Если руководитель подразделения издает приказ об увольнении работника за нарушение трудовой дисциплины, то он использует ____________ метод управления.

 

 

административный

 

 

 

экономический

 

 

 

социально-экономический

 

 

 

воспитательный

 


ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность менеджмента

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Если по итогам отчетного года чистая прибыль предприятия составила 12000 тыс. руб., стоимость выпущенной продукции составила 96000 тыс. руб., а стоимость основных производственных фондов составила 160000 тыс. руб., то эффективность использования основных производственных фондов в руб. на 1 руб. фондов будет равна …

 

 

0,6

 

 

 

0,075

 

 

 

1,66

 

 

 

0,675

 

Решение:
На уровне отдельных предприятий в различных отраслях экономики используются разнообразные группы показателей экономической эффективности менеджмента. Эффективность менеджмента представляет собой соотношение результата и затрат, необходимых для его получения. На каждом предприятии оценивается экономическая эффективность использования материалов, основных производственных фондов и оборотных средств, инвестиций и трудовых ресурсов, а также рассчитывается обобщающий показатель, характеризующий экономическую эффективность работы предприятия в целом.
Экономическая эффективность использования основных производственных фондов определяется показателем их фондоотдачи. К основным производственным фондам относятся средства труда, которые участвуют в процессе производства неоднократно и, не меняя своей натуральной формы, переносят стоимость на вновь создаваемую продукцию не сразу, а по частям, по мере износа. Показатель фондоотдачи (Эф) определяется отношением стоимости созданной продукции (ВП) к стоимости основных производственных фондов (ОФ) по формуле: .

Менеджмент: учеб. пособие / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – С. 230. – (Гриф УМО).

 


ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке
Тема: Экономические методы менеджмента

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Выполнение поставленного работником задания и получение за него материального вознаграждения предполагают ___________________ методы управления.

 

 

экономические

 

 

 

социально-психологические

 

 

 

административные

 

 

 

воспитательные

 


ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Систему идеологических и этических отношений регулируют _________ методы менеджмента.

 

 

социально-психологические

 

 

 

экономические

 

 

 

социально-экономические

 

 

 

организационно-распорядительные

 


ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке
Тема: Социально-психологические методы менеджмента

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Воздействие психологических методов осуществляется непосредственно на …

 

 

личность человека

 

 

 

производственный коллектив

 

 

 

структуру управления организацией

 

 

 

межгрупповые коммуникации

 


ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке
Тема: Принципы менеджмента

 

Начало формы

 


Конец формы

 

В менеджменте принцип _________________ предполагает, что каждый подчиненный, наделяясь правами и неся ответственность, должен выполнять возложенные на него задачи и периодически отчитываться за их выполнение.

 

 

сочетания прав, обязанностей и ответственности

 

 

 

разделения труда

 

 

 

единоначалия

 

 

 

дисциплины

 


ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке
Тема: Школы менеджмента в теории управления

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Функционирование идеальной бюрократической организации согласно М. Веберу должно быть основано на …

 

 

внеличностном характере

 

 

 

специализации руководителей низового уровня

 

 

 

взаимном сотрудничестве работника и работодателя

 

 

 

изучении психологических особенностей рабочих групп

 


ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке
Тема: Развитие теории и практики менеджмента

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Современные технологии управления позволяют рассматривать организацию как совокупность различных потоков работ, называемых …

 

 

бизнес-процессами

 

 

 

горизонтальными связями

 

 

 

информационными каналами

 

 

 

внутренними факторами

 


ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Принципы трудовой деятельности человека применительно к любому производству независимо от рода его деятельности в рамках школы научного управления сформулировал …

 

 

Г. Эмерсон

 

 

 

Г. Форд

 

 

 

Ф. Тейлор

 

 

 

Ф. Гилберт

 


ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Корпоративный дух является одним из наиболее сильных средств мотивации в __________ модели менеджмента.

 

 

японской

 

 

 

американской

 

 

 

российской

 

 

 

европейской

 


ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Линейная структура управления предоставляет руководителю полномочия на …

 

 

управление подчиненными

 

 

принятие решений без согласования с другими руководителями в пределах своих должностных обязанностей

 

 

 

привлечение внешних консультантов

 

 

 

анализ вариантов решений и последствий для конкретного руководителя

 

Решение:
Преимуществами линейной структуры управления являются эффективное использование центрального аппарата управления, повышенный контроль, централизация и координация управленческих действий, общность интересов управленческих подразделений. Линейные полномочия на законных основаниях предоставляют руководителю полномочия на управление подчиненными, принятие решений без согласования с другими руководителями в пределах своих должностных обязанностей.

Глухов, В.В. Менеджмент: учеб. для вузов / В.В.Глухов. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – С. 58−59. – (Гриф УМО).

 


ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

 

Начало формы

 


Конец формы

 

При объединении на временной основе ряда взаимосвязанных предприятий возникает необходимость усиления функций ________________ и ______________ в системах менеджмента других компаний, входящих в сеть.

 

 

координации

 

 

адаптации

 

 

 

планирования

 

 

 

мотивации

 

Решение:
На формирование структуры управления оказывают влияние изменения организационных форм, в которых функционируют предприятия. Если предприятие становится частью сетевой организации, объединяющей на временной основе ряд взаимосвязанных предприятий, ему приходится вносить в свою управленческую структуру ряд изменений. Это связано с необходимостью усиления функций координации и адаптации в системах менеджмента других компаний, входящих в сеть.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 131. – (Гриф УМО).

 


ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Характер согласования носят _________ связи и являются, как правило, одноуровневыми.

 

 

горизонтальные

 

 

 

линейные

 

 

 

официальные

 

 

 

коллегиальные

 


ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

 

Начало формы

 


Конец формы

 

От руководителей проектов требуется не только _____________, но и _____________ данной организации.

 

 

умелое управление всеми стадиями жизненного цикла разработки

 

 

учет роли, которую играет разработка в сети проектов

 

 

 

изучение потребностей рынка продукта проекта

 

 

 

параллельно разрабатывать несколько проектов

 


ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке
Тема: Организация как функция менеджмента

 

Начало формы

 


Конец формы

 

Основой рациональной организации производства и управления на предприятиях являются _____________ и ____________ труда.

 

 

разделение

 

 

кооперация

 

 

 

комбинирование

 

 

 

централизация

 


ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке
Тема: Информационное обеспечение менеджмента

 

Начало формы

 


Конец формы

 

В экономике информационного общества имеет место систематическое увеличение потенциального выпуска продукции за счет _______________ прежде всего путем …

 

 

обновления технологической базы производства

 

 

применения новых информационно-коммуникативных технологий

 

 

 

выявления и использования внутренних резервов

 

 

 

формирования процессов сбыта

 


Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 23 | Нарушение авторских прав







mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.083 сек.)







<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>