|
Читайте также: |
Вернемся к практике. Поощрения и наказания можно разделить на материальные и нематериальные.
| Материальные поощрения: - премии | Материальные наказания: - штрафы |
| Нематериальные поощрения: - комфортное место работы - новое оборудование - удобный график работы и отпуска - перспективный проект - хорошее отношение шефа лично к сотруднику - компания может дать сотруднику кредит на льготных условиях - компания дает сотруднику возможность обучения по ее технологии | Нематериальные наказания: - некомфортное место работы - старое оборудование - неудобный график работы и отпуска - бесперспективный и хлопотный проект - плохое отношение шефа лично к сотруднику - компания не дает кредит сотруднику ни на каких условиях - компания не дает возможность сотруднику обучения по ее технологии |
С материальными поощрениями и наказаниями все довольно просто. Достаточно соблюдать одно-единственное правило: материальные поощрения и наказания назначаются только и исключительно за выполнение или невыполнение должностных инструкций.
Иначе говоря, за прописанные обязанности!
Важно, чтобы назначались и поощрения, и наказания. Штрафовать тоже надо! Выполнение инструкций - свято! А их невыполнение - наказуемо!
У исполнителя должно быть очень четкое и ясное понимание: "Я знаю, за что я получаю деньги. Знаю, сколько заработаю за месяц и из чего это складывается. И получу от фирмы ровно столько, сколько должно быть по правилам".
Если я все буду делать правильно, я буду получать заслуженное.
И, к сожалению, в большинстве случаев логическую связь между работой и зарплатой в голове сотрудника рвет именно руководитель, когда он не назначает штрафов.
Когда сотрудник не очень хорошо понимает, за что и сколько он получит денег, ему неспокойно. Для Умных-и-бедных это нестабильность, произвол, это самое плохое, что может быть в жизни.
Есть два способа допустить ошибку в материальных поощрениях и наказаниях.
Первый - недодать. То есть нечестно отнять деньги (или выплатить меньше, чем положено, или оштрафовать за то, за что штраф не полагается).
Второй - выплатить больше (не оштрафовать тогда, когда следует, дать премию или нечто материально ценное просто так, за заботу, любезность, рождение детей или семейное несчастье).
Почему-то часто на день рождения ребенка сотруднику делают подарки от компании. Шеф как человек, от себя лично может скинуться со всеми на подарок. Но фирма-то при чем? Она же не участвовала в зачатии и родах.
В таких случаях сотрудники понимают одну вещь: деньги можно получить, не заработав.
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Поощрения и наказания | | | Деньги мы платим только за выполнение того, что прописано в должностной инструкции. |